HRM的核心是员工关系?

时间:2014-04-05 08:12:41
染雾
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几年工作下来,愈来愈对人力资源这一领域迷惑不解。

毕业初,当时风华正茂意气风发,人力资源管理的核心是什么,肯定是把好选人用人关了!什么有德有才、有德无才、无德无才、无德有才的选用人原则吹的神乎其神,真正工作后才发现,所谓德,更多讲究的是企业文化与员工之间的关系,所谓才,对民营小企业来说,堪比日月,珍贵的不得了。

可从业不就便发现选人用人并非易事,更无语的是好像花多大的力气在这一块也没法把人力资源管理做好。于是转向培训,觉得培训可以力挽狂澜,没想到结果是培训后三分钟热度,一个月的效果都无法维持。

接触到目标管理之后像是发现了新大陆,哇塞,这不就是梦寐以求的灵丹妙药吗?什么KPI、BSC之类玲琅满目应接不暇。结果呢?还是有句话说的好“所谓绩效管理,其实就是日常管理”。这似

乎又碰到了另一个问题,人力资源管理和管理难道是一码事?晕菜了...

带着疑问,重新审视人力资源管理,什么六大模块啊,不过是人为分工而已。还是最初的说法比较恰当,所谓人力资源管理是做什么的?管人的。怎么管?从选育用留各个环节中去计划、实施、反馈、控制、协调。核心是什么?沟通!

答案呼之欲出,人力资源管理的核心是什么?就是沟通!而沟通的绩效体现直接表现在员工关系问题的处理上。

技巧工具都是浮云,得人心者得天下。制度流程不过辅助,因地制宜才是关键!

[HRM的核心是员工关系?]

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