执行力不强的几点表现

时间:2019-09-06 04:47:22
染雾
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执行力不强的几点表现

  企业执行力差是现代企业的一大顽疾,根据本人多年咨询经验,并进行深入分析,提出以下观点:

  一、企业执行力差的八大表现:

  1、企业办事与工作效率不高;

  2、内部办事难;

  3、内部协调难;

  4、有的制度执行不严;

  5、有责不负,互相推诿;

  6、有责不负,该做的不做,该管的不管;

  7、有分工,无合作,或合作意识不强;

  8、怕负责任,或企业的文化导向不良,企业有些人是“多一事不如少一事,多事一多一份责;多做与少做无区别;少做少犯错,少负责任”。

  二、企业执行力差的'十二大原因:

  1、企业逐渐形成了一种“懒惰”与“不负责”文化(官僚式作风,务虚,应付);

  2、从高层开始就执行力不强—上行下效(有的请示很长时间没有决定,甚至重复做出不同的决定);

  3、制度制定可操作性不强,游戏规则不完善,贯彻实施游戏规则不彻底;

  4、责权不清晰、不明确、不具体;

  5、组织设计不完善(如沟通、协调、分工合作机制);

  6、农民小农意识(只管自家门前雪,不管他人瓦上霜),不讲合作;

  7、企业高层的管理风格;

  8、授权不够;

  9、监督检查机制不健全;

  10、执行能力不够;

  11、激励不够;

  12、薪酬低,员工不珍惜工作。

  三、企业执行力差带来的六大影响:

  1、企业运转不良,员工精神状态不佳;

  2、效率不高,效益低下;

  3、许多事丧失机会;

  4、矛盾上移上交;

  5、企业不良之风盛行;

  6、议而

不决,决而不断,断而不行,行而不果。

执行力不强的几点表现

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