提升领导力的12种方法

时间:2019-03-08 06:22:49
染雾
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作为领导者,主要的工作任务就是做好上传下达,也就是说,要做到在领导和下属之间的平衡点,在领导面前,维护下属,在下属面前,维护领导,让双方变得更加和谐。

一、提升领导力的12种方法

内容简介编辑《提升领导力的12种方法》主要内容包括:在对组织实施管理的过程中,领导力所起到的巨大作用就是无与伦比的。领导力就是激励他人自愿地在组织中做出卓越;就是教导他人如何通过实际行动,把理念转化为行动;就是如何把愿景转化为现实,把障碍转化为革新,把分裂转化为团结,把风险转化为奖赏……旨在让领导者从形象、行为、观念和技法上全面地提升领导能力,从而使自己的组织能够形成一个有动力、有愿景、有纪律、有能力的高效能团队。希望每一位领导者,都能够从《提升领导力的12种方法》中学到应有的知识,更希望领导者能够从《提升领导力的12种方法》中找到所遇问题的症结,为领导者找出解决问题的答案。

图书目录

第一章 把自己装扮成“贤者”的模样

第二章 “为官”必须练好“嘴上功夫”

第三章 伟大的“领袖”是伟大的造梦者

第四章 培养职业化的员工团队

第五章 千万别让权威打了折扣

第六章 授权,激活人才的潜力

第七章 搞定你的“问题”员工

第八章 没有执行力,就没有领导力

第九章 好制度胜过一切说教

第十章 把“危机”当作“契机”

第十一章 做一个时代的同步者

第十二章 拓宽未来的发展道路

二、提升领导力的方法有哪些

对于一个领导者来说,一定要注意提高自己的领导能力,也就是说,只有具备非常良好的沟通能力以及决策能力,才能让自己的工作得心应手,也才能让自己的下属愿意支持和配合你,并做出一些良好的业绩,那么,提升领导力的方法有哪些?

凝聚力

综合实力

方法/步骤

善于营造和谐气氛。

作为一名领导者,要能够在部门内部营造出一种和谐和宽松的氛围,大家在一起共事,没有更多的压力,而是让自己能够成为其中的一名成员而感到自豪和骄傲。

1.调动下属积极性。

领导者最重要的就是如何对待手下的员工,这些员工是我们的资源,如果利用好的话,就会创造出巨大的生产力,但是,如果调动不好的话,就会让自己变得孤立。

2.具有良好的沟通能力。

作为领导者,主要的工作任务就是做好上传下达,也就是说,要做到在领导和下属之间的平衡点,在领导面前,维护下属,在下属面前,维护领导,让双方变得更加和谐。

3.语言文字表达能力强。

领导者一定要自身有能力,因为,不是所有的下属都愿意跟一个庸庸碌碌的人,也不是所有的领导都愿意用一个平庸的中层领导,所以,自己的能力是硬件。

4.注重团队合作共赢。

我们应该注意培养自己的团队,在很多时候,大家一起努力,最终业绩做好了,无论是领导者,还是一般员工,都会得到很好的收益,否则,无法实现大家有凝聚力。

5.领导团队具有亲和力。

亲和力是一种领导者必备的能力,因为在很多时候,一定要注意让自己的态度感染到周围的所有人,就算遇到困难和挫折,我们也应该在这种亲和力中鼓励团队的力量。

6.具有大局和全局意识。

有时候,想要成就一番事业,就必须能够放下一些利益,这就是所谓的大局观,不要总是不顾眼前的事情,而是让自己斤斤计较,到头来竹篮打水一场空。

三、提升领导力的10个方法

不想提升领导力的领导不是好领导,你的领导能力越强大,你就能距离成功越近,yjbys小编下面为你整理了关于提升领导力的10个方法,希望对你有所帮助。

1、坚持学习

即使你身处高位,你依然不能放弃学习,因为学习不仅能助你增长学识,还能促使你成长,成为一个有魄力的领导人,更好地

带领下属奋进。

2、走在团队的最前

你是领导者,你的下属将以你马首是瞻,无论发生何事,你都应走在团队的最前方,学会承担责任与善于指挥,形成一股号召力,让下属感受到你的领导风范,并相信你的能力。

3、知人善用

汉高祖刘邦为何能大胜项羽得天下,那是他懂得知人善用,收服人心。作为一个领导,你就应了解你的下属,包容他的缺点,帮助他发展长处,使他在团队中发挥自我,获取更高的人生价值。

4、品德修养

中国人一向推崇“以德服人”的行为,而好的德行来源于个人的思想品德修养。一个品德好的人应是明辨是非、利己利人、舍己利人、讲诚信礼仪、智勇双全、爱国报国的。

5、善待员工

要成为一名成功的领导人,你离不开员工的拥护与爱戴,要收获员工的爱护,你首先要爱护你的员工,善待他们,平等相处,令他们感受到你的尊重与平易近人。你们不仅是工作伙伴,还能是知己好友。

6、提升自我能力

提升自我能力,是指你要提高自我的学习、管理、督导、执行等等能力,完善自我。提升自我能力除了靠不断的学习与经历磨折,你还要锻炼出坚韧不拔的精神,这样你才能更好地迎接挑战,战胜困难。

7、提升决策能力

你是团队的领导者,只有你才能作出决策,而你的决策影响了全局!要提升决策能力,你就要学会深谋远虑,思考全面,不为目前的胜利沾沾自喜,而是要继续发力,力求做到最好。

8、提升信任度

要更好地提升领导力,你必须要提升信任度,因为曾经有一名著名的领导者是这样说的:“没有人愿意被人管,但人们愿意追随自己信任的人。”团队工作时,你应给予下属多些信任与鼓励,,少些责备与猜忌,这样你会更受爱戴。

9、提升友善度

在公,你是下属的领导,在私,你可以是下属的朋友,友善待人,平等互助,方能温暖人心,增加向心力。你要切记,领导架子不可有,和善友爱更得人心。

10、提升工作激情

无论做什么事,都要有激情,不然一切就会变得死气沉沉,无法取得突破。在工作中,你的情绪好坏影响着你的团队,当你富有激情地工作,你的下属才会备受鼓舞,努力奋进。

不断提升你的领导能力,你才能成为一个好领导。现在,你该制定专属于你的提升领导力计划,好好提升领导能力了。

[提升领导力的12种方法]

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