企业如何激励员工

时间:2015-04-05 03:15:31
染雾
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  想要激励员工,那么应该怎么做呢,下面小编为大家带来了企业激励员工的方法,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。

  第一:营造和谐的企业环境

  企业环境是影响员工作业状态的基础,在一个良好和谐的环境下工作,才能感觉到心气怡人,而不是疲惫不堪,企业环境需要的是心旷神怡,清新放松的,而不是乌烟瘴气,死气沉沉,给人一种压抑的感觉。

  所以,企业管理层首先要影响良好的和谐的企业环境,才能让员工更好的发挥特长,提升工作效益。

  第二:塑造优良的企业文化

  企业文化是影响员工绩效水平的基础,企业文化的优劣直接关系到员工工作状态的好坏。只有人性化,具有价值体现的企业文化,才能深入人心,发挥作用,才能让员工积极向上,自觉自愿的为企业做贡献。

  所以,企业高层要注重企业文化的塑造和建设,引导员工积极向上的心态。

  第三:树立高素质的领导形象

  领导素质的高低,直接影响其下属的工作水平,领导首先要树立形象,其次才是展现能力水平,一个高素质的领导,其下属团队一定是干劲十足,朝气蓬勃的团队,如果领导形象不好,那么其下属的形象一定很差。

  所以,在对领导考核方面,企业决策者应首先审视领头羊的素质形象,才能带好一个团队和激发员工能力,最佳领导应是高素质高水平的。

  第四:建设团结互助的工作团队

  团队精神,团队文化是影响员工能力发挥的关键因素,团队互帮互助,相互协作的团队精神能够激发员工的潜在能力,如果团队内讧,勾心斗角,那员工必然相互争锋,互相仇视

  所以,团队很重要,团队精神很重要,什么样的团队精神,造就什么样的绩效水平。

  第五:培养员工良好的兴趣爱好

  兴趣是提升能力的最佳辅助,一个有良好兴趣爱好的人,才会在工作中激发他的探索能力,寻求新的发展。创新型人才一定是具有良好兴趣爱好的人。

  所以,兴趣爱好的培养很关键,领导要关注员工的生活习惯,培养合作精神和兴趣爱好,使其发挥潜能,循循善诱,良性循环。

  第六:营造良好的学习氛围

  未来具有竞争力的团队一定是学习型的团队,学习才能进步,学习才能创造价值,学习才能提升形象,学习才能提升核心竞争力。

  而学习习惯的养成并长期坚持,需要一个良好的学习氛围去诱导,所以,团队的学习氛围很关键,企业要重视学习氛围的塑造并做好榜样。

  第七:明确清晰的绩效考核制度

  员工要积极,绩效必须明确,知道自己做了多少,得到了多少回报,以及别人做了多少,得到了多少,员工是善于去比较的一类人群。

  所以,明确考核制度,清晰考核指标,是激发员工积极工作的核心。

  第八:优化扁平化的管理方式

  扁平化的管理方式和组织领导层,不但能够快速直接解决员工反应的问题,也能让员工更多地参与组织建设,看得见自己努力的程度和岗位的差距。

  所以,企业要采用扁平化的领导建设,基层员工能够看得见最高层领导,才能诱发工作能力,发挥其水平。

  第九:开放透明的晋升空间

  让员工看得见自己的未来,就需要开放透明的晋升空间,如果没有晋升的空间和发展的前途,员工凭什么卖力工作。

  所以,开放透明的晋升机制和晋升空间,直接影响员工是否积极的工作态度,让员工看得见自己的未来,看到自己的付出和回报是成正比的。

  第十:开放式奖惩机制,高薪资制度

  员工工作,一半是为了钱,积极的给予奖励,犯错的坚决惩罚,才能让员工的心理有平衡体系。

  所以,开放式的奖励制度,高薪资,才能让员工为了奖励而积极向上为企业做贡献。

  第十一:透明的员工价值体现

  自我价值的体现是激发员工能力水平的决定性因素,企业管理要让员工看得见自己的工作价值和工作前景,肯定员工的付出,才能让员工付出更多。

  所以,企业管理要肯定下属的价值并积极鼓励。

1.如何管理企业团队

2.如何了解企业文化

3.如何开展企业文化

4.如何评价企业文化

5.如何加强企业团队管理

6.如何构建企业文化

7.如何形成企业文化

8.如何让企业文化落地

9.浅谈在企业管理中如何运用企业文化

10.如何构建互助共存的企业文化

企业如何激励员工

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