在四年的人力资源管理专业学习中,除了知道其六大模块,还对其进行了系统的学习,除此之外,没有在企业中进行实际性的操作。
现在从事的工作不能说和专业一点不相
关,同样是培训,但是,却不是我所希望看到的场景。培训,顾名思义是为了提高员工的自身素质,或是增加自身技能所进行的一项有目的、有针对性的培训。可是现在的职工培训却是我们求着职工去做这做那,明明是为了职工增收,却得不到回应。这样的现状,是应付差事还是什么。在工作中,我们希望看到的职工状态是“我要学”,而不是“要我学”。这样的主动性,在职工队伍中,是亟待解决的。
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