总经理面试
跟大家一起回想一下今天的总经理面试经过吧!今天来应聘总经理一职的朋友分别是A、B、C、D、E、F六人,那么谁会是这一轮面试的最终赢家呢?我们一起来回顾吧!
第一个问题,作为总经理,首先需要明白的就是,管理的本质目的是什么?A淘汰
“四个答案是提高利润,这是标准答案;一个是提高效率,勉强合格;只有你的答案是提高员工的积极性,
总经理面试
。”接着他解释说:“对于企业来说,给员工发了薪水,那么,员工就必须具有工作的积极性;这是作为员工必须具备的起码职业素质。如果还需要企业帮他提高积极性,这样的员工,至少我们企业不欢迎。”第二个问题,管理的核心是什么?
这个的标准答案是:人。这次全对,没人退出。
第三个问题,‘管理’这个词分为两部分,一是管,也就是高压,二是理,也就是理顺;如果你是总经理,你如何实现你的管理?
标准答案是:制度。通过制度来实现管理。这次B退出。
第四个问题,制定制度的原则是什么?
标准答案:公平。C退出
第五个问题,执行制度的原则是什么?
标准答案:是公开,而不是公正。这个我解释一下,第一,公正是作为管理者必须具备的要求,如果连这个都做不到,当然无法服众,更何谈管理?其次,每个人都有自己的观点和态度,如何判断你的执行是公正的?只有一个做法,将你的执行原则、处理结果公开,如果前后处理都一致,并且这个处理结果能得到大多数人的认同,那就说明,你是公正的,
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《总经理面试》(https://)。D离开最后一个问题,如果你在决策或者制度执行过程中,遭遇了大多数人的反对,而你又坚持自己的观点,认为自己肯定是正确的.;在僵持不下,协调无效的情况下,你将如何处理?
E:我辞职。
F:少数服从多数。
少数服从多数是人类社会解决分歧的准则;而真理往往掌握在少数人手里,却是社会发展进步的必然规律。
企业要发展,靠什么?靠人才。
E说:”第一,他是男的,我是女性,本来就该他担重担子,这个从古至今都是天经地义;第二,我毕竟刚刚回国,国内的情况与美国有区别,消费者的心理也有区别,他比我熟悉,可以避免公司走弯路。第三,也是最重要的一点,我刚刚回想了一下小放最后的那个问题,觉得我的答案还是不妥;既然我坚持自己是对的,辞职肯定没有机会来证明自己,也没有机会帮企业在以后规避风险,人都走了,还能说啥?这其实是不负责任的行为。正确的做法应该是留下来,以观后效,再图良策。所以,我的答案应该是错误的。当这个副总,我不觉得委屈。”
所以:E为副总经理F为总经理
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