实战执行力
实战执行力(2008-10-09 18:31:56)标签:财经 股票 经济 理财 投资 哲学 投机 分类:博经
领导好久没看电视,前天晚上看了这个,特激动,特意给我们洗脑,觉得有点道理,来过人不妨看看:
题目是《实战执行力》,主讲人:连云尧
讲到影响执行力的五大陋习;
要提高效率就一定要革除这五大陋习;
1、讲过了;2、我不会;3、没办法;4、不可能;5、找借口;
不能认为讲过了就放松了,管理是盯出来的;
不要总是强调自己不会,技能是练出来的;
不要总说没办法,办法是想出来的;
不要说不可能,潜力是逼出来的;
不要去找借口,因为没有任何借口。
连云尧在讲座里做了一个小实验,很好!
用敞口的水杯倒了满满的一杯水,因为水有张力,水表面基本鼓了出来;
问:有一堆曲别针类的东西,有没有可能放进去一部分,而水不溢出;要没有可能都放进去而水不溢出;
凭感觉—不可能!
实验结果:
1)放进去一部分,水不溢出!
2)都放进去,水同样不溢出!
结论:不要说不可能,潜力是逼出来的;
连云尧的学习心得--执行力语录
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
4、结果不好,就是不好。
5、取是能力,舍是境界。
6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。
7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
8、先计划再行动,先策划再沟通。
9、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
10、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
11、没有执行力,就没有竞争力。
12、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
13、速度第一,完美第二,行动第一,想法第二,结果第一,过程第二。
14、执行力不讲如果,只讲结果。
15、不看错不错,只求好不好。
16、习惯于缺点是最大的缺点。
17、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
18、没有想法,就没有结果。
19、行动不及时是因为痛苦达不到。
20、人人都喜欢的'事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
21、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
22、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
23、沟通重在换位思考。
24、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
25、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地
汇报,而要陈述性的汇报。
26、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
27、敢于负责任,才能担重任。
28、简单的才是有效的。
29、做好时间管理,做自己的主人。
30、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
31、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
32、理念变天地变,理念不变原地转。
33、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
34、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
35、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
36、凡事都有三种以上的解决方法。
37、若要如何,全凭自己。
38、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
39、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
40、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
41、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
42、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
43、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
44、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
45、舒服的,往往就是退步的。
46、不谋全局者不足谋一域。
47、细节决定成败。
58、境界决定世界