以人为本,促进企业安全管理
以人为本,促进企业安全管理1
"安全第一、预防为主"是电力生产永恒的主题,必须将安全生产摆在重中之重的位置.根据事故统计,绝大部分的事故是由于人的各种原因引起的,显而易见,人在安全生产当中具有非常重要的作用.在一定的条件和环境下,安全生产的管理最根本的'是对人的管理.如何充分发挥人在安全生产管理中的主观能动性,这是一个富有理论与现实意义的重要课题.
作 者: 王新高 陈海珍 作者单位: 湖南永州电业局,湖南,永州,425000 刊 名: 湖南电力 英文刊名: HUNAN ELECTRIC POWER 年,卷(期): 20xx 25(z1) 分类号: F406.13 关键词:以人为本,促进企业安全管理2
摘要:伴随着当前市场经济迅速发展,目前电力企业的生产经营正在发展过程之中,电力企业在日常经营活动之中,电力企业日益重视生命价值以及安全管理工作。电力企业生产过程之中,相关操作人
员的不安全行为很容易导致电力安全事故,所以,应做好安全生产工作,这样对于促进电力企业健康发展具有重要现实意义。关键词:以人为本;电力企业;安全管理
电力企业在生产经营过程之中,劳动者是参与生产经营活动重要力量,企业管理体系建立健全过程之中,人力资源得到企业领导重视。尤其是对于企业安全管理而言,需要保障员工生命安全,这成为了电力企业安全管理的工作之中重点。在电力企业安全管理之中,如果员工工作环境缺乏安全性,势必影响员工自身发展以及企业的发展。电力企业安全管理工作之中需要“以人为本”,促使电力员工主体地位得到凸显。因此,在电力企业“以人为本”的思想观念之下需要高度重视安全管理工作,促使安全管理水平进一步提升。本人主要根据多年工作经验,探讨电力企业安全管理存在主要的问题,以及以人为本理念在电力企业安全管理的应用。
一、电力企业在安全管理方面存在的主要问题
本人认为,电力企业在安全管理存在的主要问题包括违章作业偏多以及安全管理不到位。
(一)违章作业行为偏多
电力企业进行安全生产的过程之中,很多员工对于安全作业缺乏清醒认识,在作业过程之中经常出现各种各样的违章作业行为比如,比如,某个电力维修人员,实施修理工作之间忘记填写修理票,由于这些环节的缺失,从而导致人身触电,进而导致死亡的安全事故;在实际的工作之中,存在一部分的工作人员未进行停电操作或者挂地线的操作,在没有完成以上步骤的情况下,就进行停电作业,除此之外,盲目对于变压器的`接触不良实施处理。在进行以上操作的过程之中如果出现违章作业行为很容易导致安全亡事故。
(二)安全管理不到位
目前,电力企业对于大型作业较为重视,但是,对于日常的电力管理工作较为忽视,远不如大型作业的重视程度。近年来,出现多起安全事故,这些安全事故大多是在小型作业或者分散作业时发生,因此,小型作业不得不引起高度重视。出现安全事故的原因一方面是管理没有根据规章制度,另一方面是相关人员在事前缺乏足够控制,在企业管理过程之中习惯性重视经济建设。对于电力设备检修缺乏高度重视。
二、企业安全管理出现上述这些情况原因分析
(一)工作人员忽视对规章制度学习
企业为了促进自身的快速稳定发展,在企业为为操作人员制定了安全规章制度,然而,对于这些安全管理制度,很多工作人员未能深入学习,在实际的工作之中,对于设备的具体操作步骤、管理要求以及安全生产注意事项等知之甚少。某些工作人员在进行操作过程之中缺乏认真态度,出现了严重违背规章制度的行为,很容易就导致事故出现。除此之外,当前,存在很多的操作人员在工作之中抱着侥幸心理,不学习规章制度以及按照规范进行工作。凭借个人工作经验,习惯性的操作,容易导致安全事故。
(二)管理人员缺失责任感
管理人员的安全素质对于操作人员具有显著的影响,当前,存在一部分电力企业之中的管理人员经常难以落实规章制度相关要求,对于实际的工作现场缺失必要监督以及巡视等;企业的实际工作方面只是仅仅追求平稳以及无大过错,在工作上缺乏创新以及积极性等,企业制定的很多具体安全措施难以在基层得到落实,与此同时,企业未能积极引进新工艺以及新技术,相关管理人员缺失了安全责任感,从而促使安全生产以及企业管理未能到位,此外,容易导致各种各样的安全事故。
三、“以人为本”在电力企业安全管理中的应用
(一)切实保障安全生产提升企业效益
员工工作效率以及生活质量对于企业的安全生产存在密切的联系,员工生存以及发展载体就是电力企业。若企業在平时的工作之中保证安全生产,可以在一定程度上稳定员工队伍,避免企业的人员流失,也有助于企业的经济效益进一步提升,反之,企业实际的生产过程之中,经常性出现安全事故,则企业正常生产以及运行将无法得到保证,经济效益以及社会效益就难以提升,与此同时,安全事故对于企业的心理也是一种打击,很容易导致员工远离工作岗位,这样的情况持续下去,企业难以实现正常稳定运行,因此,员工本身就是电力企业财富,对于企业生存以及发展至关重要。
(二)以人为本以及实施人性化管理
随着社会快速发展以及进步,人类对电力高度需求,为了促使电力发展适应社会发展需求,企业需要处理常见的一些问题,包括根治人浮于事以及效率低下的问题。管理层需要调动员工的工作主动性以及积极性,从而保障企业安全生产以及管理工作。与此同时,对于员工的心理层面以及思想层面需要深入了解,探析企业员工内心需求,对表现优秀的员工进行必要的激励。除此之外,在日常工作中,管理层应当做到关心员工以及积极和员工进行交流沟通,从交流以及沟通之中找到员工心中的精神隐患,从而采取有效方法加以解决。对企业的工作进行安排的过程中,应当根据员工个性以及心理特点进行合理搭配;安全管理方面,应当促使员工具备知情权以及拒绝违章操作。
(三)思想以及行动需要体现以人为本
企业安全管理的过程之中,应当结合员工各自心理特点,针对企业的安全管理方式进行完善和改进,在日常管理工作体现人性化。实际的生产工作过程之中,不但需要员工艰苦奋斗、以及无私奉献,而且应当以人为本,以及高度重视员工的生命健康。企业管理的过程之中,不能仅仅将员工当作劳动力,而应当认识到每个员工都是有发展潜力人才,促使员工将自身利益和企业的生产联系,促使员工清楚认识到安全生产重要作用以及意义。现代电力企业在长期的发展过程之中已经充分认识安全生产对于企业效益的重要影响,因此,实际的工作之中应当高度重视员工人身安全,在管理工作过程之中,应当对各项工作落实。
(四)加强对员工的安全培训工作
对于企业而言,需要强化对于员工的素质教育,采取有效的措施,建立健全宣传以及教育的培训体系,这样的方式对于促进员工素质提升以及和自救互能力提升具有重要意义。电力企业的某些特殊工种相关人员或者特殊工种负责人需要参与安全生产培训,不仅如此,普通员工需要进行一年一次教育培训,提升普通人员技能水平以及综合素质。企业的电力从业人员需要根据规章制度进场、转岗以及定期培训。如果工作忙需要采用临时用工,需要积极采取有效手段,加强对临时工的安全教育工作。
结语:
综上所述,在企业的安全管理工作之中应当采取有效的措施进行必要的完善,应当加强对员工的安全培训工作、思想以及行动需要体现以人为本、以人为本以及实施人性化管理、切实保障安全生产提升企业效益。
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