染雾领导和管理的区别在哪里呢?一般来说都是领导最大，领导着下面各个部门的管理人员。下面是CN人才小编收集整理的企业管理的内容，欢迎阅读参考!~
领导和管理的区别在哪里
一：含义不同
领导是率领并引导某个组织朝一定方向前进，一般包括引导、导向、带领、率领和指挥等含义;管理是负责并促使某项工作顺利进行，一般包括管辖、处理、约束、运用和安排等含义。
二：对象不同
所谓领导就是领导者与被领导者在特定的环境中相互作用的过程;管理的对象是人、财、物、技术、信用、组织、文化。
管理的要素是一个由多种要素构成的“资源系统”。而“人”却是领导的唯一要素。当然，人是管理要素里面最重要的!
三：法定权不同
领导影响力的实现可以不依赖于法定权，而实施管理则必须以获得法定权为前提和保证。就组织中的领导而言，人们可能会对某些权贵俯首帖耳，却并不见得这些权贵就有领导能力，并且实施和实现了领导。
没有法定权，管理者必将无法进行管理，但有了法定权却并不一定就能产生领导影响力。
四：功能不同
领导者的功能
塑造未来：向导——在快速变化的世界征程中，外部导向的、有远见的、战略思想家。
发展和激励部署：领袖——激励和支持人们面向要达成的目标的发展，点燃员工的内在动机。
驱动高绩效：建筑师——通过组织建设达成优秀的业绩。
管理者的功能
计划：所谓计划则指面临执行工作时，为达成使命及任务凝聚相关人员的智慧，预估未来事情的演变，预先制定必要的解决方案及程序。
命令：则指和管理者亲自执行一样或更加有效的做法，使部署实施为达成工作岗位的目标而计划的工作。
控制：为达成目标把实况、绩效等与方针、基准、计划作比较、探讨，采取各项措施。而且预估可能发生问题时，包括预先采取的措施在内。
协调：所谓协调则属于相关人员之间“已获得承认的行为”，其带给组织经营弹性及机动性，是管理不可或缺的重要手段。
总之领导要具有全局的意识，统领各个管理者走向成功，管理者只需各司其职，配合好领导做好工作就可以了。
