当我们谈及HR的角色时,不同的角度有不同的观点,有人称呼她是“杂家”,有人称呼她是“大家”,有人称呼她是“资方”,也有人称呼她是“劳方”。可能因为HR总与“人”打交道的缘故,HR的角色与定位也变的形形色色,而这些形形色色的角色本身,赋予HR多维化的特征,HR自然也便经历了多样化的角色历练。
本文将就HR在常见的角色中遇到的经历和困惑与所需的历练与大家进行探讨。
业务伙伴
HR的角色定位虽然各研究机构给出的角色模型各不相同,但通常来讲主要包括:战略合作伙伴,业务伙伴,变革推动者,领导者,人事管理专家,员工服务