染雾大学生创业大赛，清华将出现多少多少位百万富翁，十几岁的中学生成了领导博士生的总裁……这样的报道曾经在媒体频频出现，令人兴奋，也引人深究。
教育部允许休学创业
在中国，大学生创业是近一两年才兴起的新事物，而它在国外已经有十几年的 发展 历史了。八十年代初，美国许多高校就开始举办创业计划大赛，而美国表现最优秀的50家高新技术 公司 ，有46％出自麻省理工学院的创业计划大赛。著名的雅虎最初也是由一家大学生创业 公司 开始起步的，杨志远便是一位辍学创业者。
虽然关于中国学生在校开办 公司 一直有风言风语，但今年一月，教育部公布了一项有关“大学生、研究生（包括硕士、博士研究生）可以休学保留学籍创办高新技术 企业 ”的政策。这是中国教育界用了整整10年的时间，为加入全球学生创业潮而作出的努力，也为中国开始兴起的大学生创业潮正了名。
此项政策的颁布，再加上当时互联网在中国流行的种种神话，各地各方开始举办此起彼伏的创业计划大赛，参赛的大多是网站创业计划。最为突出的是在上海举行的“张江杯”创业计划大赛，首期征集的创业计划居然有90％以上是网站创业计划书，原因是“方便、来钱快”。满怀激情、才华横溢的莘莘学子们匆匆告别课桌迈出了他们创业的第一步。在众多大学生总裁中，还涌现出了中学生CEO和小学生CEO。
创业者说
踌躇满志的学生创业者们搏击商海，可圈可点之人渐渐浮出水面，尽领潮头风光。武汉华中理工大学李玲玲获创业风险金；四川大学王汝聪在校创办成都亚虎网络 公司 ；清华经济学硕士鲁军创办的易得方舟声名远播；被媒体称为第一家学生 公司 的“视美乐”两次融资成功……同是出自清华的视美乐总经理王科曾经做过新东方的英语教师，他的创业心得是：
―――在创业过程中， 我们 经历 了很多的挫折、失败、痛苦甚至是绝望，然而这些困难对 我们 来说也是在所难免，因为 我们 毕竟是学生，无论经验还是对事物的预计能力都需要慢慢锤炼。但是在这个创业的过程中，我体会最深的是一个团队要成功，整个团队的合作和齐心协力的努力是创业的关键一环，当然管理和人才也是 我们 永恒的主题。但如果没有创业团队的合作和大家的相互支持、鼓励、包容，后果将无法想象。因为这其中遇到的困难实在是数不胜数，而且每个人在困难面前都会有波动、低谷、退缩。
―――对风险投资的看法， 我们 是正在尝试的过程之中。我觉得一个公司的成立主要是考虑资本、管理和人力资源。而对大部分创业型公司来说，拥有一个好的项目等于已经拥有资金，也就是说资金不是最大的 问题 ，而管理和人才才是难点所在。成熟的投资商不仅带给所投资公司运营所需资金，而且还有其它的经验如管理、市尝生产等，这些正是创业型公司所最欠缺和需要的。
缺少经验几乎是所有学生公司的 问题 ，“如果一个有3年经验的人来做，会比我做得要好”，王科曾经实在地说过。李玲玲也对自己的天行健公司做过这样一番检讨：“天行健注定成为一种试验品。现在看来，公司从签订协议、草拟章程、融资渠道，到产品开发、拓宽 发展 空间等等，都存在显而易见的 问题 。”
王志东保守了
现在，武汉华中理工大学李玲玲所创办的天行健公司宣告结束，其他一些学生董事长在毕业后改换成职员的身份。“别的公司也许只有管理上的 问题 ，或者是融资有 问题 ，我们是二者兼而有之，后来运作不下去了，只能不了了之了。”“也许是我们太仓促了，创业准备时间还不够，创业组合时间太短，磨合得还不好，创业的目的性不明确，所以管理上会有这些分歧。”结束创业的大学生们开始反省自己的失败。也有人是自动放弃创业的，比如“上海交大学子科技创业公司”前总经理陈嘉斌，是因为在公司战略上与董事会有分歧选择退出公司的。陈嘉斌说，有些公司融资失败后，重新选择合作伙伴就要改变原来的 发展 方向，他不愿背弃自己创业的初衷，决不妥协。
