染雾记者的职业生命有多长？
激烈的行业竞争使越来越多媒体认识到人才的重要性，
记者的职业生命有多长？
。但是，与媒体在新创时期对人才资源的求贤若渴、甚至“有病乱求医”相比，大多数老媒体或步入稳定期的“新”媒体在对待现有人员的培养和使用上却疏于管理。不仅缺乏长远的员工培养与职业发展规划，甚至连基本的用工合同、劳动待遇都不能保障。这些问题不仅困扰着很多新闻从业者的大脑，也严重影响着媒体队伍的质量和稳定。最近一家权威机构针对新闻从业人员的健康问题进行的调查显示，在中国的新闻从业者中，已死亡的职员平均年龄仅为45岁，其中患癌症死亡的比率高达七成二，因病住院的平均年龄为44岁，一半的新闻从业人员处于患病的状态。由于长期处于高压力下工作及生活，透支健康已成为这一人群最大的问题。
这些决不是危言耸听。新闻行业是一项充满挑战性和创造性的职业，它要求从业者必须长期处于一种高压力满负载状态，精神紧张、生活无规律，都会给人的身心带来极大的损害。
那么，新闻行业是否是吃青春饭的行业？在这一行业中的“老人们”真的就毫无优势可言，“要么被炒、要么炒人(跳槽、转行)”？
从传媒业的行业特点、成熟传媒市场的发展规律来看当然不是这样。人民日报海外版曾经刊登一位美国同行的介绍：“在美国，各大媒体都不直接录用刚毕业的学生，因为记者是一个最容易‘出错’的职业。新手有时会丢三落四，采访不到家、消息报道不准确，文章出了偏差常会引发麻烦或者诉讼。所以大的媒体都有一个不成文的共识，就是让那些新记者们把错误出在地方报纸、地方电台，等他们成熟了，出错少了再到大媒体来。能够被大媒体看中时，这些记者的年纪已经不小了，
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《记者的职业生命有多长？》(https://)。各大媒体都把有经验的老记者当成‘宝贝’，给予高薪。”即使是在国内普遍认为吃“青春饭”的电视媒体主持人行当，在美国的情形也不一样。美国观众对青春靓丽而没有太多内涵的主持人并不感冒，最受欢迎的是那些有学识、有经验的主持人。比如美国哥伦比亚广播公司的著名节目《60分钟》从1968年创始以来，原班人马基本没换，今年这个节目主持人和记者的平均年龄已经达到70岁，但是《60分钟》仍然是同类节目中最受欢迎的。
其实，稍有媒体工作经验的`人也会体会到“经验”对一个新闻记者的重要性。
那么，是什么造成目前新闻行业人才流动率高的混乱现象？笔者认为，缺乏起码的劳动制度与合理的人力资源
作为一个从新闻业务岗位上成长起来的从业人员，笔者思考，只有引进现代企业的管理制度，借助先进的人力资源理念，才是从根本上解决媒体的“新老”之惑、促进员工与企业一同发展的必经之路。
建立合理的提升、任用机制。在严格考核的前提下，按照员工的工作业绩、个人兴趣、能力设计员工的职业生涯规划。让其对自己的发展前途、岗位目标时刻有一个清醒的认识。鼓励员工不断地向更高的目标迈进。如根据工作经验、工作能力设计不同的采、编业务岗位，实行岗位工资差异化。
建立必要的培训、激励机制。良好的培训机制和发展前景已经成为员工最看重的择业因素之一。对企业化运作的媒体而言，培训不是投入而是产出，它能直接转化成员工的生产力。而合理的激励机制(包括物质、精神及必要的休假制度)是新闻行业必不可少的福利待遇。
给员工提供更广阔、更富有挑战性的工作。例如可在不同的岗位、部门之间进行轮岗和轮训，这样既可以让员工更加熟悉媒体的运作规律、了解市场需求，也能充分发挥员工的潜能，锻炼其综合素质，随时为企业的发展储备人才。
总之，传媒业应该从以往的自由化、粗放型管理中改变过来，在企业化运作中建立起科学、高效的竞争队伍，使媒体产业真正成为可持续发展的新兴的财富产业。
