染雾根据某报告显示，16.07%的HR打算年内跳槽;68.93%的HR正在观望;只有15%的HR选择不动，呆在现有单位老老实实做事。打算跳槽与正在观望二项指标加起来，还真让人大吃一惊，被调查的1221名HR工作者中，有85%的HR人处于不稳定边缘，属于跳槽状态，由此扩大到全国，不知这个数据会是多大。同时调查中80%的HR专业性不强，有专业理论基础的却没有实战案例经验，有实战案例经验的却又没有专业理论基础，另外调查数据显示有60%的HR在企业中主动或被动的处于一种打杂的工作状态煎熬中。
在绝大多数人眼中，认为HR是个体面而殷实的工作，缘何社会发展到今天，HR则成为用人单位一股不稳定的因素与非盈利的力量呢?在此笔者想透过一个真实的HR的专业化晋升之路来阐明见证作为HR是如何摆脱打杂的煎熬。
据采访，这位HR名叫CANDY(英文化名)，06年毕业于一所二本大学，非人力资源管理专业，毕业后进入一家中型的民营企业任管培生，轮岗学习5个月后，由于她本人对HR工作的兴趣及实习的优秀表现，得到了企业HR总监的赏析(这位HR总监是一位很优秀的职业经理人，拥有北大本科学历，北大光华学院的硕士，企业管理专业，在外企拥有8年HR经验)，顺利进入人力资源部，成为了一名人力资源专员，由于企业是代理销售公司，以直营店和加盟店销售模式，在全国分为五大区域，CANDY负责华东区域的人事工作，主要是在人力资源总部的带领下，协助区域经理将区域内部的人事工作做好，但是由于企业也是刚发展起来不久，很多东西都不完善，在接下来的一年多时间中，CANDY的工作一直处于放羊状态，每月除了审批的工资表，协助一下招聘工作，做一下人力成本分析及绩效薪酬分析，其余时间都是做一些后勤的打杂工作。
这种状态很让CANDY郁闷，
