说到不如做到

时间:2014-07-02 05:39:48
染雾
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说到不如做到

说到不如做到1

去年4月的一个双休日,江西新余新钢公司车辆段一台翻转台在运行中发生异常抖动,操作人员不知道如何处理,情况十分危急.电话找到运输部车钳班班长陈湘宁.陈湘宁二话没说迅速赶到现场,经过观察,果断采取了停机措施,并指挥现场人员迅速撤离.经过一个多小时的抢修,避免了这起因涡轮轴与摇臂脱焊而造成翻转台倾覆伤人的`重大事故.

作 者: 左荣 姚忠发 作者单位: 刊 名: 现代班组 英文刊名: XIANDAI BANZU 年,卷(期): 20xx ""(3) 分类号: 关键词:

说到不如做到2

  “说到不如做到”这是一句看似非常轻浅简单的话,似乎根本不被人们当一条训导而重视,及至我们系统地学习了这样一本书,才恍然意识到就是这样一句简单的话却折射出深刻而丰富的`内涵,做,才是硬道理。

  很多时候,无论在生活中还是工作中,我们每天都在立规则,定条款,讲原则,甚至夸夸其谈唱高调,其实细细反思,正如说的,完全是说话的巨人,行动的矮子。往往说的远比做得多。然而,谁都知道不付诸实践的蓝图再宏大也只是一幅图。不去做,不去行动,永远只是一句空话,一个符号。

  所以在我们的日常生活和工作中,一定要摈弃只说不做,只喊口号不实施的恶习,每个人应当从自我做起,从小做起,从本职做起,每天问自己:我做到了吗?有了这样一种务实的精神,才是我们做人做事的朴实精髓,如果只说不做,只会纸上谈兵,这种赵括式的作风,于工作毫无益处,于生活也不可想象,只有在正确的理论指导下,实实在在做事,才能更好地做人。凡事认真对待,认真去做,这不仅是一种好的工作作风,一种精神,它更是一种责任,一种美德。

  行动吧,让我们携起手来,从每个人,从每一滴做起,不要只看表面,只重计划,而是要重行动,重结果,对工作不折不扣地主动执行,并不断坚持,我们相信,人生会更丰富更完美。

说到不如做到3

  待会再做,是大多数人的通病。

  明明注意到了某件须立即完成的事,却因为手上还有其他的事情而搁置不做了,甚至在有意无意间将这它遗忘。有时候,偶尔想起它来,却又让另一件事抢先占据了心思,而将之摆到一旁,所以如此的一再拖延,永远也就失去了实现的`一天。

  比方说,坐在电脑桌前一个多小时了,心想,“累了,是该起来活动筋骨了,要不然,晚上一定又要腰酸背痛了。”可是想归想,却迟迟未见行动,因为这时候的心思又转了开来。“干脆全部做完再说,反正就快完了。”结果呢,直到下班,也没见他起来过,晚上回到家,当然又和昨天没有两样,全身都给累瘫了,这是一种理想与现实之间距离。

  即知即行是可以克服拖延最好的方法,每天总得找些理由来推违身边许多必须完成的工作与事情,其实可以问问自己:“有没有比较好的方法来使自己不再拖延呢?”有,当然有,而且方法很多种。

  人类往往也会提出许多美丽的构想,大部分是不容易实现的还有一部分是不能实现的,譬如那些最引人心动的构想,永动机,只有永动机建成,人类就有了取之不竭的资源,非常美妙。可惜能量守恒定律证明,能量是不可能被凭空制造的。

  的

确,想时容易做时难,做到做到反映了一个人的执行力,许多难做的事情是可以实现的,只要作认定它不是永动机,是可能实现的,并为了付出汗水。有一种人,一提起理想二字,就难免不引起两种人的反感。一种人就是现实主义者,而另一种就是实行家,只有做了,才能证明他说的是否有意义。

  即使上天眷顾,他还需要努力,上天很抠门,帮人只帮一点点,事情的大部分还得靠人类自己去实现才有他自己的价值。

  无论在工作中还是在生活中,做好每一种事情都是非常必要的,我们要远离说大话,真正做到说到不如做到。

说到不如做到4

  近期,公司组织学习《说到不如做到》一书,感想颇多。书中所谓的“说到”,是指只看表面、重计划、善表态;而“做到”是指重行动、重结果,是对任务的不折不扣的主动执行。诚然,书中的主题思想是要求企业的员工提高执行力,为企业目标的实现而努力。但我觉得,一个企业不只是由员工组成,作为带头人的领导的言行也是很重要的,要求员工做到的,领导更要首先做到。

  作为员工,如果能够以说到不如做到作为自己的工作行为准则,对于员工个人和他所服务的企业来说都是至关重要的。一个企业有再好的发展规划,有再好的市场机遇,有再规范严格的管理制度,但如果它的员工人浮于事,作表面文章,而不是以“做到“的执行结果为归依,那这个企业注定不会成功。相反,员工具有高效的执行力,说到就能做到甚至做得更好,那么不但企业前途光明,很多管理中的其他不利因素也可以因此而抵消。

  作为员工,有高效的执行力对个人的.发展前途也是很有帮助的。一个员工有了力求做到的心态,具备了能够做到的执行能力,就能够使自己的工作更优秀,也才能在哪怕是平凡的工作岗位上脱颖而出。

  作为企业的领导,更要有一种说到不如做到的精神。领导就是表率,领导就是航标。只要领导身体力行,率先垂范,那么无论是思想作风、学风、工作作风还是生活作风,就都会出现一个明显的转变。

  但“说到”易,“做到”难,尤其是要“首先做到”,就更是难上加难。

  一些人当了官,立马就觉得与众不同,似乎一夜之间自己的水平就高出了许多。过去主要是听别人说,现在主要是听自己说;过去是以做为主,现在就要以说为主。同时也容易滋生两种小毛病:一是认为“当官骑马”,是“工作需要”,我可以骑,你却不能骑。二是动不动就讲点小面子,员工提点意见,就会老大的不高兴。这样慢慢就形成了习惯,以为作风就是要下级去做,别人去做,而自己只是充当一个“说”的角色。所以一下子要这些人“首先做到”,就不能说不难。

  有这样一些现象:领导不喝酒,别人就不好喝;领导不跳舞,别人就不好跳;领导不拿纪念品,别人就不好拿;领导不喜欢花架子,别人就不好搞。所以在很多情况下,便有很多的人,想方设法要从领导身上打开缺口。你不是不喝酒吗?他们就轮番地劝;你不是不跳舞吗?她们就不断地请;你不是不拿纪念品吗?他们就硬往你车里塞;你不是不愿意搞花架子吗?他们就说别的地方都在这样搞。直到让你点头为止,默许为止,就范为止。面对这样的诱惑和围攻,有些领导顶住了,该怎么说还是怎么说,该怎么做还是怎么做。也有一些领导没有顶住,甚至从放任自流到同流合污。

  下级看上级,群众看领导,不是看他怎么说,而是看他怎么做。原沈阳市市长慕绥新在发表就职演说时,曾经慷慨激昂地表示:“面对各位代表的郑重选择和全市六百八十万人民的真诚希望,我愿为完成这一艰巨的历史使命而勇往直前。在市长的岗位上,为沈阳人民当前及长远的利益而鞠躬尽瘁!”只可惜,一边说着“鞠躬尽瘁”、“清白为官”,一边却“中饱私囊”、“尽情享乐”。这样的话,说的再多也没有人听,没有人信。这也正如鲁迅所讲:“空谈之类,是谈不久,也谈不出什么来的,它终必被事实的镜子照出原形,拖出尾巴而去。”

  所以说,说到不如做到,关键是在做,主要是在做,首先是在做。做了才能说,做了才能要求别人去做。现在的形势,也急需各级领导拿出具体的实际行动,首先为企业的生存和发展做出自己的努力和贡献。

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