关于劳动法的一些人,一些事

时间:2015-06-04 09:35:31
染雾
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工作之余,总喜欢来看看,看着同行对人力各方面问题的分享,听着HR们的心声,心里有一种前所未有的满足感,原来自己不是孤单的,大家一直与我同在。

看到9月的主题征文,关于劳动法的,心里颇有些感慨,与大家分享一下我经历过的一些与劳动法相关的人和事。

我原先所在的公司是一家人力资源外包公司,专注于物流行业的。公司大概有四五百人,我在这里从人事助理到人事主管,呆了将近两年的时间。可能因为做第三方的关系,劳资

纠纷相比其它用人用工一体的企业会多些,在我在职的这段时间里,接触了许多各种类型的劳动纠纷,每每想起,颇多感慨。

刚进去时,人事部门配置只有两个人,人事经理和人事助理,我进去时担任的人事助理,人事经理负责领导决策,我负责公司的日常事务。在我进去不到2个月的时间,人事经理辞职了,人事部门所有的工作就压在我的身上了。那时对公司谈不上熟悉,顿时觉得忙不过来。招聘、员工入离职、档案、劳动合同、社保、考勤、工伤等全由自己一手包办。公司一线员工占大部分,流动性很大,每天都有人入离职。每天,光是登记员工入职资料、签订劳动合同、整理员工档案就要花不少时间,每天都有接不完的电话。有时上班甚至夸张到连上个洗手间的时间都没有,每天下班回到家,就一个感到累。虽然工作量很大,我都按时按量 的完成,但有时对工作上的一些事,让我对公司的些人、一些事,非常无语。下面跟大家分享一下。

先说下招人。就说下本部门的招人吧。由于一个人的能力精力有限,我多次跟公司申请人事部要招个主管。公司看我一个人能应付过来,想省成本,一直拖着不给部门招人。最终经不住我多次提出,答应增加人了。我发布招聘信息,一个月的时间,叫了接近80人面试,却没有招到一个人。初试是我,复试是老总。我就郁闷了,招聘的要求之类的都是根据老板提的。一般基本符合要求的我都给老板复试,但复试了那么多人,怎么就没有挑上一个呢?我跑去问老板,这人事主管要怎样的你觉得合适的呢?老板说,要长得漂亮,30岁左右,已婚已育,小孩要上学了,住得离公司近,有三年以上人事工作经验两年以上人事主管经验。我听了,虽然觉得有些苛刻,但这样的人还是有的,问老板怎么不要,他说人家不愿意来。也是,公司上5天半的工作时间,要求那么多,就给个3千左右的 工资,有谁想来你这上班呢?老板这样要求,身为员工只能照做了,经过一番努力,又折腾了一些日子,像相亲一般,终于招到一个双方都看对眼的人事主管来了。新来的主管不到一星期,老板跟我说,炒了吧。我说为何?他说这人不行?我问哪不行?他说能力不行,写个招聘方案都不能用,劳动纠纷处理得不好,炒了。我回想了下这主管这几天的工作。她跟我一个办公室办公,以我的角度看,她对工作积极主动,挺有热情的,对我也很客气,刚来公司没几天,对公司还不熟悉,但遇到问题都主动想办法去解决,能积极跟各方沟通,我觉得这人还是可以考虑的。老板说的招聘方案,是她刚入职时让她针对公司目前的招聘现状写一个方案。我觉得不能用也是可以理解的,毕竟人家对你公司还不熟悉,之前所在的公司招的人也不是这行业的,再说现在写的不实用,到时人家对公司情况了解了,未必不能写出实用的,总得给些时间人家吧,跟人家说好三个月的试用期呢。他说的劳动纠纷,是想把一员工不支付补偿金把人辞退了,那人事主管新来的,之前都中规中矩地按劳动法走,所以没能很好处理。我做了老板的思想工作,老板还是执意要炒,没办法,只好把那主管辞退了,当然了,又由我去做坏人了。招来的人就这样没了,老板还多次在批评人事部,说招个人都招不到。我时常在想,招不到人可不是人事部单方面的问题,老板怎么不从自身、从公司找原因呢。后来,这岗位没再招了,把我提了主管,再招了个人事助理,当然,招个人事助理比招个主管容易多了。简单说一下其它岗位的招聘情况吧。我们是做第三方的,招的人都是在客户公司上班,但人是我们公司的,所有的都归我们公司管。这可能比其它用人单位直招的麻烦些。很多人对这种中介性质的没好感,也觉得没安全感,所以招人就要费更多劲了。比如招个报关员,网上发布的信息,有人投简历,觉得合适,打电话要费尽口舌跟人家说清楚怎样的一个用工性质,毕竟不能欺瞒人的,说完这些后还要说一下应聘这个岗位他可以得到什么,别人觉得可以考虑了才安排面试,我们这边初试,客户公司那边复试,最终用人决定权在他们。所以要先跟客户约时间,再问应聘者时间,最终再跟两方确认一个最终面试时间,有时还要亲自把应聘者带到客户公司所在地面试。所以这招聘工作要花不少的工夫,我经常要往外跑,有时带人去面试,我一个小女生,要做两三个的公交,不容易啊!所以我非常能体会做招聘的HR真的不容易。

说说社保购买这块吧。我们公司本部在广州,在深圳、北京、清远成立了分公司,在成都和武汉都有设点,这些地方当地都有我们的员工在上班。所以我们公司的社保这块有些复杂。广州、深圳、北京、清远这几个地方是公司自己买,成都和武汉的社保找别的人力资源公司代买。公司所有的社保事宜都是我负责,所以每月10号至25号这段时间,我要把这个月的社保增减和缴费搞定。我在来这公司之前,只对广州的五险一金熟悉,来了这之后,深圳北京清远这些地的社保都没接触过。来这公司后,没人带嘛,只能靠自己摸索了。刚开始那段时间恶补,在网上疯狂学解各地的社保缴费之类的,以及各地的常见社保事项如何办理,每要去办什么事时,再打社保局的电话确认一下所办事项所需要的资料等,跟人力资源公司了解打听,每天都坚持到相关网站逛逛,看人事政策有没更新。如果只是这样,我觉得社保工作还是比较轻松的。头疼就头疼在这公司,因为做劳务外包的,想省少赚多,就想着不给员工买社保,然后有些只单买工伤,还有些异地购买社保。这样在操作上存在一定的困难,要做好大量的沟通工作。虽然我也跟老板提了很多次了,会有很大风险很严重的后果 ,但老板听不进去,就抱着侥幸心理,没办法,只好跟员工做大量的沟通工作了。

好像我的表达很嗦,看着的亲们不要介意啊,要吃饭了,未完待续……

[关于劳动法的一些人,一些事]

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