染雾企业文化作为企业生存与发展必须的管理方式已经在理论界与企业界达成了共识。有人说，企业文化是企业的一项资源;有人说，企业文化是企业的一整套制度;有人说，企业文化是企业制度之外的所有文化现象的总和。今天我们来感受一下万科的企业文化。
万科企业文化的魅力
01
什么是企业文化?
从狭义来讲，一个企业上至一把手、下至普通企业员工共同遵守的成文、不成文的行为模式就是企业文化。
显然，每个企业不论是否有意识制定，都会有企业文化。
从广义来讲，要成为对社会有影响力的企业文化，不应仅仅是本公司遵行的一种行为规范，还要在社会上产生一种影响力。
同行和非同行的企业都在向你的公司学习，进行效仿，这对社会的进步就起到一种积极的作用，比如索尼、摩托罗拉等都是这样的公司。
作为一项事业来讲，万科追求的就是能形成一种对社会有影响力的企业文化、对社会能起积极促进作用的企业文化。
这是值得去为之努力奋斗的，这种奋斗也超越了生命的极限。
人的生命是有限的，企业的生命周期要比人的个体生命长得多。
02
如何超越生命极限?
要靠企业文化。
总体说来，企业文化应该是包括企业的核心理念、经营哲学、管理方式、用人机制、行为准则、企业氛围的总和，是一个综合体。
从根本上讲，企业文化是一个企业生生不息的源泉。
而对于万科来说，万科最大的核心竞争力就是其企业文化和团队建设
万科是一个很讲究文化的企业，不管在产品上，还是在企业本身上，都体现着万科文化。
从2001年起，万科有意识地把企业文化进行了系统的梳理，并进行有意识的宣传，既针对公司内部，也针对公司外部。
万科把企业的宗旨确定为“建筑无限生活”，把愿景确定为“成为中国房地产行业的领跑者”，核心价值观定为“创造健康丰盛的人生”。
万科也相应地加强了万科的品牌管理及品牌整合，进行更有力的宣传与推广。
但应该说，这些都是万科长期积累下来的东西的一个集中体现，没有半点刻意造作的成分。
也只有这样，企业文化才更有说服力，既能让员工相信，也能让社会信服。
所以企业文化可以成为核心竞争力的源头，可以有助于企业的经营活动。
以人为本的管理思想和渗透到管理层面的一套制度和方法，恰恰体现了万科企业文化的核心:专业化+规范化+透明度，这不仅成为万科的企业文化特征，还增强了万科的核心竞争力。
万科的文化，顺应和激励了其不断向前发展。
万科过去所形成的企业文化有力地支持了企业的发展。
在今后，万科希望其企业文化不仅是在行业内有影响力，而是在非行业、非经营层面上，社会层面上也有一定的影响力，把最好的一面带给大家。
[万科的企业文化]
