染雾此刻我们的Dave先生也正面临着同样的问题。
Dave 27岁 某广告公司资深设计师
大学毕业到现在工作已经有三四年了，记得当初刚和公司签约时，我很高兴，因为专业很对口，我就是平面设计毕业的。当时广告行业也挺吃香，收入不错。记得那个时候去面试的时候有很多人，没想到我会被选中，真的很激动。当时的我，憧憬着美好的将来，想着终于可以一展抱负，亲手设计自己的宏图伟略了。
刚进公司，我如愿以偿被安排到了设计部，当时总监安排我做设计师Ray的助手，Ray是个很出众的设计师，待人也很亲切，和他接触时间长了，自然而然从助手成为了徒弟。Ray教会了我很多设计技巧以及设计理念，使得我也渐渐成为公司设计部的一个顶梁柱。然而，虽说公司工资不低，待遇也不错，但是工作强度很大，很多时候都连续在加班，几乎很少休息。记得有一次为了赶制一个效果图，我连续2个通宵在公司加班，人是累得“七荤八素”。
就这样，这两年来由于我们技术出众，工作努力，Ray顺理成章的成为设计部的总监，我自然而然也升为了副总监。老总对我也颇为赏识，我心里当然很是得意。但没料到的是，就在去年9月，公司突然发生了人事地震———副总带走一大批人，自立门户，Ray也跟着副总走了。那时，Ray说让我跟着他一起走，但我考虑到新成立的公司不稳定就没有答应。其实，我心中也存有另一种私心，Ray走了之后，我很可能有机会接替他的位置升到总监。
谁知道，由于这场人事地震，公司大量业务也被带走了，业绩一时下降不少。老总很愤怒，副总带走很多人，包括不少像Ray一样的精英，而且把业务也连着带走。由于我和Ray关系一直很好，老总开始心生疑虑，怕我成为公司奸细，迟迟不肯把总监位置给我。没多久，他竟然从外面招聘了一个新总监。我觉得特别受委屈，老总对我的不信任给我打击很大。但我很快恢复过来，下定决心努力工作，给老板看看我的忠诚度。
然而，接触新总监一段时间后，我发现，他在很多问题上出现了决策性的错误，技术方面也是平平。大家常常因为他的决策错误，东西反复重做，以至于效率下降，工作进度降低。
