遵循弹性经商原则

时间:2015-07-03 09:18:29
染雾
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如今,40余年过去了。在这期间,世界剃须刀片市场上龙争虎斗,几经沉浮,虽然吉列还是牢牢占据了市场的霸主地位,但那次大伤元气的痛苦教训是深刻的。

  由此可见,任何一次失败,对于一家公司都有可能是致命的。尤其对于普通创业者而言,也许一次失败后就永远爬不起来了。因此,树立忧患意识与危机感,深谋远虑,安而不忘危,是经商成功的重要条件。

  对于经商者来说,既要享受成功的喜悦,又不能沉溺于成就感里而忘乎所以,既要懂得居安思危,又要不忘奋发进龋

  遵循弹性经商原则

  “曲则全,枉则直。洼则盈,敝则新。长则得,多则惑。圣人抱一为天下试。”这是老子道家思想对做人做事的智慧心得,意思就是说:处理事情,能弯曲则能保全,能委屈则能伸张;地低洼则将转为平满,物破旧则将转为崭新。人对于财物,少量拥有就会最终一直得到,多占就将迷惑而失去。

  对于经商来说,必须遵循弹性原则,使动态经营管理具有一定的伸缩余地,使经济运行能在一定余地内变化。商业是具有多种矛盾的体系,因而经营管理的决策是合力决策,不能走极端。

  举个例子,20世纪20年代,资本主义世界一派祥和景象,通用汽车公司适时研制出售价较高的高级汽车,买主和卖主皆大欢喜;30年代,经济危机笼罩了资本主义世界,各阶层的购买力大打折扣,通用汽车公司又研制出售价较低的轿车,顺应了潮流;50年代,资本主义经济复苏,一些大老板向通用汽车公司订购了高消费的豪华汽车,通用汽车公司便推出了一批大型豪华汽车;到了50年代末、60年代初,许多消费者对小型豪华车分外垂青,

  通用汽车公司敏锐地觉察到这一消费趋势,立即将小型轿车“拷贝尔”改装成小型豪华车,领先汽车制造业的同行们占据了市场,70年代,石油危机的阴影笼罩全球,通用汽车公司又研制出低能耗的轻型轿车,满足了用户的需要。

  通用汽车公司

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