染雾飞利浦:看重知识 技能和态度
P> 早在1920年，飞利浦就进入了中国市场。1985年，飞利浦在中国设立第一家合资企业。目前，飞利浦在中国建立了35家合资及独资企业，设有60多个办事处，共有1.8万余名员工。飞利浦青睐哪几类的人才?飞利浦如何招聘人才?记者就此类问题，采访了飞利浦电子中国集团人力资源总监吴懿沁女士。飞利浦最看重的品质和素质
1、符合飞利浦公司的核心价值观——客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作，而且具备领导素质、专业素质和职能素质；
2、除了考察应征者的知识、技能、经验之外，还看重态度和潜能。
飞利浦最吸引人才的政策
1、在飞利浦工作，员工有机会探索与发展多方面的才华和技能。无论哪一类专才，公司都有为其而设的职位；
2、作为一家全球性企业，飞利浦拥有多元化的业务，可以提供在海外工作和居住的难得机会，尝试不同的新领域、新任务、以创业形式开展项目；
3、在飞利浦的每一位员工都能享受工作，接受工作上的启迪和挑战，强调个人和公司一同成长。各个层级的员工都致力于企业的目标，并乐于为自己的成功、同事的成功以及整个公司的成功贡献力量。
飞利浦最缺的人才
目前飞利浦中国公司的高层职位中仍有许多外籍人员，中国本地人才约占30%，尚属少数派，这是由于本地人才暂时供应不足。公司的长远目标是实现人才的本地化。飞利浦计划在今后5年内将
飞利浦的面试
飞利浦人力资源部门有完整的招聘手册。在这个手册上，有全面衡量人才的各类指标，通常包括两方面，一是经验，二是能力。
对于本科毕业生，公司没有经验要求，只考核能力，而且重点考核他们的潜能。通过询问一系列问题，可以知道他如何思考、如何表达，他有什么样的性格和个性。比如在面试中有的问题是你觉得做的最让自己满意的事情是什么？最窝囊的事情是什么？回答这个问题，可以看出对方是否坦荡，是否具有诚信度，是否愿意接受批评和挫折，是否具有耐压力。另外，还有一些很简单，但没有标准答案的问题，目的仅仅是看看对方的反应能力和态度。
飞利浦认为：面试准备的帮助十分有限。有一些东西是可以人为掩饰的，但有的是掩饰不了的。比如，面试时的穿着、礼节、准时等等，你可以进行准备。但是这只能反映你对招聘的态度，而不能反映你的人生态度、工作热情。有经验的招聘官，其工作就是剥去应聘者的 “伪装”，寻找真正适合企业的人选。因此，建议应聘人员，应对面试最好的策略就是表现最自然的自己，不要为找一份工作而刻意改变自己。要让招聘官看到真实的你，选择真实的你。即便你在应聘过程中暴露出了很多缺点，但是，这比在以后暴露要好得多。如果公司认为你有缺点，但优点也十分明显，他们也会聘用你，而且在录用之后，会有针对性地为你设计培训，弥补你的不足。
飞利浦的员工培训举措
飞利浦的员工培训总时数达到每年5000天，每年在市场、销售以及研发部门的培训投入多达700多万元人民币。
飞利浦在员工培训方面的主要举措是：1、有完善的管理发展体系（MD）。它是公司的核心体系；2、公司的管理发展体系从新人选拔、业绩评估、潜质人才斟选，发展到实现接班人计划的每个环节都设立了一系列的配套措施，使每一个员工都享有平等的职业发展和获得公司认可的机会。公司的每一位经理人都负有发展员工的责任；3、每位员工从加入飞利浦之始，就被纳入该管理发展体系。公司帮助员工了解各自的职业发展潜质，确立职业发展方向，并提供各种资源帮助他们实现目标，与公司同步成长。
另外，公司网站上有专门的“前程资讯园地”（Career Center），在这个园地中，会公布对员工职业规划最新的一些计划，员工从中可以及时得到自己职业发展的一些信息。
