染雾一个优秀采购员的性格特征：第一，善良性;首先要具备守信的态度及能力。第二，可激怒性;必须有点小性格。第三，宽容性。在对方首先违规，但知道自己的选择不多时，懂得原谅对方。下面就来说说采购员面试时一般会问哪些问题吧!
你以前的公司有年度采购计划或降价目标吗?谈谈你们是如何实现或达到的?
这是最基本的业务操作，但主要是针对原材料的核查与调整，至于其他方面，在工序不变的情况下是无需也很难调整的。除非有超大量的采购时，可以要求
假如公司需要一种海外采购的物料，但交期太长，为了保证生产，在国内能买到代理的同种物料，可价格很高，请问在这种情况下，你如何应对?
如果是常规物料，这种情况在运作正常的公司一般不会出现。出现了，就说明你的公司的采购程序和管理程序有问题了，因为这是在公司常规采购年度计划之列的。如果是订单来的很突然，出于维护客户的角度，可以采用国内的同种物料代替，价格尽量压低，核算一下，能做就做。
你认为采购该如何让公司和供应商共同发展?谈谈你对采购战略的看法?
形成这样的状态是双方能够长期合作的基础，没有这样的合作态度，采购本身已经不合格了!这是基本的要求。达到这样的效果，其实很简单，就是要你的供应商明白，客户不单单是你们的，也是他们的，你们的之间的利益是联系在一起的，休戚与共，唇亡齿寒!这个简单的道理，相信每个供应商都会明白并理解的，关键是作为采购人员也要能够沟通明白，懂得灌输。
你认为采购员的价值体现在哪里?顺便谈谈你对采购的认识?
作为一个采购员，首先想到几点：一是降低成本;二是保障质量;三是提高生产力;四是有广阔的采购资源，使采购价格明朗化;五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制。采购并非只是买与卖的简单交易，而是一门专业学科，需要研究与积累。
对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理?顺便谈谈你通常是如何估算产品成本?
这就需要采购要具有专业的眼光，懂得产品具体的工艺与技术，在这方面没有任何投机取巧的办法，如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴，一般就需要公司的工程技术人员从旁协助，以其达到最好的谈判效果。
客户突然取消订单，供应商已经把货送到公司了，供应商不同意退货，你认为采购应该怎么处理?
按照合同办事!这种情况，责任不在供应商，应该首先与客户沟通，要求对方消化已经采购的物料或支付因取消订单而造成的类似的损失。另一方面与供应商沟通协商，看看这种物料是否能够帮助处理消耗，如果是常规物料，市场通用，供应商还是会理解并协助的。
询价过程中，如果老供应商的报价经常比新供应商报价高，但是沟通后又同意适当降低，你认为采购应如何处理对这种情况?
一定要把采购物料分开，新老供应商都分摊一部分。这样可以震慑老供应商，让他有压力，等于告诉他如果再这样下去，下一次就可能被取代!同时也给新供应商一个机会，但是也要防备新供应商的低价只是为了抢单。这样，在多了一个供应商的前提下，又使双方都有压力，互相竞争制约。
采购过程中，也许会遇到一些供应商请你去吃饭或喝酒，你会怎么样处理?
这个就不用多说了，想做一个合格的采购，这方面是要有“免疫”功能的!老话说得好：吃人家的嘴短，拿人家的手短。你如果违规，早晚得出事!有违职业操守的事情，还是敬而远之为好，否则，采购这个圈子说大不大，说小不小，传出去，没得混了!
不错的薪水和有利的发展，你会选择哪一样?除了工资，什么样的福利最吸引你?
当然时兼而有之最好!单选，就选有利的发展。至于说到福利，我觉得在社会保险保障的前提下，其他的无所谓。
市场原材料价格上涨，长期合作的供应商提出涨价要求，你觉得采购应该做哪些工作?
此时采购要做的就是调查市场行情，核实市场价格，作出相应合理的价格调整，但是不包括提出涨价之前已经下发的采购单，并约定价格回落时要调整回原来的或与市价相应的价格。
5分钟时间，请你作一下自我介绍，说说你对采购这份工作的认识和总结(或者说心得)?
先介绍下自己基本资料(学校，省份，性格，爱好)对采购的认识是：采购是一种很有价值的职位，从某种程度上说采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货。作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。
你之前所负责的物料与我们公司要招的岗位相差比较远，我们是想招一个懂这块物料的，说说我们录用你的理由?如果我们录用了你，你将如何开展你的工作?
虽然我没有相关的工作经验，但是不代表我没有培养潜力。我没有从事过这块物料方面，所以我不会思维定势，想法可以更全面更实事求是些，学习心态也强，我也是个爱学习的人(可以适当的提些之前快速掌握一些技能或者知识之类的经历)。我态度好有责任心，相信在贵司的培训下我会更适合贵司。这和现在很多公司流行招应届大学生的道理一样。我擅长与人沟通，有一定的谈判能力(即说一些你拥有的这些做采购需要的相关能力)
采购工作过程中，你认为最大的困难是什么?让你觉得最有成就感的事情是什么?并举例说明。
我认为最大的困难是成本控制，怎么让公司的成本支出最低。我觉得做采购最有成就的事情是在公司能接受的价钱内，在不影响公司生产的情况下买回来了质量最好的东西，当然这一切都得靠得到公司领导的认可。
面试采购的时候要注意哪些方面，面试者是主管或经理应该注意些什么，侧重于方面?面试者是副总呢?是老板呢?
我觉得面试采购需要注意的方面也就是大家对采购要求的那些方面，直接主管或者经理关注的最直接的问题是配合的问题，所以可以侧重于你性格里的服从性，以及你的主动性，细心。如果是副总或者老板，关注的就是大方面，那就是你的责任心与对公司的忠诚。责任心对于采购很重要，要让老板放心把工作给你，采购是个经常面对回扣这个词的事情。
