染雾全媒体平台传播案例范文 第一篇
尊敬的各位领导、嘉宾、新佳信的各位同仁：
大家晚上好 !
首先，我谨代表企业向新佳信全体员工表示节日的问候与衷心的感谢：大家辛苦了 !( 鞠躬 !)
在过去的一年里，新佳信在各级领导的关心支持、企业各位同仁的共同努力下取得了可喜的成绩。
企业连续三年荣获“重合同 守信用 ”单位、广州市“青年文明号”、“消费者满意商店”等称号，本人今年亦被评为黄埔区“青年创业之星”，并当选为广州市十二届人大代表。
在市场拓展上， 企业与中国移动广州分企业、摩托罗拉 ( 中国 ) 电子有限企业合作建立了中国移动陵园西营业厅、广州第一家 moto 移动新生活陵园西专卖店，并随后取得了摩托罗拉广州地区第一家直供零售商资格，为企业今后的发展提供了优良的上游资源支持，从而构建了新的发展平台。
在企业文化方面，企业总结了十二年来的文化沉淀，对原有的 cis 即企业识别系统进行重新修订，突显了企业的核心竞争力，提出自我增值、企业建设、客户满意的核心价值观，建立学习型企业，给予员工充分的锻炼与发展的空间，将客户当作企业的生命所在，将企业的稳固发展与员工的发展、客户的满意度紧密相联，体现了点点滴滴、不分你我、目标一致、汇流成河、融会贯通、皆因积极、溪流河水、长流不息的文化氛围。
年初即将投入的全新的金蝶 erp 即企业资源管理系统不仅在同行业中处于领先地位，尤其使企业进入了信息化管理的新纪元。
企业始终坚持立足本土、积聚资源、稳步扩展的发展战略与制度化管理、人性化管理的双重管理原则，逐渐形成具有新佳信特色的、灵活高效的连锁经营运作机制，从而实现了由产品经营到品牌经营的过渡。
在20xx年，企业将继续加强与各大手机品牌的合作，坚持一拓展、二提升、三巩固的发展思路。
继续拓展广州市区、番禺、东莞市常
提升新佳信在东圃、新塘、陵园西三大市场的品牌知名度与销售业绩。
巩固新佳信在黄埔市场的主展地位，进一步优化连锁店的布局，并在黄埔开设广州规模最大、设备最先进、装修豪华的各大品牌售后服务中心，改善客户体系的运作，并推向市场，成为新佳信盈利的后勤部门。
目前，新佳信在广州地区通讯零售行业排名第五名，与摩托罗拉、中国移动等强势品牌的深度合作为企业的飞跃发展提供了先决条件，我们的既定目标是：明年的今天，亦即新佳信用一年的时间在销售量、品牌影响力方面进入广州通讯零售市场的前三名，我们的连锁店将增加 8 家，我们的销售额将翻一番，从而成为广州市通讯行业的主导者。我相信：在新一年里，在各级政府机关单位、各位朋友的支持下，通过大家的努力，此目标必将实现，新佳信的明日必定更加辉煌 !
最后，我祝愿各位在新的一年里，身体健康，万事如意，猴年吉祥 !
全媒体平台传播案例范文 第二篇
9月6日—10月30日，“这！就是龙民”，龙湖集团“2019龙湖龙民节”举行。在本届龙民节中，除百家宴、婚纱照、才艺比拼这些线下活动，龙湖把节日的热烈氛围搬到了线上，利用“龙湖U享家”小程序 组建战队、邀请亲友点赞、争夺人气社区等。
此外，本届龙民节也被赋予更多的公益色彩。龙湖通过消费扶贫的方式，购置重点贫困区县贫困户的农副产品，回馈广大龙民，同时也确保精准帮扶到户到人，促进贫困人口稳定脱贫和贫困地区产业持续发展。
本次龙民节不仅利用传统媒体渠道进行了全方位的报道，更是利用好新媒体的手段。覆盖24个城市、276个社区、30座商场、200家冠寓以及养老、产城等创新业务客户。2019年龙民节从9月6日开始，至10月30日结束，历时55天，共计覆盖140万龙民，汇集1767个战队，获得近4000万次线上曝光。收获用户口碑5万余条。
全媒体平台传播案例范文 第三篇
××青花果酒,带给你爱情的心动和滋味，轻啜一杯带着水果悠香的轻奢酒品，这是一种带有“精致、奋斗和提升自我”标签的美酒，美味又健康，流行于城市和乡村，是每一个热爱生活的年轻人必备饮品，受到万千白铃人士的喜欢，它，浑然天成，自有风韵，采用天然泉水和新鲜水果为原料，古法工艺上创新而成，经过发酵，压榨取汁等7道工序制作，富含维生素等营养成分，好喝不上头，是社交、聚会的必备佳品。
××青花果酒，做为轻奢果酒的代表品牌，它的诞生源于一段凄美而不失温暖的爱情经历。
爱，应该是阳光和美丽的，它带给我们成熟，唯有付出和责任，才能灌溉出爱情之花，爱情需要我们展现内心深处的美丽，为爱奋发图强，平凡如是说。
2017年8月，一个阳光灼烧着大地，空气中弥漫着暑气的清晨，郊外的山林中，这是一次看起来很普通的朋友聚会中，郊外的山是那么高耸，水是那么清澈，几名青年男女在这里欢聚，男女间的情愫在不经意间萌生，这是爱情的滋味，平凡，男生，米身高的他，有着与身材相配的直男性格，爽朗健谈，阳光帅气，白衬衣在阳光中，闪耀着白色的反光，晓青，身材高挑，性格温婉而不失大方，披肩的长发下，是纤瘦而不失健美的皮肤，平凡今天是被朋友邀请来的，也是为了撮合他与晓青，看着树下静心读书的晓青，他有些呆住了，这个温柔而善良的女孩，正是自己苦苦寻找的佳偶，今生今世，就是她了，平凡暗下了决心。
在聚会中，过河时，为了保护晓青，避免她落水，平凡跳水河中，踏着齐膝深的溪水，坚持要求背着晓青过河，这时，晓青脸上布满红晕，伏在平凡的背上，淌过了河，而不经意间，平凡的手，紧紧握住了晓青的手，久久都不松开。
聚会之后，晓青和平凡确立了关系，开始了交往。两个人，身处不同的城市，异地恋充满了艰辛和付出，这些滋味只有他们才能体会，多变的社会，浮躁的人心，坚持唯显不凡和珍贵。
就这样，甜蜜的感情，不断升温，思念的感觉，却像附骨之蝇，不断折磨和考验着两个年轻人，两人互相长途跋涉，只为了几个小时的相聚，多看你一眼，也是甜蜜和温馨的。相聚相守，离别，再相聚，这样反复不断的过程中，为了彻底解决相思之苦，晓青经过慎重的思考，放弃了在公司即将晋升的前途，毅然辞职来到平凡的城市，陪伴着他，开始了崭新的生活。
但如同歌词中描述的，相爱容易相处太难，爱情中的磨合期，必须是理解和包容，还有牺牲和平衡，单方面的过多付出，必然带来平衡性的打破，这是爱情大的杀手，整日的耳鬓厮磨，相聚相守，冲淡了爱情中的甜蜜和温馨，而平凡性格上的缺陷，开始暴露出来，平日大大咧咧的性格，让他经常忽视晓青的情绪，两人经常的争吵，代替了喃喃细语，平凡面对感情问题时，经常逃避不懂如何处理，也没做出任何改变，日积月累，在感情里晓青总会受委屈，感觉看不到希望，慢慢的对两人的感情失望而选择离开。晓青为了彻底忘记这段感情，永远离开了这座城市，不知所终。
分手后，平凡茶饭不思，天天失眠，他眼中总是浮现出晓青的温柔、体贴和付出，多少次在梦中泪湿衣衫，因为他和晓青再也不能回到过去了。时间指针，来到了2020年，在新冠疫情的宅家生活中，心情渐渐平复的平凡，通过反省和复盘，决心振作起来，创业来纪念自己这段感情，也做为自己新生活的开始，之前就喜欢果酒的平凡，利用自己的技术和推广资源，决定从果酒切入创业方向，因为以前晓青就喜欢喝果酒，这是对他们爱情好的纪念。
平凡借此灵感并以名字命名创办了××青果酒，果酒从一粒粒粮食和鲜美花果手工酿制到甘醇的美酒，要经历粉碎、蒸煮、榨汁、高温发酵等重重“水深火热”等工序，再由酿酒师、调酒师、品酒师等人的层层“考核检验”，才能诞生如爱情一般“纯美”的佳酿。平凡的从原材料出品层层把关，他希望在每一个环节都做到细致入微，他希望天下所有的爱人都会像做果酒一样不放过任何一个细节，用心经营，真诚相待，善于沟通，历经时间和岁月的打磨，终牵手一生，相伴永远。
××品牌果酒，推广后获得了广大消费者的认可和信任，特别是流行于年轻白铃中，而这只是万里长征的第二步，面对未来，平凡信心百倍，我要让晓青果酒流行全国，走向世界，让朋友们都喜欢上××酒业制造的果酒，美味又健康的××青果酒，成为人们餐桌上必不可少的饮品，平凡如是说。
全媒体平台传播案例范文 第四篇
今年6月25日，是第24个全国“土地日”。为进一步加大国土资源政策和法规宣传，促进全社会形成珍惜和合理利用土地资源，依法依规、节约集约用地的良好氛围，努力以土地利用方式的转变推动经济社会发展方式的转变。针对我市当前工作实际，拟定本宣传方案。
一、宣传主题
节约集约利用土地，转变土地利用方式
二、宣传重点
1、深入宣传党的十八大和十八届三中全会关于加强土地管理、切实保护耕地、节约集约用地、维护农民权益等重要精神，坚持最严格的耕地保护制度、最严格的节约用地制度和最严格的土地管理制度方面的一系列方针政策。
2、深入宣传“阳光国土”三年行动，主要围绕基层基础年工作方案提出的10项重点工作，夯实10个方面工作基础，展现国土资源基层基础年有关体制机制改革、服务保障发展、基础组织建设等方面的做法和成果。
3、深入宣传当前国土资源重点工作，主要围绕国土空间规划编制、三年行动计划保障、高标准基本农田、低丘缓坡荒滩开发利用试点、城镇低效用地再开发、土地矿产卫片执法检查、城中村改造工作等重点难点工作的宣传。
4、深入宣传宁波市国土资源市情。全面介绍第二次土地调查成果，正确解读主要调查数据，深刻分析我市国土资源开发利用情况，不断增强全社会对国土资源的关心、关注和忧患、责任意识。
三、宣传方式
（一）市委或市政府主要领导视察国土资源工作
市委或市政府主要领导视察我市开发造地、高标准农田建设、表土剥离、增减挂钩、低效用地再利用等项目现场，并就进一步加强国土资源工作，提高保护耕地保障发展水平作重要指示。
责任部门：规划耕保处牵头，办公室、利用处、整理中心配合
实施时间：6月25日
（二）第二次土地调查成果系列宣传
1、向市委常委会或市政府常务会汇报我市第二次土地调查主要成果。
2、以市政府名义适时召开第二次土地调查成果新闻发布会。
3、会同市xxx等部门共同发布《宁波市第二次土地调查主要数据成果公报》。
4、制作专题片，并于6月25日在宁波电视台开展公益性宣传播放。
责任部门：审批地籍处牵头，办公室配合
实施时间：6月下旬—7月上旬
（三）走进国土系列——村干部走进国土
邀请30名村干部代表走进国土，通过举办座谈会、走访美丽乡村等形式，介绍近年来xxx门在服务“三农”方面的主要做法和成绩，并听取意见建议。
责任部门：办公室牵头，法制监察局、规划耕保处、利用处、审批地籍处、地矿处配合
实施时间：6月下旬
（四）阳光国土走进“阳光热线”
由局主要领导带队，相关处（室、局）和事业单位负责人参加走进宁波电视台“阳光热线”节目组，开通阳光热线，重点就“阳光国土”三年行动及国土资源领域重点改革、重点工作等情况，现场接受群众咨询、投诉，宣传政策，解答疑问。
责任部门：办公室牵头，监察室、各业务处室和事业单位配合
实施时间：7月4日
（五）公开曝光一批典型违法违规案件
在《宁波日报》、《宁波晚报》等媒体公开曝光一批国土资源违法违规典型案件，有效遏制国土资源违法违规行为，规范土地矿产管理秩序。
责任部门：法制监察局牵头，监察支队配合
实施时间：6月25日
（六）组织国土资源法律法规政策广场咨询活动
深入广场、社区设摊开展国土资源法律法规及政策咨询活动，分发土地日宣传品，现场接受群众咨询、投诉，宣传政策，解答疑问。
责任部门：法制监察局牵头，局团委配合
实施时间：6月25日
（七）举办国土杯“珍惜资源”微故事创作大赛
围绕“节约集约利用土地、转变土地利用方式”主题，在全市范围内举办国土杯“珍惜资源”微故事创作大赛，深入宣传国土资源保护耕地、节约集约利用土地意识。
责任部门：局团委牵头，办公室、规划耕保处、利用处配合
实施时间：6月中旬—7月底
（八）打造“阳光国土”专版并群发“土地日”宣传短信
在6月25日《宁波日报》开辟阳光国土专版，重点宣传耕地保护、节约集约用地、农村宅基地制度改革、阳光征地拆迁等。同时，群发“土地日”宣传口号短信，扩大国土资源影响力。
责任部门：办公室牵头，各业务处室和事业单位配合
实施时间：6月25日
（九）汛期地质灾害防治宣传
开展汛期地质灾害专项检查和专题宣传报道工作，联合气象局等部门及时发送报道地质灾害防治相关信息。
责任部门：地矿处牵头，地质环境站配合
实施时间：6月下旬—7月
（十）指导各地做好专题宣传工作
指导各县（市、区）国土资源局（分局）广泛开展系统宣传活动。
责任部门：办公室、各县（市、区）国土资源局（分局）
实施时间：6月23—27日
四、有关要求
1、加强组织领导。要高度重视，精心策划，周密部署，统筹安排，结合实际制定具体宣传方案，落实工作经费，狠抓组织实施，切实搞好第24个全国“土地日”宣传活动。
2、创新宣传方式。要探索开展创意新、形式活、时间长、影响大的宣传活动。要根据“三贴近”要求，注重宣传效果，面向社会公众，根据各自条件，创新宣传手段，改进宣传方式，拓展宣传渠道，增强宣传工作的吸引力、感染力和影响力。
3、形成宣传合力。要积极向当地党委宣传部门和政府汇报，争取当地党委宣传部门和政府对全国“土地日”宣传活动的重视和支持。同时还要与有关单位加强联系，争取一同参与宣传活动，以增强宣传力度。
4、认真搞好总结。各地要对“土地日”主题宣传实施情况、成效进行总结，并将宣传计划和活动总结分别于6月20日、7月4日前报市局办公室。
全媒体平台传播案例范文 第五篇
2021年，浙江日报推动各级党组织深入学党史、学报史，推动党史学习教育常态长效，督促采编人员牢记党的新闻舆论工作职责使命。
把党报姓党要求体现到新闻宣传工作各个方面，开展意识形态责任制、新闻宣传阵地管理监督检查，督促集团新闻报道始终坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向，做到真实、准确、全面、客观。
加强廉洁从业纪律情况监督检查，督促新闻采编人员严格遵守规定，恪守新闻职业道德，杜绝有偿新闻行为，遵守新闻采访规范，尊重和保护新闻媒体作品版权。
完善制度、案例警示、上门宣讲等方式，强化对新闻采编人员行为规范的教育教化，引导采编人员自觉承担社会责任，自觉维护社会公德，弘扬社会正气，自觉抵制低俗庸俗媚俗。
全媒体平台传播案例范文 第六篇
1.探索“视频+内容+电商”的全新视频内容电商模式
2.传统广告收入模式
芒果TV的广告收入仍是其主要收入来源，与传统广电媒体的主要盈利来源相沿袭。一是在线视频广告投放收入。芒果TV依托湖南卫视资源，加之自制节目内容质量较高，受众流量大，获得很多广告商的青睐，得以形成良性循环。二是来源于芒果TV自制节目冠名招商的广告收入，这部分收入更加依赖芒果TV自制节目的质量。芒果TV以内容为着力点，使目标受众在接收内容的过程中潜移默化地了解广告产品的品牌形象，驱动线上广告转化为实际收益。
3.“线上+线下“整合营销
4.市场化运作，快乐购IPO开启资本化布局
自此，芒果TV开启了第一轮的融资，也开始了资本化布局，随之迎来融资高峰。在内容领域，芒果TV先后与观达、颖立、华策、完美、蓝港等公司合作；在传播渠道上，有华为、咪咕等品牌的鼎力相助；在海外也有谷歌、索尼的合作，给予芒果TV良好的发展空间。
5.以跨界思维为导向实现多维融合产业赋能
湖南广播电视台娱乐频道成立的MCN机构Drama TV，是跨界思维下主动转型对接市场、打造完整运营机制的创新实践。
Drama TV通过打造IP、深化矩阵、拓展渠道、加强服务等手段，从母婴、美妆、美食、娱乐、竖屏剧等内容赛道进行要素聚集，在内容电商、视频制作、直播带货、孵化分成等方面扩展了原本单一的以产品广告为主的经营模式，构建了从内容产出到商业变现的完整产业链条。
1.直播带货试水跨界融合资源整合与开发
央视的“带货”直播是对“广电+直播+电商”模式的探索。央视具备长期积累的公信力、专业的经验丰富的视频制作团队、有一定影响力和知名度的主持人,这些天然的优势使央视在直播带货领域奠定了相当规模的粉丝基础。
全媒体平台传播案例范文 第七篇
1974年，年仅20岁的滑雪爱好者马克·奇蒂在瑞士韦尔毕耶租下了一间山中小屋，并说服朋友们出钱合租。现在，马克华纳度假公司每年接纳6万名游客，销售额约为4000万英镑。
马克华纳公司的品牌故事是：欧洲中产阶专业人士可以尽情享受一次放松的假期，他们在滑雪或冲浪时，马克华纳的员工会负责照看他们的孩子。马克·奇蒂说：“我发现和孩子们一起去度假对于大多数中产阶夫妇来说是一件重要的事，而大多数孩子更渴望和同龄人玩耍，而不是和父母在一起，由此公司提供了儿童俱乐部的服务。”
马克华纳在法国、瑞士、意大利和奥地利经营着14家瑞士小屋酒店，还在埃及、迪拜和摩洛哥开发新的度假胜地。由于公司帮忙照看孩子，那些在阿尔卑斯山度假村滑雪的中产阶夫妇能够在马克华纳公司管理的10家酒吧和夜总会中度过愉快的夜生活。
马克·奇蒂坦言，在休闲业中取得成功，常常取决于能否明智地推测出，生活方式的变化将如何改变消费者行为。
全媒体平台传播案例范文 第八篇
积累相关案例的意义，不仅仅可以运用在答题中丰富论述表达，更重要的是学会通过了解整个广电行业的发展现状，为解题答题提供一些思路。只有掌握了行业大背景，才能在题目中做到游刃有余。
本期【案例合集】就到这里啦，我们的【案例合集】栏目还会继续推出，各位准研究生记得持续关注阿匠哦！
参考文献
[1]张子豪.芒果超媒：湖南广电融合发展的范式.传媒,2021（06）
[2]易柯明.科技内容双驱动下的媒体机构深度融合发展变革路径——以芒果TV为例.试听界,2021（04）
[3]周煜媛.总台媒体融合重要一步，央视频首批上线12各垂直类频道.中国广播影视,2021（08）
[4]陆尧.陆之涵.以MCN模式探索广电媒体融合发展新路径.中国广播,2021（07）
[5]杨荣干.地方广电媒体如何在融合传播中出新出彩.新闻世界,2021（09）
[6]刘桐春.美好中国：浙江卫视内容生产再升级.中国广播电视学刊,2021（03）
[7]董文芳.央视频：为大象注入跳街舞的基因.视听界,2021（04）
[8]朱春阳.邹凯欣.媒介融合背景下广电媒体的竞争优势探析——以.中央广播电视总台为例.电视研究,2020（08）
[9]卢雪尧.新媒体时代传统主流媒
-End-
全媒体平台传播案例范文 第九篇
一、活动时间：
8月13日—9月12日
二、活动地点：
10个社区工作站
三、活动单位：
区环保水务局、黄贝街道办事处、南湖街道办事处、桂园街道办事处、东门街道办事处、笋岗街道办事处、清水河街道办事处、翠竹街道办事处、东晓街道办事处、东湖街道办事处、莲塘街道办事处
四、活动主题：
五、活动分工：
（一）区环保水务局负责联系各街道并提供宣传展架；
（二）各街道、社区负责宣传活动的现场组织和协调，并组织环保志愿者参与此次宣传活动。
全媒体平台传播案例范文 第十篇
1.芒果超媒：开启了国有新型主流媒体集团的转型发展路径
2018年6月，芒果TV的运营主体将快乐阳光、天娱传媒、芒果娱乐、芒果影视和芒果互娱五家公司进行打包，整体注入上市公司快乐购，随后正式更名为芒果超媒，开启了国有新型主流媒体集团的转型发展路径，快速构建了具有前瞻性的生态布局，形成集IP孵化、终端渠道、艺人经纪、电商服务、衍生开发等为一体的全产业链协同发展格局。至此，芒果TV成为A股首家国有控股的新媒体运营平台。
2.推行全媒体人才建设
芒TV在管理融合上，实行管理人才和技术人才的培养，推行全媒体人才的高端水准配置，采用合理科学的激励方式，激发内容团队的创造力；打造芒果青年说等一系列培育和激励机制，成立芒果科学院来加强人才培养。经过一系列举措，芒果TV目前已经建成16个专业、优秀的内容工作室团队。
1.建立了“一体两翼”运行模式，创新体制机制
总台投资成立了央视频融媒体发展有限公司，并同步成立一个新的局级内设机构视听新媒体中心，强化组织协同，事业与市场同向发力，合力建设好央视频平台。
全媒体平台传播案例范文 第十一篇
一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述
(一)公司简介
迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。
迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。
(二)公司宗旨
迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
(三)公司目标
打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。
(四)创业理念
“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。
(五)公司服务
1、专业化的广告服务
迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生，在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
2、全面的业务服务
迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单，调查，露天宣传，上门推销等各种广告渠道方式。
3、为客户提供准确、科学的市场调查
不必客户东奔西跑，迈德为客户提供完善的效果测定服务。
4、其他
客户利益：迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。
二、执行摘要
(一)经营理念
中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是：我们承担压力，客户享受轻松。
(二)公司概述
中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期，已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。
(三)产品与服务
中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。
迈德的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。
(四)营销概述
迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到2007年12月时，根据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“迈德”的模式，帮助其推广宣传。
中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广告有限公司，天艺事务所，新势传媒，新鲜传媒直接竞争，并且与江西财经大学校影视中心有一定程度上的间接竞争，其中新势传媒和新鲜传媒是公司未来业务发展的最大潜在竞争对手。
但是比较以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。
(五)风险与机会
迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可灵活经营规避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。
(六)管理团队
我们的团队由下列成员组成：
总经理：副总经理：广告部：策划部：谢营销部：执行部：综合办公室主任：财务部：人事部：物资采购部：
(七)资金需求
中国迈德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资，用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后，根据公司情况，进行剩余利润分红后，再次融资或实现上市融资。
(八)融资计划
目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元，并且已经吸纳江西财经大学孵化中心3万元的风险投资。在创业之初到现在，短时间内已经完成了3万元的业务，实现毛利润1万3000元，实现8000元的税前利润，并且业务量有强劲的增长趋势。
(九)销售总结
三、经营理念
(一)基本信条
我们专业我们创造价值
(二)做事模式
团队协作集思广义
(三)创业精神
创意100 满意100 服务100 挑战100
创新100
创新是企业发展的源动力。在达成某一具体目标时，能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法，为公司的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。
满意100
不断的创新，作出满意的作品。
服务100
具有强烈的自我责任心和服务意识，为了让客户满意，坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。
挑战100
挑战变化，培养超越自我的意识，不满足已有的成绩，勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。
四、业务分析
(一)业务背景分析
(二)具体业务分析
1、基本生活消费(衣、食、住、行)
大学生最基本的消费支出，针对这些方面，可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。
2、学习消费(学费、书籍杂费、考证费、电脑等)
瞄准这些市场需求，可以为广大的培训机构提供市场营销方案。
3、休闲娱乐消费(休闲、健身、旅游、娱乐等)
这部分的消费需求是巨大的，也是现在多数商家非常看重的一块。针对这一块，可以为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案。
4、人际交往消费(人情往来、恋爱)
这部分的消费也是相当巨大的，各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场，满足大学生的需求，挣取客观利润。
这些业务市场的空间需求，给我们传媒很大的业务支撑，这也是我们的利润来源。
五、市场和销售战略分析
(一)市场描述
江西财经大学位于昌北开发区，附近学校密集，大学生众多。此外，江西财经大学是一所以培养创业型人才为目标的高校，很多优秀毕业生选择自主创业，也为我们公司的发展提供了良好的条件。
(二)目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：江西财经大学校内市场，江西财经大学周边市场，昌北开发区内市场。
江西财经大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。
江西财经大学周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。昌北开发区市场的主要表现为为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
(三)目标客户
目标客户初期主要定位在江西财经大学以及昌北开发区各企业、商铺、经营生产门面业主。
(四)建设进度
全媒体平台传播案例范文 第十二篇
由此可见，西瓜视频在品牌传播和平台内容运营中，都集中输出“无滤镜的中国”的内容特点，真实、充满烟火气的平台品牌形象，实际上是基于人群需求、行业趋势、平台业务和差异化竞争优势综合考量。
最后当我们再集中梳理整个西瓜视频年度TVC中的情感营销和品牌形象塑造策略时，其实总结出可供更多品牌借鉴的核心思路：想要赢得用户的心，就要成为 “用户型品牌”。
过去做品牌，往往依赖大媒介曝光，自上而下地向大众描述“我是谁”，以此吸引用户。但在用户本位时代，尤其是高度依赖于平台用户共创的平台品牌们，其品牌塑造方向必须调个头——品牌不再由平台自己来定义，而应该由用户共创定义。
首先，品牌业务、内容都要回应用户需求，包括产品使用需求和真实的情感满足。正如西瓜视频从TVC到平台内容业务，都是为了满足其目标用户对真实的情感需求。而这种真实的情感，不需要编造大喜大悲，也不需要刻意设计情节来煽情。人间烟火气，最抚凡人心。
此外，品牌形象也应该是用户面貌的集中体现。品牌面向的用户是潮流、激进或是童趣、可爱的，那么品牌形象也该如此。正如西瓜视频的用户及其创作内容更为日常，那么其平台品牌形象就该具有烟火气——当代用户不需要被引领，而只认可自己。品牌也不再是领导者，而要扮演忠实的用户同行者。
看完、看懂西瓜视频的案例后，希望新的一年，会有越来越多的品牌能掌握这一思路，带来真正有感动、有惊喜的作品。
全媒体平台传播案例范文 第十三篇
1.坚守长视频，寻找内容场景和消费场景融合的新方式，让年轻用户从“看视频”到“玩视频”。
2021年2月，芒果TV最新版本中上线了一款名为“芒芒”的社交新功能，与其他用户共同观影，实时在线聊天，并实现了视频连麦看剧，首月累计用户已突破600万。《明星大侦探》为用户量身定制的防剧透弹幕和笔记本功能，也让年轻观众觉得很贴心。
2.内容来源多元化
2020年，芒果TV内容来源进一步多元化，多支内容制作团队并行，分为治愈解压系列(《朋友请听好》等)、烧脑益智系列(《明星大侦探》《密室大逃脱》等)、女性成长系列(《妻子的浪漫旅行》《乘风破浪的姐姐》等)、居家生活系列(《新生日记》等)、年少有为系列以及青春热血系列六大板块持续推进内容积累，不断扩大内容资源优势。
3.“湖南卫视+芒果TV”平台内容互通
在内容上，湖南卫视全台所有资源全面支持芒果TV的发展。芒果TV拥有整个湖南台IP版权采买的优先权，通过打通与湖南卫视之间的界限，实现“湖南卫视+芒果TV”双平台的引进、自制以及播出的全线融合。例如，观众在芒果TV上也可以看到湖南卫视的优质综艺节目，如明星真人秀《亲爱的客栈》、亲子观察节目《我家那闺女》、大型生活服务纪实节目《向往的生活》，更有《声入人心》《声临其境》《歌手》等专业综艺节目。
4.内容创新，构建自制生态
芒果TV综艺剧集齐发力，持续构建自制生态，2020年上线了超过40档自制综艺，年度现象级综艺《乘风破浪的姐姐》播放量超51亿，树立国内综艺龙头标杆。
5.合作引进影视精品
芒果TV除了依靠母体湖南卫视和自制生产拓宽内容渠道，还在此基础上，合作引进大量制作精良的影视作品，在剧集题材上进一步扩宽，不再局限于青春校园、都市爱情，而延伸至体育、竞技、环保、悬疑等多个类型。如《亲爱的翻译官》《我们都要好好的》等职场恋爱剧主打女性励志精神，塑造职场独立女性形象，获得女性观众的青睐；《陪你到世界之巅》等优质青春题材影视剧依靠新生代演员收获年轻人的青睐。
1.内容垂直化
4月7日，中央广播电视总台节目中心运营的首批垂类频道（即垂直细分内容频道）在央视频启动上线。首批上线的垂类频道共有12个，包括央视一套、财经、文艺、体育、动漫、文史、法治、影视、纪录、军事、田园、环球等。这些垂类频道将由总台各相关节目中心运营，这让总台传统节目与新媒体内容实现了“一体策划、一体生产”的深度融合，也让央视频5G新媒体平台与各节目中心实现了更紧密的捆绑。
2.合作共享内容版权
2018年世界杯前夕,央视与优酷以及中国移动旗下的咪咕视频达成合作,分销世界杯赛事的直播、点播权益,在获得版权赢利的同时,与新媒体齐发力充分调动用户观看比赛及参与互动的热情,扩大用户覆盖面,实现利益最大化。
3.发挥优质版权内容的巨大价值
央视频上线后，总台逐步用电视剧、纪录片如《航拍中国》《一九五八炮击金门》《巍巍天山——中国新疆反恐记忆》《英雄儿女》等试水央视频首播独播，后又逐步对部分原创IP节目如《挑战不可能》《经典咏流传》等进行首播独播，一次次的尝试验证了优质版权内容的巨大价值，坚定了决策信心。
4.充分利用好大小屏互动
自央视频上线以来，总台不断用大屏公宣资源和名栏目、主持人口播资源为央视频导流，将已积累了几十年的忠实观众转变为自有平台用户，与台内相关中心联合制作推出了一系列大小屏联动版节目，如“‘8+1’五·四青年节大型云直播连线”、《中国舆论场》定制版、《“我们的节日”云上过六一》《YoungLive 云歌汇》等，双屏互动共赢的良性循环已经初步形成。
1.探索与社交媒体的“内容+合作”新融合
浙江广电民生新闻栏目《1818黄金眼》与哔哩哔哩（下称B站）进行内容合作，推出新闻节目《bilibili@黄金眼》通过媒体视角与用户视角的差异化结合，挖掘B站用户的弹幕评论与站内二次创作等热点内容，打造出一档形式多变、内容新颖的新闻节目不仅获得了较高的播放量与点赞量，也拉近了主流媒体与公众的距离，获得了较好的传播效果。
2.内容创新。突破传统实现大小屏破圈
