向上管理的心得体会【最新6篇】

时间:2016-05-05 06:16:40
染雾
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向上管理的心得体会 篇一

作为一个团队的管理者,向上管理是一项非常重要的技能。向上管理指的是与上级领导进行有效沟通和合作,以达到共同目标。在我多年的管理经验中,我总结了一些向上管理的心得体会。

首先,建立良好的沟通渠道是向上管理的关键。与上级领导保持定期的沟通是非常重要的。通过与领导交流,我能够了解他们的期望和目标,从而调整团队的工作重点。同时,我也能够及时向领导汇报团队的进展和问题,并寻求他们的帮助和指导。保持开放和透明的沟通渠道可以建立起互信和合作的基础,有助于实现团队的共同目标。

其次,理解上级领导的需求是向上管理的关键。作为管理者,我们需要时刻关注领导的需求和优先事项。通过理解并满足上级领导的期望,我们能够更好地为团队争取资源和支持。了解领导的需求还可以帮助我们更好地分配团队的工作,确保每个人都能发挥自己的优势,为组织做出贡献。

第三,建立良好的人际关系是向上管理的关键。与上级领导建立良好的人际关系可以增加我们的影响力和信任度。我们可以通过多参加会议、活动和培训等机会与领导交流,增进彼此的了解和信任。同时,我们还可以关注领导的兴趣和爱好,主动与他们交流,建立共同话题和共同利益,从而增进彼此的合作和支持。

最后,学会主动解决问题是向上管理的关键。作为管理者,我们要有解决问题的能力和决心。当团队遇到问题或挑战时,我们要敢于承担责任,并采取主动措施解决问题。我们可以与领导商讨并寻求他们的意见和建议,也可以与团队成员合作,共同探讨解决方案。通过主动解决问题,我们不仅可以为团队创造良好的工作环境,还可以展示自己的能力和价值,得到领导的认可和支持。

总之,向上管理是一项重要的管理技能,对于团队的成功非常关键。通过建立良好的沟通渠道、理解上级领导的需求、建立良好的人际关系和主动解决问题,我们可以更好地与领导合作,实现共同目标。希望我的心得体会对大家有所帮助。

向上管理的心得体会 篇二

作为一个管理者,向上管理是我工作中的一项重要任务。通过多年的实践和总结,我积累了一些向上管理的心得体会,希望能与大家分享。

首先,与上级领导保持良好的沟通是向上管理的关键。通过与领导的沟通,我能够了解他们的期望和要求,从而调整团队的工作重点。同时,我也能够及时向领导报告团队的进展和问题,并寻求他们的帮助和指导。建立良好的沟通渠道可以建立起互信和合作的基础,有助于实现团队的共同目标。

其次,理解上级领导的需求是向上管理的关键。作为管理者,我们需要时刻关注领导的需求和优先事项。通过理解并满足上级领导的期望,我们能够更好地为团队争取资源和支持。了解领导的需求还可以帮助我们更好地分配团队的工作,确保每个人都能发挥自己的优势,为组织做出贡献。

第三,建立良好的人际关系是向上管理的关键。与上级领导建立良好的人际关系可以增加我们的影响力和信任度。我们可以通过多参加会议、活动和培训等机会与领导交流,增进彼此的了解和信任。同时,我们还可以关注领导的兴趣和爱好,主动与他们交流,建立共同话题和共同利益,从而增进彼此的合作和支持。

最后,学会主动解决问题是向上管理的关键。作为管理者,我们要有解决问题的能力和决心。当团队遇到问题或挑战时,我们要敢于承担责任,并采取主动措施解决问题。我们可以与领导商讨并寻求他们的意见和建议,也可以与团队成员合作,共同探讨解决方案。通过主动解决问题,我们不仅可以为团队创造良好的工作环境,还可以展示自己的能力和价值,得到领导的认可和支持。

通过以上的心得体会,我认为向上管理是一项至关重要的技能。通过与上级领导的良好沟通、理解领导的需求、建立良好的人际关系和主动解决问题,我们可以更好地与领导合作,实现共同目标。希望这些体会对大家有所帮助。

向上管理的心得体会 篇三

  一年的时间里,我和孩子共同成长着,学习着,在担任班主任的工作中,我在探索中,发现中,明白了什么才是真正的用心良苦,什么是有了付出才有收获。回顾以前的工作,我反思了很多,一路上,值得庆幸,工作是在圆满中落幕的,在老教师的帮助和指点下,我的班级管理水平提高了很多,很感谢领导和各课老师对我工作的支持和帮助,现对我这学期的工作做以下总结:

  一、多种途径培养学生各种能力习惯,促进学生全面发展。

  在班级中,我主张孩子用自己的优势展示自己的才能。让孩子在广阔的空间中,找到自己的位置,在学习上,建立小组合作,团对评比。让他们自己意识到团体的重要性,学会团结,友爱,互帮互助。在专业特长上,让孩子选择自己喜欢的,利用好身边有利的资源,例如:喜欢音乐的学生,可以在课余时间在音乐老师的辅导下,进一步的学习和掌握技能。促使他们在忙碌的学习中,找到自己另一个可以缓解疲劳的方式。让他们在德 智 体 美各方面中得到全面发展。

  二、 在关心和爱护下让孩子身心得到健康发展。

  孩子很小,他们需要更多的是身心上的关心,小小年纪离开了家人,他们在一些困难面前没有人帮助,陌生的环境会使他们过分的依赖家人,想家的心情会影响他们的生活和学习。作为班主任我们就应该从生活上开始关心他们,让他们感觉到老师就是妈妈,就是家人,让孩子愿意把自己得手给你,把自己的心给你,这样孩子也会便于你的管理,对我们的班级管理工作有很多好处。让孩子从内心喜欢我们,是我们不懈的追求。

  三、 注重培优转差。

  每个班级都有少许的差生,差生更是需要班主任关心和重视。他们在心理上就有一些抵触,很孤僻,不喜欢和同学接触,怕被人看不起。有些是觉得自己已经不会有什么进步, 便放弃学习的机会,贪玩,打架,抵触老师和同学,严重的就是故意扰乱课堂,不服从老师和班干部的管理。这时,作为班主任就应该做思想工作,从小事情上让他们找到自信,在自己所做的小事情上,看到进步,让身边的同学都共同认可他们的进步,我想他们会重新开始自己的学习生涯。还可以让班级里的优秀学生定时的对他们进行辅导,形成一种和谐、融洽的氛围。这样可以增进他们同学之间的感情,使他们双丰收,共进步。

  四、 互帮互带。

  放手让孩子自己去做。以前我总是千叮咛万嘱咐的,一直守着他们,总怕孩子做不好,但是自这学期施行了同学之间互帮互带的方式,把班级交给自己的左膀右臂“班干部”。让他们学生管学生的方法,不仅锻炼了孩子的合作意识,还提高了他们的管理水平。老师要在其他同学面前,增强班干部的威信,让同学从心里愿意接受他的管理,这样既节约了我们的工作时间,还培养了一批班级管理精英。何乐而不为?

  以上就是我自己在班级管理中的认识和方法,我本着从实践中不断进步,教书育人,就是把自己的知识交给学生,但更让孩子学会做人。班主任,是很重要的,我将在以后的时间里,做到“教学相长”,使自己在学习中,不断提高,不断提高!

向上管理的心得体会 篇四

  管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素质。

  通过这半年来对这门课程的学习,多少有了一些自己的心得体会。管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。

  管理学分为七章,主要由计划、组织、领导、控制四大部分组成,这四大部分既相互区别,又相互渗透。它们每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。

  管理学潜藏于人类生活的各个角落,在日常的学习和生活中,我们经常看到或听到“计划”这个词。大到美国政府的火星探测计划,小到我们身边的一次周末旅游计划。由此可见,计划几乎无处不在。首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。计划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。一个组织适应未来技术或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。

  在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。然而许多管理者总是强调日常的经营活动而忽略做计划,这是造成他们日后到处“救火”的主要原因。现在有很多人认为“计划赶不上变化”,做了计划也只是在做无用工而已,所以他们都不愿意做计划。其实不然,我认为计划是为了有备无患。做了总比没做好。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要指定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤:寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。作为计划的`一种——战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标,并制定行动方案,配置相应的资源以实现这些目标。在这里需要说明的是我们所

制定的目标应有其明确的衡量标准,不能含糊不清.

向上管理的心得体会 篇五

  本学期的班主任工作即将结束,回想这一学期的工作,的确也做了不少。这里边有成功的喜悦,也有失败的懊恼,但不管如何总结也是一种很好的积累。现将本学期的主要工作做个总结。本人本学期的工作主要有三个方面:

  (1)是班干部的培养。

  (2)是培养学生的学习能力的修养及良好行为习惯的养成。

  (3)是职业素质的修养。

  一、班干部的培养:

  本学期我所带的三个班级分别是1002,1216,1104,均为高中起点的大专班,而且后两个班级为才接手的二手班。因此本期工作的重点在这两个班级的管理上。开学后有一段时间是对班况的了解与磨和期,特别是对班干部的成员状况掌握及观察期,因为班干部队伍的建设对班级建设相当重要。如果说一年级是班干队伍的调建阶级,那么二年级应该是班干的调整阶段。是多下力气抓好班干部工作作风的培训,如民主、公正、理智、冷静,以身作则,批评与自我批评,培养班干部独方面主持日常工作的能力,使班干部工作相互协调,做到各司其责,相互合作,反射总结交流,培养班干部的分析,调整、表达、组织等能力。因此,通过观察与了解,发现有些学生对老干部的管理只是一中表面的敷衍,内心不太服从,从背后对其产生敌意,而老师却在管与不关的忧郁状态中工作,压力过大效果也不好,所以,在开学一个月后进行了这两个班班干部调整,换了一些班干部,而换上的新班干不仅得到锻炼,并从中理解班干部的工作,有了“身在其位谋其责”的感慨,从而减缓学习抵触的情绪。

  二、通过分类教育、培养学生自主学习的能力。

  (一)优秀生,中间型学生后进生的教育

  每位学生都有自己的气质性格特点,有自己的理想兴趣,爱好和这些都是十分宝贵的动力资源,班主任的任务也是使这些动力资源得到合理的发掘、健康地发展。

  由于优秀生素质和他们的在班级的榜样地位,因此对他们比较放心、信任、喜欢将一些要求较高的工作交给他们,但是如果把优秀生看成是一件已经完成的1作品,那么在他们的发展中就会容易出现一些问题,特别是一些优秀生担任班干部期间遭受非议,心理压力太大,影响了学习。这样的问题如果不及时发现并得以解决,那会在他们的发展过程中伏下隐蔽,导致教育失败。所以在班里我经常与科任老师取得联系,时刻了解他们的学习情况,另外通过交谈,聊天等途径给予引导同时开展一些学习交流活动等。

  中间型学生在我班一半以上,对于中间型学生的教育,我本人还在尝试中,但有一点可以确定,许多中间型学生成绩提高不了,不单纯是因为他的不够努力;在班里曾经有学生向我倾诉:“老师我努力了,但就是考不好。”学生真诚的口吻以及那无奈的表情也反映了他那无助的心理。所以关于这类学生的教育主要是以提供具体的帮助,给他创造更多的表现机会,通过获得成功,来培养他的自信心。

  后进生的教育我主要是实施情感教育。创造良好的教育环境是实施情感教育的关键。如在他们每次的过错之后,虽然我也是非常的生气,严厉的批评,甚至哀其不争气,但过后,我总会在单独的交流中承认自己的批评方法太过简单,总会委婉地听取他犯错的原因,并加以正确的引导,让学生从内心深处认识到自己的确是错了,以后一定要改。我总对学生们说:人无完人。谁都会犯错,关键是要勇于承认自己的错误,要能客观地正视自己的缺点,并及时地改正。这才是一个真正有责任感的人,一个光明磊落的人,一个会得到他人尊重的人,一个有远大抱负的人。所以,通过这些真诚的沟通,与学生们在交谈中建立互相信任的关系。同也坚定了他们在学习上树立信心,培养了意志力。

  (二)非式群众的教育

  在班里主要有这两件种学生:住宿生、和走读生,在这些住宿生、走读生中间自发产生一些非正式群体,其中有积极向上的,有中间的,也有消极的,对于个体发展和班级体建设具有一定的影响。做好这些非正式群体的教育也是一个热点问题。首先在班里创造条件发挥积极群体的作用,如,邀请他们参与班级工作的政策和建设的工作。其次从情感入手,协调“中间型”群体与班级体与班级体建设的关系,实现其向“积极型”改变。如在班干部的作用上,尽量考虑到中间型群体的学生激发上进心和参与班级建设的热情。再次建立健康的班级讨论以让“消极型”群体成员产生压力,逐渐行加入积极团体。

  三、利用各种途径培养学生的职业素质。

  1、提高自觉遵守各种校纪校规的意识。现在学生们已能大体上适应学校的各项要求和管理,但也有一部分学生对学校职业化管理的理解产生偏差,只为了不被记名不被扣分就行,经常找理由,钻空子,相对这样的情况,仍然及时进行

  2耐心的引导和教育,使其养成良好的行为习惯。

  2、结合教学内容,提高学生的专业技能意识。本学期我所带的数控技师1002班的部分优秀学生参加了庆铃集团的现场招聘工作。我让成功的学生分别到两个班级进行现场说教,使他们明白专业知识在整个的选聘过程中占的份量,让他们一定要懂得专业技能知识对他们今后走向社会有多重要的帮助,从而树立起好好学习的信念。

  3、以各种活动为契机,提高学生的语言表达能力,创新能力,组织能力,并且培养他们吃苦耐劳的精神。我在每周各班都进行了一次的“同学说话课”,即每周都会有一个学生上台给同学们进行一次上课,内容自选所感兴趣的,讲完后由我进行点评。施行后,效果奇好。大家都非常愿意上台展示自己的优势,即使胆小放不开的同学讲课中出现了卡壳,同学们都会以热烈的掌声鼓舞他继续说下去。这种锻炼不仅给每个学生提供了一个张显各自才能的平台,更增强了学生们的自信心与勇气,也大大地加强了班级凝聚力,从而也更好地推进了我的班级管理工作。

  其实,我也和同行们一样,都在尽着自己的工作本份,都在为学校的发展壮大做着一份贡献。无论时光如何的消逝,我们的这颗教书育人之心都不会丢失,因为我们都明白为人师表的责任,我们将会义无返顾地将班主任工作进行到底。

向上管理的心得体会 篇六

  班主任工作是学校管理不可分割的一部分,班主任工作的好坏直接影响着学校管理,更影响着学生的知识的获得,技能的形成和学生的道德情操的陶冶。班主任与学生朝夕相处,其一言一行,一颦一笑时常对学生有着很强的潜移默化作用,甚至可以影响学生的一生。特别是小学班主任面对6、7岁--11、12岁的儿童,工作更加繁重。班主任若善于管理,学生既热爱学习,又有良好的行为习惯,整个班级就会显得欣欣向荣,有很强的凝聚力。相反,若班主任不善于管理,班级工作则是一盘散沙。那么,如何开展小学班主任工作就至关重要。下面我谈谈自己的体会。

  一、融洽师生关系。

  让孩子们真正感受到老师对他的亲近和"爱",这是班主任顺利开展一切工作的基础。班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,“因材施教”—了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,找到亟待纠正的弱点;研究学生的个性特征,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。教师关心爱护学生,就必须像爱护自己的.子女那样,无私而坦诚。例如课间十分钟,我总爱和孩子们聚在一起“闲谈”,在这无拘无束的漫谈中,我了解了学生的生活、学习、爱好、个性,与学生彼此间交流了思想,融洽了感情。

  二、注重小干部的培养。

  注重小干部的培养,能使班主任工作逐渐从繁重走向简单与轻松。在这过程中,班主任特别要注意大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;更要鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,即做到"以点带面";注重班级干部团结协作的精神的培养,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,即"以面带面".

  三、发扬个性,各展风采。

  每个学生都有不同的个性,千人千容貌,万人万性格,如果“核桃栗子一起数”,必然扼杀学生的个性,班主任必须按照不同学生的不同性格,采取不同的教育方法,促使学生良好个性的形成和发展。其重点在于:对待优生,应注重批评与自我批评;对待后进生,抓其闪光点;发挥特长,各显才华。尽量给予每个学生发挥特长,显露自己才华的机会,鼓励学生积极参加各级举办的比赛,这样,每个学生都会感到自己在班级体中存在的价值。

  四、重视主题班会的的实效性。

  要注重每次活动的实效性,使每次活动都让学生得到收获。其主题可以根据社会影响、学生思想动向以及偶发事件拟定。比如教育学生要关爱他人的班会《我们是一家人》,宏扬红岩精神的队会《红岩魂》,激励学生好好学习的班会《我的未来不是梦》,等,都让孩子们受益匪浅。

  五、协调与科任老师和家长的关系,齐心协力打造班级体。

  班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必须力争本班科任老师和家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。要充分调动家长的积极性,配合学校教育好孩子,班主任工作才能更加顺利轻松。

  小学班主任工作的内容是复杂的,任务是繁重的。但是,只要我们真诚地捧着一颗"爱心",加强班级管理,不断提高教育艺术,才能适应新形势下的教育改革需要。

  "我属于愿意当班主任的那类教师。我总觉得,做教师而不当班主任,那真是失去了增长能力的机会,吃了大亏。"魏书生如是说。的确,魏书生教了解18年的书,当了17年的班主任。就在他任盘锦市实验中学校长兼书记期间,还兼任一至两个班的班主任,足见其对班主任这一工作的青睐。由此可见,“爱这一行”是当好班主任的前提。

  班级是学校教育和管理的基本单位,也是班主任进行教育工作的依靠力量和组织保证。要把班级管理搞好,就需要做大量深入细致的工作。

  (一)、要有明确的班集体的奋斗目标

  班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以在班级管理中首先要

  一个明确的班集体的奋斗目标,这样可加大班级的凝聚力,那么作为班主任应结合本班学生的思想、学习、生活实际制出本班的奋斗目标。对一个班集体来说,既要有远期目标,又要有近期目标。特别是近期目标要切合实际,学生易于接近,易于实现,只有实现了一个又一个近期目标,才能引导学生实现其理想的远大目标,并为实现这些目标而努力。所以我们需要发挥整个集体中每个学生的积极性。促使其形成集体荣誉感和责任感。

  (二)、要培养班级正确舆论与良好的班风

  在班级管理里班级风气是评价一个班主任工作成绩好坏的依据。一个有正确的舆论与良好的班风,可以制约每个学生的心理,制约每个学生的行为。正确的舆论是一种无形当中的巨大的教育力量。

  班风是反映一个班级精神面貌和教育质量的重要标志。培养一个团结友爱、奋发向上、纪律严明的良好班集体,是班主任班级管理工作的基础。良好的班风一旦形成,对学习和生活在这个班级中的学生起着潜移默化的作用,有着强大的感染力。

  (三)需要班主任的关怀、激励和爱

  在素质教育的今天,在新的教育思想指导下,教师和学生之间不应是对立关系,也不能不分彼此。从尊重学生的人格出发,为培养学生的身心健康发展,充分发挥教师的主导作用,尊重学生的主体意识所以关爱是基础。一个挚爱学生的班主任,自然会在学生中有很高的威望,自然会博得学生的信任和爱戴,就会磁铁一样,把学生牢牢吸引住。同时理解与沟通必不可少,还需要无时无刻的激励教育,“多激励、少批评”要求班主任善于发现学生自身优点,培养学生的自尊心、自信心、上进心,通过发扬优点来克服缺点,激励学生积极上进。

  (四)、需要班主任加强与班干部的沟通

  在班级管理中,及时发现和培养好班干部,是管好班级的重要一方。而与班干部保持良好的、经常性的沟通,是完成此项工作的关键。而大部分的学生干部在心态和行为等方面与班主任老师存在诸多隔阂,两者之间的沟通有一定的难度。所以,班主任需要经常与班干一起分析、研究班级情况,直到他们制定工作计划,制定班级工作总目标,弄清完成各项工作的有利和不利因素以及可供选择的方法等。同时,班主任除了面谈之外,还可用笔谈。

  (五)、需要开展丰富多彩的班级活动

  班级活动可以促进班级全体学生德、智、体、各方面发展,是打好素质基础的重要形式和方法;同时,班级活动是组织建设良好的班集体的有效方法;也有助于形成正确的集体舆论和良好的班风。开展丰富多彩的班级活动是班主任对班级的学生进行集体教育和个别教育培养学生素质基础的基本形式;也可以锻炼学生和学生干部的能力,在活动中寻找快乐、获得知识、提高各个方面的能力。

  总之,班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,形式和任务又在千变万化,让我们在实践中去探索总结行之有效的方法和经验,使班级管理工作的水平不断跃上新台阶

向上管理的心得体会【最新6篇】

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