银行大堂经理工作职责【经典3篇】

时间:2011-06-09 05:18:19
染雾
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银行大堂经理工作职责 篇一

作为银行大堂经理,工作职责十分繁重和多样化。他们在银行的大堂负责管理和协调各项工作,确保银行的正常运营和顾客的满意度。以下是银行大堂经理的主要工作职责:

1. 顾客服务:银行大堂经理是银行与顾客之间的重要桥梁。他们需要提供优质的顾客服务,回答顾客的咨询,解决问题,并确保顾客的需求得到及时满足。他们需要确保顾客在银行的体验是愉快和高效的。

2. 团队管理:银行大堂经理需要管理和指导大堂的员工团队。他们需要制定工作计划,分配任务,并确保团队成员按时完成工作。他们需要培训新员工,提高团队的绩效和工作效率。

3. 风险控制:银行大堂经理需要确保银行的风险控制措施得以有效实施。他们需要监督大堂的安全措施,确保顾客和员工的安全。他们需要识别和预防潜在的风险和问题,并及时采取措施。

4. 销售和推广:银行大堂经理需要促进银行的产品和服务销售。他们需要与顾客沟通,了解顾客的需求,并提供适合的银行产品和服务。他们需要制定销售策略,培训员工,并监督销售的进展。

5. 管理报告:银行大堂经理需要准备和提交各种管理报告。他们需要汇报大堂的运营情况,员工绩效和销售业绩等。他们需要分析数据并提供相关建议,以改进银行的运营和业绩。

总之,银行大堂经理在银行的运营和管理中起着重要的作用。他们需要具备良好的沟通和团队管理能力,以及对银行业务和风险控制的深入了解。他们的工作职责涵盖了顾客服务、团队管理、风险控制、销售和推广以及管理报告等方面。他们的工作对于银行的成功和顾客满意度至关重要。

银行大堂经理工作职责 篇二

作为银行大堂经理,工作职责多样化且需要具备多种技能。他们在银行的大堂担任重要职位,负责管理和协调各项工作,以确保银行的顺利运营和顾客的满意度。以下是银行大堂经理的主要工作职责:

1. 顾客服务:银行大堂经理是银行与顾客之间的桥梁。他们需要提供优质的顾客服务,回答顾客的咨询和解决问题。他们需要处理各种顾客投诉,并确保顾客的需求得到及时满足。他们需要保证顾客在银行的体验是愉快和高效的。

2. 员工管理:银行大堂经理需要管理和指导大堂的员工团队。他们需要制定工作计划,分配任务,并确保团队成员按时完成工作。他们需要培训新员工,提高团队的绩效和工作效率。他们还需要进行员工绩效评估,并提供反馈和奖励。

3. 风险控制:银行大堂经理需要确保银行的风险控制措施得以有效实施。他们需要监督大堂的安全措施,确保顾客和员工的安全。他们需要识别和预防潜在的风险和问题,并及时采取措施。他们还需要确保大堂的各项业务符合法规和政策。

4. 销售和推广:银行大堂经理需要促进银行的产品和服务销售。他们需要与顾客沟通,了解顾客的需求,并提供适合的银行产品和服务。他们需要制定销售策略,培训员工,并监督销售的进展。他们还需要与其他部门合作,推动新产品的开发和上市。

5. 管理报告:银行大堂经理需要准备和提交各种管理报告。他们需要汇报大堂的运营情况,员工绩效和销售业绩等。他们需要分析数据并提供相关建议,以改进银行的运营和业绩。他们还需要与上级领导和其他部门进行沟通,确保信息的顺畅传递。

总而言之,银行大堂经理在银行的运营和管理中扮演着重要的角色。他们需要具备良好的沟通和团队管理能力,以及对银行业务和风险控制的深入了解。他们的工作职责包括顾客服务、员工管理、风险控制、销售和推广以及管理报告等方面。他们的工作对于银行的成功和顾客满意度至关重要。

银行大堂经理工作职责 篇三

银行大堂经理工作职责

银行大堂经理工作心得一:银行大堂经理工作心得

作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。

首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。

其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点:

一、微笑服务。大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

二、能说会道。大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点:一是勤说,即

对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难点较多的客户咨询,大堂经理必须不厌其烦要有足够的耐心,把客户当亲人,反复深入浅出地讲解,这样才能得到客户的尊重和信任。

三、善于提问。凡是进门的客户,都要热情迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里。要善于揣摩客户心理,对客户异常反应要上前询问,真诚关心,帮助解决。尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,最后要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,代表的工行的企业形象。首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理情况了如指掌,以保证及时调整客户到指定窗口迅速办理业务。让客户深切感受到我行的准确、方便、快捷的服务,树立良好的服务形象。

四、察言观色。大堂经理要有超强观察能力,在工作中做到眼观六路、耳听八方。在服务中要留心听,随时掌握客户需求,收集有价值的金融信息,认真记载大堂工作日志,总结提出后及时向领导汇报。要具备足够的应急事件的处理能力,不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。如客户排长队问题,大堂经理要及时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化大堂经理服务内涵,全面提升大堂经理服务能力。

五、积极主动。大堂经理的工作性质要求员工在工作时要积极主动。大堂经理必须养成勤走动的习惯,要在大厅内及ATM区域来回巡查,及时掌握大厅内外总体情况。通过与客户零距离的看、问、说,疏导客户,维持秩序,了解信息,调整服务方式。及时为客户提供全方位的服务需求,发挥大堂经理不可或缺的作用。当遇到需要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的帮助。

我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

银行大堂经理工作心得二:银行大堂经理工作心得(1135字)

银行大堂经理,他的言行举止和服务质量是银行形象的一个缩影,肩负着协调银行和客户间关系的重任。大堂经理是一个银行的形象“代言人”,当客户踏进银行大门时,直接进入客户视线的第一人就是大堂经理。因此,大堂经理的服务态度和服务质量至关重要,做好大堂经理工作对银行来说也非常重要。

要想成为一名优秀的大堂经理,不仅要练好“外功”,还需要勤练“内功”做到“内外兼修”。大堂堂经理概括为身兼六职:是业务引导员、服务示范员、情绪安抚员、矛盾协调员、环境保洁员和安全监督员。

大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

大堂经理对银行业务知识的掌握要充分并全面,这样才能有足够的基础为客户提供服务,否则“一问三不知”,大堂经理就形同虚设。了解业务比如这里经常会有外地务工人员来办理个人汇款,问清汇哪里,哪个是有的人连所需要的凭条都不会填写,要细致的为他们讲解填写的方法。

有要有较强的与客户沟通的能力。大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的.关系。

当遇到需要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的帮助。

尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,谁对谁错并不重要,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态,然后感谢客户的督促。

要具备足够的应急事件的处理能力,不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。如客户排长队问题,大堂经理要及时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。

我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

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