员工试用期自我评价简短【优选3篇】

时间:2016-08-01 03:47:19
染雾
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员工试用期自我评价简短 篇一

在这个试用期里,我深刻地认识到了自己在工作中的不足之处,也不断地努力改进和提升自己。我希望通过这篇自我评价,向公司展示我在这段时间内取得的进步和成就。

首先,我在工作态度上有了很大的改变。刚开始的时候,我对工作的热情不够高,有时候会懒散和拖延。但是,随着时间的推移和工作任务的增加,我逐渐明白了工作的重要性和紧迫性。我开始更加积极主动地完成工作,并且时刻保持高度的责任心。我明白了只有通过付出更多的努力和时间,才能够获得更好的结果。

其次,在团队合作方面,我也有了一定的提升。我意识到一个人的力量是有限的,只有与团队成员紧密合作,才能够更好地完成工作。在这段时间里,我积极参与团队讨论和交流,虚心听取他人的意见和建议。我也乐于帮助他人解决问题,共同完成团队的目标。通过与团队成员的合作,我不仅学到了更多的知识和技能,还培养了良好的沟通和合作能力。

此外,我也在自我学习和提升方面取得了一些成绩。在这段时间里,我不断地学习新知识,提高自己的专业技能。我主动参加公司组织的培训和学习活动,并且积极应用所学知识到实际工作中。通过不断地学习和实践,我在工作中的表现也得到了同事和上级的肯定和赞赏。

然而,我也意识到自己在某些方面还存在不足之处。首先,我在时间管理方面还需要提高。有时候会因为琐碎的细节而浪费很多时间,导致工作进度延误。其次,我需要更加主动地寻求反馈和建议。有时候我会因为害怕批评而不敢主动向上级请教,导致自己无法及时改进。最后,我需要更加灵活和适应性强。有时候会因为固有的思维方式而无法及时应对新的挑战和变化。

总的来说,这段试用期对我来说意义重大。我在工作态度、团队合作和自我学习方面都有了一定的提升。我相信通过不断地努力和学习,我能够在未来的工作中更好地发挥自己的能力和潜力。我非常感谢公司给我这个机会,我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

员工试用期自我评价简短 篇二

试用期对我来说是一个宝贵的机会,让我有机会深入了解公司的文化和运营方式,并且展示自己的能力和潜力。在这段时间里,我经历了许多挑战和机遇,也不断地学习和成长。

首先,我在工作中展现了积极主动和责任心。我始终保持高度的工作热情和投入,时刻关注工作进展和结果。我主动寻求工作任务,并在规定的时间内完成。我也会提前预判和解决可能出现的问题,以确保工作的顺利进行。我相信只有通过付出更多的努力和时间,才能够实现自己的职业目标。

其次,在团队合作方面,我不断提升了自己的沟通和协调能力。我积极参与团队讨论和交流,虚心听取他人的意见和建议。我也善于主动寻找和发现团队合作中的问题,并提出有效的解决方案。通过与团队成员的紧密合作,我不仅取得了更好的工作成果,还建立了良好的工作关系。

此外,我也注重自我学习和提升。在这段时间里,我主动参加公司组织的培训和学习活动,并且将所学知识应用到实际工作中。我还通过阅读专业书籍和参加行业会议,不断提高自己的专业知识和技能。通过不断地学习和实践,我在工作中的表现也得到了同事和上级的认可和赞赏。

然而,我也意识到自己在某些方面还需要进一步提升。首先,我需要更加注重细节和精确性。有时候会因为疏忽而导致一些错误的发生,给工作带来一定的影响。其次,我需要更加灵活和适应性强。有时候会因为对变化的抵触而无法及时应对新的工作要求。最后,我需要更好地管理时间,合理安排工作和休息的时间,以提高工作效率和效果。

总的来说,试用期对我来说是一个宝贵的经验和成长机会。我在工作态度、团队合作和自我学习方面都有了一定的提升。我相信通过不断地努力和学习,我能够在未来的工作中更好地发挥自己的能力和潜力。感谢公司给予我这个机会,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

员工试用期自我评价简短 篇三

  第一是熟悉公司各个岗位,入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作,我已对上述问题有了大致的了解,开始独立工作。

  第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和,为了有效的调节剩余人员编制,我在张总的扶持下,完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中,有效的控制了人员编制。

  第三是《人员编制表》的分解和动态更新,根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态,调整《人员编制表》,并于每月5日前上报集团。另外,根据人员盘点的需求,又对报表进行了设计和分解,重新制定了以管线为单位的人员明细,给各项人员统计工作提供了便捷的参考。

  第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作,他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实,招聘工作有着50%以上的浮动因素,这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面,其中,任何一项因素的波动,都会直接影响到招聘的效果,简历

数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐,可以全面的了解日常招聘动态,通过其中的汇总分析表,更能直观的分析招聘效率。从而,体现出真正的工作价值和劳动成果。目前,这套系统台帐经过多次了调整之后,已经正式的投入使用。

  第五是起草《大学生培养操作规程》文稿,秉承公司优秀的企业文化,把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操作规程》,并以挑选及培育下一代业务骨干为目标,为大学生提供一条良好的发展途径,协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能,逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才,为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前,这套规程的已经初具雏形,有待后续进一步完善。

  第六是日常人员招聘,入职以来,我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有:妥善安排新员工入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等。

  第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作,如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等。

  总的来说,这两个月的工作对我是非常有帮组的,是我融入公司的桥梁,是进入公司的第一步,在以后的工作中我一定再接再厉,争取做一名对公司有用的优秀员工。

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