染雾班子成员之间相互批评意见
参加民主生活会的党员领导干部应当严肃认真开展批评和自我批评，坚持实事求是，严肃认真提意见，满腔热情帮同志，达到统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的目的。以下是小编为大家整理的班子成员之间相互批评意见（精选6篇），希望对大家有帮助。
班子成员之间相互批评意见1
我感到，我们班子成员政治理论素质普遍较高，工作能力具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心。
对xx的建议：
第一、存在求稳怕乱的思想，缺乏创新意识。主要表现在：在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于应付多、研究情况多、缺乏创造性开展工作，改革意识有待继续增强。建议：以3000平米载体建设为契机进一步务实创新，针对本院的各项工作状况，提出新思路、制定新方案，拿出新举措，团结和带领本院干部职工振奋精神，又好又快地协调发展工作。
第二、当工作繁忙时，在履行院长职责中偶有不够规范情况。近期有时在工作上出现情绪化，当班子成员提出异议或建议有时存在抵触情绪。比如：在给个别科室调整绩效考核指标事情上；中心某个职工岗位调动事情上；职工福利发放上等等。
第三、对政治理论全面系统的学习缺乏深度和广度。有时一边按要求学习理论，一边忙于具体工作，忽略了研究如何用理论指导工作，忽视了理论对实践的指导作用，导致理论学习与实际工作没有完全结合起来。
对xx的建议：
第一、急于求成。说话太直，好急躁，批评不注意方式方法，对基层的体谅、理解、关心不够。比如在实际工作中，你非常重视如何保质保量的完成上级部门和领导交办的工作任务，认真贯彻上级的指示精神，但忽视了如何解决基层工作困难。还有时为完成总体工作，存在这人工作安排他人完成，久而久之造成单位“懒人”更懒，骨干越干份外的工作越多，导致骨干“不愿干”的问题，工作相互推诿，影响整体队伍干工作的积极性。所以，建议你在今后的工作中带着感情融入群众，带着问题走向实践，坚持具体问题具体分析，认识矛盾的特殊性，把握事物发展的特殊规律，坚持统筹兼顾，学会“弹钢琴”，分清主次轻重，什么事当紧就先办什么事，什么事关键就重点办什么事，该是哪个人干的事就安排哪个人干，能者上，庸者下，有条不紊、循序渐进地推进工作。
第二工作执行力不强，落实不到位，缺乏务实管用的工作措施主要表现为：医政日常性基础工作不扎实，不重视日常规范管理。工作墨守成规，落实不到位。比如；医疗、护理质量管理，药事质量考核有欠缺。建议：用制度来体现清晰、有效、简结的工作标准、工作程序、岗位职责、考核体系，克服责权利不对等、信息流通不畅、职责不清、推诿扯皮等影响执行力的因素。要严格按制度办事，靠制度管人，加大问责力度，切实做到有规必依、违规必究，决不搞下不为例，决不让制度“打折”，确立起良性的责任导向。
班子成员之间相互批评意见2
对xxx批评意见:
1、对区情认识理解还不够深刻，决策参谋不够，以文件落实文件、以会议落实会议的情况还时有发生，这是形式主义的表现。
2、过分纠缠于文字工作，协调、调研和督促落实方面投入精力不足，助手作用发挥不充分。
3、安排部署工作多，自己亲自抓落实少。在办公室时间多，下基层较少。
对xxx批评意见:
1、对事关百姓民生的工作缺乏重视，对群众需求了解不够，为民意识不强。
2、工作中因循守旧，开拓创新不足，在某些事情上只求过得去，不求过得硬。
3、对群众反映的问题，被动解决的多、主动化解的少，绝大多数时间在办公室里写文件、发指令，不愿深入基层，多与基层党员干部和群众谈心交流。
对xxx批评意见
1、存在好人主义，不愿触及矛盾，在布置工作、协调事务、推动落实过程中，注重平衡关系、照顾情面，搞一团和气，对落实不力的人或事批评不够。
2、存在重实际工作、轻理论学习的情况，对理论学习的意义认识不到位。
3、不善于大胆、放手开展工作，对于急、难、险、重工作中存在畏难情绪。
班子成员之间相互批评意见3
一、对xx的批评意见：
1、工作上急于求成，具体安排上不够周密，注重成果多，关注过程少。
2、关心不够，与干部职工谈心交心的少。
3、有安于现状的思想。
二、对xx的批评意见：
1、业务学习不够。应加强业务知识的学习更新，更好地指导分管工作。
2、上进心不足，有些工作仅限于听汇报，主动安排的少，被动应付的多。
3、生活上艰苦奋斗精神不够，有时有吃请和公车私用现象。
4、工作纪律坚持不够，有早退现象。
三、对xx的批评意见：
1、工作上缺少上进、创新精神，满足于现状。
2、习惯于当“甩手掌柜”，分管工作指导不够，抓的不细。如：文书把关不严，有时有出错的现象。
3、有时碍于情面有参加宴请的现象。
4、也存在公车私用现象。
四、对xx的批评意见：
1、业务学习不足。应加强业务知识尤其是计算机知识的学习更新，以便更好高效地工作。
2、上进心不够强，缺乏争先创优的工作激情。
3、存在着应付以求过关的想法，有享乐主义倾向。
4、工作纪律坚持不够，有迟到早退现象。
五、对xx的批评意见：
1、创新意识不够，有凭经验办事现象，应加强对全局新知识指导和辅导。
2、上进心不足，涉及全局性工作时有畏难情绪。
3、生活上艰苦奋斗精神不够，有吃请现象。
4、工作纪律坚持不够，有迟到现象。
班子成员之间相互批评意见4
根据集团公司党委统一安排部署，围绕本次民主生活会主题，四方国贸采取了多种形式征求党员干部群众的意见。实事求是向领导班子和班子个人反馈意见，领导班子认真查摆存在的突出问题，主动认领问题。真正把个人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施等，做到谈透，谈到具体人和事，以诚相见、以心换心，把心结谈开、把隔阂消除。真正谈透问题、沟通思想，营造开好专题民主生活会的良好氛围。
一、对吕xx的意见
（一）在学习教育阶段，有时存在以干代学现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往将学习当做“可选项”，以至于有的理论学习流于形式、浅尝辄止。
（二）因考虑团结，维护单位和谐的想法，有时对个别小节方面存在的问题，没有及时批评纠正，还有网开一面的老思想。
（三）学习中，对理论体系，特别是系列讲话的掌握上有时囫囵吞枣，不能够因地制宜的运用理论学习成果去指导实际工作，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致学用脱节。
二、对聂xx的意见
（一）集体学习时往往以领读和看视频形式为主，其他形式特别是组织活动较少。建议采取现身说法、案例教育、交流讨论、专家讲课等形式提高员工学习热情和积极性。
（二）聂宇由于分管公司人事行政部门，虽然在人才培养上下了功夫，但由于公司是以销售业务为主，急需销售人才的持续培训和招聘，需要加紧研究人才队伍的配置长效机制。
三、对孟xx的意见
（一）缺少对销售业务的专门培训，自下半年公司招聘了若干销售员工后，由于急于开展销售业务，不断拓展市场范围，从而对部门员工和公司全体员工的销售方面的培训力度不够，导致一些新员工对公司的销售业务尚未明确，销售的渠道和方法也不了解，希望在今后的工作中加强关于公司销售业务全流程的培训力度，真正实现全员销售目标。
（二）由于主抓销售，从而对公司的党务工作不够重视，对于党建理论的学习和实践程度不够，希望在今后的工作中加强党建理论的学习，能经常参加党支部会议和党员学习活动，要做到一岗双责，为员工做出榜样。
班子成员之间相互批评意见5
一、林xx对其他领导的批评意见
（一）对黄xx的批评意见：
1、在抓好公司行政业务的同时，要多关注公司党建工作开展情况。
2、在上班时间佩戴党徽、亮明身份示范带头方面做得不够好，还要进一步改进。
（二）对杨xx的批评意见：
1、要加强做事的干劲，平时多下基层，听取职工群众的意见，多了解群众心声，为人工群众谋福利。
2、尽快理清罐头厂的股权问题，及时完成章程的修订。
（三）对罗xx的批评意见：
1、要加大力度做好公司辖区的治安和信访维稳等工作。
2、多和当地政府相关部门沟通，收回历史被占领土地。
（四）对郭xx的批评意见：
1、工作时多动脑筋，创造性的开展扶贫工作
2、工作之余，多回来参加公司组织开展的各项活动和党组织活动，加强与新入职大学生的沟通。
（五）对蔡xx的批评意见：
1、要加大力度推进公司的三公经费改革。
2、要多和兄弟单位沟通，做好共建基地的建设。
3、提高工作效率，做好17/18甘蔗的砍运种等各项工作。
（六）对彭xx的批评意见：
1、在探索自营经济发展模式，带领职工致富方面方法不多，效果不理想。
2、对党章和相关法律条文的理解还不够透彻，要进一步加强学习。
二、黄xx对其他领导的批评意见
（一）对林xx的批评意见：
1、社区工作创新性不够，还需进一步完善相关制度，加强业务培训，抓好社区工作人员的管理。
2、基层党建工作还需进一步提高，党员的旗帜作用还没充分体现，要加强基层党支部的凝聚力和战斗力。
（二）对杨xx的批评意见：
1、岗位设置的合理性和科学性还需进一步加强，要严格控制人员数量，加大力度分流富余人员。
2、应强化对罐头公司的考核力度，完善治理结构。
（三）对罗xx的批评意见：
1、国土的土地维权应进一步加强，应加大力度开展历史被占地的回收工作，要敢啃硬骨头。
2、目前正值榨季，要多组织治安队员加强巡查力度，要主动出击，杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。
（四）对郭xx的批评意见：
1、平时少参加公司组织开展的活动，对公司的改革和发展关注度不够。
2、平时工作中遇到问题要多和其他班子成员沟通。
（五）对蔡xx的批评意见：
1、住房管理还不规范，还存在占房、霸房的乱象。
2、要加大指导和推行公司物业市场化运作。
3、甘蔗生产的砍、运、种进度较慢，应加大督促力度。
（六）对彭xx的批评意见：
1、对建设企业文化、活跃企业氛围力度不够，应多开展各种形式文体活动，树立企业形象，关注各类群体，凝聚人心。
2、应加强纪律教育和培训力度，加大监察力度，让干部职工做到心中有尺，心中有戒，不敢触碰红线。
三、杨xx对其他领导的批评意见
（一）对林xx的批评意见：
1、习惯于开会布置工作，以上率下方面做得还不够多，带头作用不强。
2、下基层检查党建的次数较少，而且没佩戴党徽。
（二）对黄xx的批评意见：
1、作为党委副书记，平时对党建工作的研究不多，投入精力不足。
2、有时候性情比较急躁，缺乏耐心，不让别人把话说完就做决定。
（三）对罗xx的批评意见：
1、要想方设法做好土地发证工作，突破瓶颈。
2、对场村交界土地的巡查力度不够大，甘蔗被偷砍等现象时有发生。
（四）对郭xx的批评意见：
1、不能因为驻村扶贫而忽略了对公司基层困难群众的扶贫。
2、对公司的日常经营事务关心度不够并且有时候不参加组织生活。
（五）对蔡xx的批评意见：
1、榨季进展速度缓慢，还没有实际有效的解决方案
2、党委会上对不属于自己分管的工作提出的意见和建议较少。
（六）对彭xx的批评意见：
1、工会组织的活动每年基本如出一辙，缺乏创新型。
2、基层干部职工对工会组织的活动参与度较低。
四、罗xx对其他领导的批评意见
（一）对林xx的批评意见：
1、在社区搬迁到收获办公楼办公后，更加要抓好社区工作人员的管理。
2、与垦区其他单位相比，公司党建工作亮点不多，创新性不足。
（二）对黄xx的批评意见：
1、有时候工作要求过高，没有充分考虑到基层的承受能力，给基层造成较大压力。
2、工作方面主观性较强，要坚持谦虚谨慎的工作作风。
（三）对杨xx的批评意见：
1、要加强对企业经营管理方面知识的学习。
2、要尽快理清罐头厂的股权问题，及时完成章程的修订。
（四）对郭xx的批评意见：
1、对一些扶贫项目要多动脑筋，创造性的开展扶贫工作。
2、多参加公司的组织生活，加强与其他班子成员的沟通。
（五）对蔡xx的批评意见：
1、要加大力度推进公司的三公经费改革。
2、目前榨季进展速度缓慢，要多想想办法加快榨季进程。
（六）对彭xx的批评意见：
1、自营经济以点带面的效果不理想，带领职工致富方面方法不多。
2、深入基层调研指导还不够，有时候习惯于用经验解决问题。
五、郭xx对其他领导的批评意见
（一）对林xx的'批评意见：
1、开展学习贯彻党的十九大的相关活动较少，在公司上下还没有形成浓厚的学习氛围。
2、在做好公司党建工作的同时要多关注公司其他方面的工作，为公司的改革和经济发展出谋划策。
（二）对黄xx的批评意见：
1、要妥善处理基层干部历史挂账的问题，多征求意见。
2、不要总是浮在机关，平时要多下基层倾听基层一线职工的心声。
（三）对罗xx的批评意见：
1、平时开展工作时要多沟通，不能出现先斩后奏的现象。
2、目前正值榨季，要多组织治安队员加强巡查力度，杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。
（四）对杨xx的批评意见：
1、在下达计划指标时，往往忽略基层实际情况，导致某些计划不能按时完成。
2、要时刻保持一颗上进的心，知难而进，迎难而上，尽快解决罐头厂遗留的问题。
（五）对蔡xx的批评意见：
1、在平时的会议中要勇于发言，表明态度，多和大家一起探讨公司的发展计划。
2、要提高工作效率，加快甘蔗砍运的进度，减小对2018年甘蔗种植计划的影响。
（六）对彭xx的批评意见：
1、平时多举办一些干部职工喜闻乐见的活动，增强干部职工的归属感和凝聚力。
2、要大对扶贫户的扶持力度，争取给予更多政策扶持，带领更多人脱贫致。
六、蔡xx对其他领导的批评意见
（一）对林xx的批评意见：
1、在公司党建、社区和综治维稳工作不错，但对其他方面的工作关心甚少，比如生产方面。
2、下基层连队较少，所了解的正面情况不多。
（二）对黄xx的批评意见：
1、对农业生产不太熟悉，部分决策可能会影响到生产。
2、下基层少，倾听基层一线职工的心声不多。
（三）对罗xx的批评意见：
1、对历史被占地的回收缺少力度，办法不多。
2、与地方政府、国土部门及管区干部沟通还有待加强。
（四）对杨xx的批评意见：
1、在下达各分公司计划指标时，往往忽略实际情况，而采取一刀切的形式。
2、要督促计划部门加快对经营管理方案定稿和计划指标的分解。
（五）对郭xx的批评意见：
1、在做好扶贫工作的同时，如能抽出空闲时间，多点回公司建言献策。
2、要多与大家沟通，遇到困难大家想办法解决。
（六）对彭xx的批评意见：
1、尽快熟悉掌握工会的操作规程，切实为基层职工谋福利。
2、对公司已发现的违规管理员的调查和处理意见，必须及时、合理、有效。
班子成员之间相互批评意见6
第一部分、对班子的批评意见
1、班子成员之间，因忙于各自工作，相互交流意见和建议较少，在很多问题上不能很好地进行沟通，进而达成共识。各班子成员因分工不同，对职责分工之外的工作或因不熟悉，或因不关心，导致党组会出现“议而不决”的现象，会议召开的成效没有很好地体现出来。
2、没有借助“四访”这个平台，真正深入群众，蜻蜓点水，浅尝辄止，存在搞形式，走过场的行为。侧重于抓招商引资、北部新城建设、城中村改造，对农民工工资清欠、建筑工地扬尘治理等民生问题关注不够，投入精力不足。
3、艰苦奋斗精神有所弱化，勤俭节约意识不强，存在公文印刷等办公资源浪费现象。在招待客商时，虽然认真贯彻执行公务接待规定，但是仍然会有接待应该体面一些、标准高一点，应该展现出热情好客的一面的错误思想。
第二部分、对班子成员的批评意见
一、对xxx的批评意见
1、和局领导班子成员及们谈心较少。平时多忙于事务性工作，拿出专门时间与们谈心交流少。不能全面掌握每一名的思想生活状况，多是谈工作，对干部职工生活关心还太少。
2、工作主动汇报沟通欠缺。平时工作重实干轻汇报，主动向区委、区政府领导汇报公司全面工作较少，和部门横向交流少，向上级业务部门汇报少，导致公司承担的大量工作领导和部门掌握不全面，争取领导和部门支持和政策不充分。
3、碍于面子、碍于人情，在人情消费上盲目从众，没有带头狠刹人情消费的不正之风。依然把婚丧嫁娶等人际交往作为工作关系来对待，碍于面子，碍于人情，存在庸俗化、随大流的现象。
二、对xxx的批评意见
1、平时忙于业务和中心工作，深入农村和企业一线相对较少，对基层工作指导不力。以忙于工作为借口，没有将走访活动经常性的开展下去，存在应付心理，有任务观点。在解决群众反应的一些问题时，不积极，不主动。
2、不注重和们谈心交流，牢骚较多，脾气较急，批评人较多。由于长期在新城工作，回单位的时间少，与沟通少，交流少，对了解、关心、帮助不多，工作一有阻碍，缺乏耐心，批评人太过。
3、不能严于律己，有时在公务接待中，有饮酒行为。自律意识差，自我要求降低，不能主动抵制人情消费。工作出远发时，有在基层吃饭现象，按照规定工作日中午禁酒，但在公务接待中偶尔仍有饮酒行为。
三、对xxx的批评意见
1、工作方法要进一步改进，抓落实的力度再加强，对城镇建设工作研究不深不透。有时在工作中执着于上级的指示，而对工作实际情况研究考虑不周全，为了完成上级交予的任务和指标，重数据，轻实效，既无法达到工作的真正目的，又无法很好地兼顾群众的利益。
2、因工作繁忙、时间紧、难度大，会有对工作人员发脾气的情形。随着年龄的增长，脾气越来越大，办事情急躁、没有耐心，什么事情一布置便急于看到结果，在听取意见上不充分，拒绝别人批评帮助。
3、奢靡之风方面，不能主动抵制人情消费，碍于人情、碍于面子，在人情消费方面随大流。在人情消费方面随大流，很难堵住清正廉洁上的漏洞。例如同学升迁、同事结婚等还存在随礼现象，这也是廉洁自律意识弱的表现。
四、对xx的批评意见
一是作风不够务实，对分管工作顶层设计、总体谋划不足，在目标、任务、措施上不能形成明确的思路，有工作推着走的现象，局面比较被动。
二是工作中存在好人主义，对分管部门要求不高，过于放手，具体指导不到位;办公室作为机关中枢，关系机关的运行效率和示范作用，虽然人少活多很紧张，加班加点是常态，但要保证运行效率和工作严谨性。
五、对xx的批评意见
一是作风不够深入，角色转换还不完全到位，对行政机关的运行规律不够适应，有时候有急躁情绪，耐心和定力不够，对下传导责任传递压力方式方法不够丰富。
二是工作中存在好人主义，在理顺业务处室与基层单位工作关系和工作机制上下的功夫不够，还有不少不协调的地方，有的是上下业务流程问题，有的是个别干部的思想作风问题，该调整的要调整，该拍板的要拍板，该批评的要批评。
六、对xx的批评意见
一是作风不够深入，在落实国家重大战略、加强xx建设方面招法不多，上上下下不够重视是客观情况，但是一味抱怨不解决问题，一般性的分派任务、梳理总结、协调推动也不会取得更好的效果，要谋求工作创新，真正借势发力，改变当前的平淡局面。
二是对分管部门、分管业务缺乏斗争精神，总体看分管领域发展不够平衡，对下指导监督不够，不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容，降低工作标准，放松工作要求。
七、对xx的批评意见
一是作风不够务实，对分管的xx板块长远发展谋划不到位，对xx业的发展指导不够，要引导、督促分管部门善于提出发展目标、业务需求、工作措施，，在处理“管”和“服”的关系上，“管”得力度有余，“服”的力度不足。
二是全局观念需要强化，促进xx业务协同发展、融合发展上重视不够，目前xx和xx基本是两张皮状态，要指导部门主动对接xx发展，形成xx和xx互为支撑、互相促进、共同发展。
八、对xx的批评意见
一是落实全面从严治党第一责任人的意识不够强，抓党建工作用力不足，对xx没有机关党委、纪委，机构设置不合理、党建工作人员少的问题关注不够;局党委理论中心组学习存在表面化现象,形式单一，理论学习与指导业务工作不紧密，没有做到学以致用。
二是深入企业调研少，创新解决港区历史遗留问题的魄力不足，对如何引领推动xx事业发展的顶层设计研究规划工作不到位。
九、对xx的批评意见
一是履行“一岗双责”不到位，对分管干部在教育管理监督上存在宽松软的问题，做凝聚人心的思想引领工作不及时，以致xx管理领域机关与管理处相互配合不够好。
二是深入基层开展调研了解实情不全面，为企业解决生产经营和安全管理难题的创新招法不多，xx与各xx处的职责分工还没有理顺，还没形成上下联动、分工协作、团结奋进的工作氛围。
