染雾篇一：管理新思维论文
管理新思维是指在管理实践中采用创新的思维方式和方法，以应对不断变化的环境和挑战。随着科技的发展和全球化的加速，传统的管理方法已经不再适用于当前的复杂和多变的商业环境。因此，管理者需要拥有新的思维方式来应对这些挑战。
首先，管理新思维强调创新和变革。在过去，管理者主要关注维持现状和提高效率，但这种思维方式已经不能适应当前的环境。管理新思维要求管理者具备创新的能力，不断寻找新的机会和解决方案。管理者需要鼓励员工提出新的想法，并为他们提供创新的环境和资源。此外，管理者还需要具备变革的能力，能够引领组织适应变化并迎接挑战。
其次，管理新思维注重跨界合作和共享。在现代社会，各个领域之间的界限越来越模糊，管理者需要具备跨界合作的能力。管理新思维鼓励管理者与其他领域的专家和组织进行合作，共同解决问题和创造价值。此外，管理者还需要倡导知识和经验的共享，通过开放式创新来推动组织的发展。
最后，管理新思维强调人本主义和可持续发展。传统的管理方法往往忽视了人的需求和价值，导致员工的士气和创造力下降。管理新思维关注员工的幸福感和成长，鼓励员工发挥他们的潜力和创造力。同时，管理新思维还注重组织的可持续发展，关注环境和社会责任。管理者需要考虑到员工、客户、社会和环境的利益，通过可持续的方式来创造价值。
综上所述，管理新思维是在当前复杂和多变的环境中应对挑战的必备能力。管理者需要具备创新和变革的能力，注重跨界合作和共享，并关注人本主义和可持续发展。只有通过管理新思维，组织才能在竞争激烈的商业环境中立于不败之地。
篇二：管理新思维论文
管理新思维是指在管理实践中采用全新的思维方式和方法，以应对不断变化的商业环境和挑战。随着科技的发展和全球化的加速，传统的管理方法已经不再适应当前的需求和变化。因此，管理者需要拥有新的思维方式来应对这些挑战。
首先，管理新思维强调创新和迭代。在过去，管理者主要关注效率和控制，但这种思维方式已经不能适应当前快速变化的商业环境。管理新思维要求管理者具备创新的能力，不断寻找新的机会和解决方案。同时，管理者还需要具备迭代的能力，能够快速试错和调整策略。只有通过不断创新和迭代，组织才能保持竞争力和适应性。
其次，管理新思维注重数据和分析。在信息时代，数据成为了组织决策的重要依据。管理新思维要求管理者具备数据分析的能力，能够从海量的数据中提取有价值的信息。通过数据分析，管理者可以更好地了解市场和客户需求，从而制定更准确的战略和决策。此外，管理者还需要借助技术工具和方法来处理数据，以便更好地应对复杂的商业环境。
最后，管理新思维强调人才和文化。在现代商业环境中，人才成为组织成功的关键因素。管理新思维要求管理者注重人才的培养和发展，激发员工的潜力和创造力。同时，管理者还需要塑造积极的组织文化，鼓励员工相互合作和分享经验。只有通过关注人才和文化，组织才能吸引和留住优秀的员工，并保持持续的创新和竞争力。
综上所述，管理新思维是在当前快速变化的商业环境中应对挑战的关键能力。管理者需要具备创新和迭代的能力，注重数据和分析，并关注人才和文化。只有通过管理新思维，组织才能在竞争激烈的商业环境中立于不败之地。
管理新思维论文 篇三
管理新思维论文
在学习和工作中，大家都写过论文吧，论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。为了让您在写论文时更加简单方便，以下是小编精心整理的管理新思维论文，欢迎阅读与收藏！
摘要：
结合实际，以创新思维为研究对象，对其在建筑工程管理的应用进行研究，在分析管理创新的发展意义基础上，总结了创新思维的应用方式，包含组织结构创新、管理过程的理念创新、以及技术创新和人培养创新，通过分析可知，通过创新思维应用能够提高建筑工程管理水平。
关键词：
创新思维；建筑工程；管理；应用
引言
当前，社会经济政治文化等各个行业和领域不断发展，全行业出现繁荣发展的良好景象。随着我国现代化进程的逐渐加快，国家经济实力和综合国力有了完美提升，市场前景广阔。在这一现象下，建筑行业也呈现出欣欣向荣的发展态势，为了进一步保障建筑行业的发展，需要对建筑工程的相关工作进行严格管理。由于建筑工程管理行业内容复杂，所以需要依托良好的管理系统，为后期的管理工作提供有效基础。建筑工作的管理必须与时代发展、行业进步互相依托，从而对我国经济技术的发展提供良性影响。
1管理创新的发展意义
1.1管理创新关系企业未来发展
随着科学技术水平的进一步提升，建筑工程也获得高质量的发展，进入新的发展阶段，对中国经济技术的进步祈祷积极影响。在这一国情下，建筑企业行业如果想获得长足发展，获得更高的经济效益和社会效益，首先需要提升技术水平，进行技术管理和创新，提高全行业的竞争力和企业在行业中的公信力。通过不断完善企业自身发展，为企业带来更高利润，创造更大价值。
1.2管理创新符合科学发展要求
当前，建筑行业的管理模式需要与时俱进、开拓创新，提升科学管理的理念，形成可持续发展新模式。因此，需要不断加强学习，全面贯彻新时代社会主义建设思想，为企业发展加速，为决胜社会主义初级阶段做贡献。建筑行业要不断加强科学管理能力，为企业发展创造源源不断的动力。
1.3管理创新提升资源使用效率
在长期实践过程中，传统建筑业的弊端不断暴露，传统建筑业对工程人员的要求较低，对工程人员的管理素质要求较低，工作人员的责任意识普遍较弱，更无从谈起创新意识。所以，在创新管理方面，企业需要提升对工作人员的管理，严格执行管理方案，提升企业的管理结构和管理模式，改进传统模式中不利于发展的部分，严格按流程开展作业，不断提高企业管理水平。
1.4管理创新将促进实力发展
当前，建筑行业的发展速度越来越快，优胜劣汰的生存模式必然进一步出现，在市场环境中，想获得发展和进步，需要不断加强企业创新管理的能力，坚持管理为先，创新保障，优化管理模式，不断促进工作效率的提升，改进工作质量，使工作在实际开展过程中不断创造新的价值，为全面提高企业的竞争优势不断创造有利条件，促进企业实现全方位进步，从而进一步提升社会建筑行业的不断提高与发展。
2创新方式的种类
2.1组织结构上的创新
管理行业的创新不能仅仅停留在一句口号上，更需要在实际实践过程中对管理理念进行逐步落实和改进，积极吸收先进管理经验和管理技巧，并落实在实际管理活动中，真正落实管理创新。传统建筑在我国存在时间长，对我国建筑行业的影响较深。因此，建筑行业的变革不是一蹴而就的，而是有一个渐进的过程。尤其是管理岗位，传统管理思想根深蒂固，在短时间内完全改进几乎不可能。所以，对当前建筑行业来说，需要根据实际发展的情况，不断对建筑行业进行变革，首先，需要完善组织结构，不断消除管理制度方面尚存的问题，新出现的问题要及时解决，另一方面，对当前的建筑行业来说，需要正确和使用马克思主义哲学观念，针对不同矛盾采取不同的解决措施。所以，根据当前改革的实际情况，可以在企业内部成立专门的管理部门，在日常管理中由于我国步将各项基本管理工作落实到位。因为我国的建筑工程企业受到传统管理理念影响较深，要先实现变革也不是很容易的，管理组织体系也难以实现预期的目标，因此，对于当前的建筑企业来说，需要积极的完善组织结构建设，并且及时的消除管理制度方面所存在的问题，不断的创新才能不会被市场所淘汰。首先要正确的理解和使用系统论的观点，针对当前的实际情况成立专门的管理机构，同时重大决策采取职工投票的方式，公平、民主、正义地解决。
2.2管理理念的创新
建筑行业想获得安全稳定且高速的.发展，需要决策者不断根据市场变化的情况，对企业的发展途径和模式进行充分创新，深入市场了解相关情况，充分认识到创新对企业发展所起到的重要作用，并引入创新理念，不断改变当前的管理模式和管理状态，并将改变后的各项制度积极落实到实处。建筑行业需要立足于当前我国市场环境的要求，结合企业自身发展的实际，提出综合性解决方案，不断实现经济效益和社会效益的双向提升。在制定管理方案的过程中，既需要对对企业自身的发展现状和发展方向有清晰明确的认识，也要对建筑行业全体有清晰准确的了解，不断了解该行业的发展趋势。只有在改变传统建筑业管理风格和方法的基础上创新，才能不断促进工程质量的提升，保障工程项目的实际开展，为企业赢得更多经济效益和社会效益。
2.3管理技术的创新
技术手段的创新是维系企业不断发展、创造更高效益的首要保证，技术创新关系到企业发展的命运，其中既有对新技术的研发和创新，也有对传统技术的创新。创新是企业发展的根本，是企业立于市场竞争、始终保持不败之地的重要保证，没有先进技术的企业是失去生命活力的企业，难以获得长足的生存与发展，必然在激烈的市场竞争中被淘汰。技术创新在很多情况下都需要由企业独自完成，但现阶段对集体合作、行业间协作的要求越来越大，这要求企业在提升大量经济成本的基础上，积极吸取先进技术，与科研机构、高校等联合合作，不断提升企业的自身实力和创新能力，从而在市场竞争中始终保持有利位置，促进全行业的进步与发展。先进的管理理念与先进的科学技术手段之间的关系是密不可分的，仅仅通过人工管理的方式很难实现管理水平的跃升，人工管理不仅需要大量的人力成本，还不利于提升管理效率。利用计算机网络的管理模式，在管理过程中，可以将本需要手绘的施工图纸进行计算机绘制，提高准确性和工作效率，还可以将工程中所需要的各项资料按照不同门类进行分类管理，并根据不同类别建立不同
2.4人才培养的创新
我国坚持科教兴国和人才强国战略，人才是企业竞争的核心优势，当前，建筑行业需要不断引进高技术人才，跟上社会高速发展的需要，满足人们日益提高的物质生活需求。只有拥有一只有活力的人才队伍，才能对企业竞争形成良性循环，提升企业的综合竞争力。高技术人才需要将自己所学的知识运用到管理过程中，不断提升管理的质量和水平，并用先进的知识服务人，用先进的技术指引人，为企业带来更好口碑。
3结语
当前，我国市场经济高速发展，建筑行业的发展归因于全行业的发展进步，也与本行业内部的变革发展密不可分。生活水平的提升，促使人们对建筑行业的发展提出了更高的要求，只有不断创新才能适应社会进步，在满足市场需求的同时，开拓新的消费市场。
参考文献
[1]陈曦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].黑龙江科技信息，2013（05）.
[2]董积春，孙明菊.浅谈建筑工程中施工管理的创新[J].科技传播，2010（21）.
[3]尹建平.浅论建筑工程项目施工管理的创新[J].今日南国（中旬刊），2010（10）.
[4]陈世伟.创新模式在建筑工程管理中的应用[J].居舍，2017（29）.
[5]宋文军.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].科技风，2017（25）
