水利工程管理特点与对策论文(通用3篇)

时间:2016-04-01 05:23:15
染雾
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水利工程管理特点与对策论文 篇一

水利工程管理是指对水利工程项目进行计划、组织、协调、控制和监督的过程。在水利工程建设中,管理的特点对于项目的顺利进行和成功完成起着至关重要的作用。本文将从以下几个方面探讨水利工程管理的特点和相应的对策。

首先,水利工程管理的特点之一是工期紧迫。由于水利工程通常涉及到大量的投资和长时间的建设周期,因此工期的紧迫性成为管理的一个重要特点。为了保证工期的顺利进行,管理者需要合理安排施工计划,确保各个环节的衔接和配合,以及及时解决工程中出现的问题和困难。

其次,水利工程管理的特点之二是风险较高。水利工程建设过程中存在着许多不确定因素,如自然灾害、地质条件、水文气象等,这些因素都可能对工程的顺利进行造成影响。因此,管理者需要具备良好的风险应对能力,制定科学的风险评估和管理措施,以降低风险带来的损失。

第三,水利工程管理的特点之三是涉及多方合作。水利工程建设涉及到多个参与方,如政府、企业、科研机构、社会公众等,因此需要进行多方合作和协调。管理者需要具备良好的沟通能力,建立良好的合作关系,以实现各方的共同利益。

最后,水利工程管理的特点之四是技术要求高。水利工程建设涉及到多种专业知识和技术,如水文测量、水资源管理、水工结构设计等,因此对于管理者的技术要求较高。管理者需要具备扎实的专业知识和技术能力,以确保工程的质量和安全。

针对以上特点,我们可以采取一些对策来提高水利工程管理的效果。首先,可以加强项目计划和组织,合理安排施工进度和资源,以确保工期的顺利进行。其次,可以加强风险管理,制定科学的风险评估和管理措施,以降低风险带来的损失。此外,可以建立良好的合作关系,加强沟通和协调,实现各方的共同利益。最后,可以提升管理者的专业知识和技术能力,以提高水利工程管理的水平。

综上所述,水利工程管理具有工期紧迫、风险较高、涉及多方合作和技术要求高的特点。通过合理的对策,可以提高水利工程管理的效果,确保工程的顺利进行和成功完成。

水利工程管理特点与对策论文 篇二

水利工程管理是指对水利工程项目进行计划、组织、协调、控制和监督的过程。在水利工程建设中,管理的特点对于项目的顺利进行和成功完成起着至关重要的作用。本文将从以下几个方面探讨水利工程管理的特点和相应的对策。

首先,水利工程管理的特点之一是资金投入大。水利工程通常需要大量的投资,而投资的规模和资金的使用对于工程的顺利进行起着至关重要的作用。为了保证资金的有效使用和项目的顺利进行,需要管理者具备良好的财务管理能力,合理分配和使用资金,避免浪费和滥用。

其次,水利工程管理的特点之二是技术含量高。水利工程建设涉及到多种专业知识和技术,如水文测量、水资源管理、水工结构设计等,因此对于管理者的技术要求较高。管理者需要具备扎实的专业知识和技术能力,以确保工程的质量和安全。

第三,水利工程管理的特点之三是环境影响大。水利工程建设对于周边环境有较大的影响,如水质、生态环境等。为了减少对环境的影响,管理者需要制定科学的环境保护措施,加强环境监测和评估,确保工程的可持续发展。

最后,水利工程管理的特点之四是社会影响广泛。水利工程建设对于社会经济发展和人民生活起着重要的作用,因此对于管理者的社会责任意识要求较高。管理者需要关注工程建设对于当地社会的影响,加强与社会公众的沟通和协调,提高工程的社会效益。

针对以上特点,我们可以采取一些对策来提高水利工程管理的效果。首先,可以加强财务管理,合理分配和使用资金,避免浪费和滥用。其次,可以提升管理者的专业知识和技术能力,以确保工程的质量和安全。此外,可以制定科学的环境保护措施,减少对环境的影响,确保工程的可持续发展。最后,可以加强与社会公众的沟通和协调,提高工程的社会效益。

综上所述,水利工程管理具有资金投入大、技术含量高、环境影响大和社会影响广泛的特点。通过合理的对策,可以提高水利工程管理的效果,确保工程的顺利进行和成功完成。

水利工程管理特点与对策论文 篇三

水利工程管理特点与对策论文

  第一篇:提高水利工程管理水平的有效途径

  摘要:随着我国经济的发展与进步,在一定的程度上推动了我国经济的发展,而我国的水利工程行业也随着经济发展在不断进步。水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程,在当前社会背景下,水利工程在社会工艺等方面都取得了一定的经济效益,对于社会的发展与进步起到了一定的积极作用。但是就当前的整体管理情来看,管理水平还是存在一定的不足,有着很大的提升。由于水利工程对于社会来说具有一定的公益性,同时和一个国家与社会的发展都是有着很大的联系的,提高水利工程的管理水平对于社会的发展具有一定的现实意义。因此,主要就是笔者结合自身的工作经验针对水利管理考核来提高水利工程管理水平来进行分析与研究的。

  关键词:水利管理;管理方式;有效途径

  水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程,在当前社会背景下,水利工程在社会工艺等方面都取得了一定的经济效益,对于社会的发展与进步起到了一定的积极作用。但是在就当前水利工程管理水平来看,整体的管理水平并不不是很高,与发展中国家比较看,是有着很大的差距的。水利工程在发展过程中,为了能够切实的保证水利工程的管理质量,提高水利工程的水平,推动水利工程管理规范化,是需要落实水利工程的改革,对于周围的环境不断地进行改善,制定完善的有效措施。同时,在发展过程中是需要对于出现的问题要及时的解决,落实水利工程的审核工作。

  1水利工程管理的现状

  1.1工程建设不规范

  水利工程建设对于社会发展来说具有一定的公益性,一般情况下都是国家来进行投资的,该种投资是建立在国家水利工程上的,本身是没有经济性来作为回报的,但是由于有着国家的资金作为基础,所以很多的政府在发展中都会争取水利工程的建设。水利工程在发展中通常情况下热情集中在争取资金上,对于后续的建设很多的时候并不是很成功,计划整体上很完整,但是整体执行情况却不是很好。在施工过程中,审批的手续也是能省就省的,施工过程中过于追求速度,质量管理上漏洞百出,使得工程建设验收程度也会出现很大的问题。

  1.2管理体制不完善

  水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程,同时也是地方进行观光的一个重要组成部分,有利于促进地方经济的发展与进步。但是由于水利工程整体的管理水平并不是很高,这样在定的程度上就会使得水利工程的工程有着一定的削弱,无论是公益性还是地方管理经营都是会受到一定的影响的。由于管理水平与权限上

等没有明确的限制,水价核定等分配上出现一定的矛盾上,这样必然是会出现一系列的问题。

  1.3水利工程的管理人员素质低

  其实,管理人员的整体素质在一定的程度上是影响着管理水平的提高,我国政府虽然已经将水利工程融入到整体的规划中,但是由于自上而下的改革当时并没有使得水利工程管理有着很大的变化。有些基层管理人员在管理方面还是会受到传统管理方式得限制,对于的依赖上级领导的指示,在管理上不积极,这些都与新时期管理思想上存在一定的背离,这样必然是会影响水利工程管理的水平。另外,对于一些坍塌严重水利工程,管理人员不接到上级就不行动的管理理念,这样在一定的程度上就必然会使得水利工程的功效有着一定的降低。

  2水利工程管理水平提高的有效途径

  2.1更新管理理念

  长期的水利工程实践发展证明来看,正是由于落后的管理模式限制,基层水利工程建设向后不断延续的传统,使得一些质量问题没有办法得到根本的解决,这样在一定得程度上不仅会导致管理水平没有提高,同时也是会导致整体的工程质量与进度有着一定的影响。若是想要改变该种情况,首先就应该要改变水利工程的管理模式,不断创新管理方式。创新管理理念是各行各业不断追求的方向,只有不断的创新才能够从根本上不断的改变落后方式,提高整体的管理水平。所以,相关的管理人员是需要在日常工作中不断的更新工程管理理念,推动技术方面的改革,积极的学习国外先进的管理理念。

  2.2水利工程建设监督力度的加强

  首先,水利工程管理制度是需要不断的完善管理机制,提高科学的管理水平,这样就需要完善建设工程顺序,为工程管理机制提高一个良好的发展环境。另外,水利工程的企业还是需要不断的积极进行宣传,让管理人员可以充分的认识到水利工程布局的重要性,按照计划来开展工作,使得水利工程建设具有一定的规范性。另外,无论工程地点还是投资等方面,都是需要按照相关的规定来进行说明,得到上级的同意之后,才能够进行施工。其次,对于工程招标与设计等认证是需要进行严格的把关,落实相关的规章制度。水利工程是我国国家进行投资的工程项目,是由国家专门的资金来支撑开展的。地方政府在进行招标得时候是需要对相关招标制度执行严格的把关,引进竞争机制,选择优秀的单位来进行施工,这样在一定的程度上才能够提高企业的经济效益。最后,企业还是需要建立相关的监督体制,监督制度在一定的程度上是可以保证水利工程的质量,这同时也是水利工程管理的重要组成部门。地方政府是需要将水利工程的监督机制与设计、审核等相配合,采取定期与不定期的检查方式使得质量问题有着一定的降低。对于一些质量问题出现是出现建立相关的责任追究力度,实施严格的奖惩制度。在工程竣工之后,上级的主管部门还是需要书写相关的竣工报告,采用施工材料与验收一起进行的方式,做好细致的验收工作,另外相关的工程部门还是需要做好相关的材料备案工作。

  2.3加强管理队伍的建设

  水利工程建设过程中是可以采取多种不同的方式来培养专业人才,比如说进行实地的考察等。水利工程企业是可以根据管理人员的素质来提高整体的管理水平。在多种环境背景下,不仅可以提高管理部分的工作人员的技能,还能够使得工作人员的专业素养提高,丰富企业的文化,建立高素质的管理队伍。

  3结论

  水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程,在当前社会背景下,水利工程在社会工艺等方面都取得了一定的.经济效益,对于社会的发展与进步起到了一定的积极作用,促进社会的发展与进步。

  参考文献

  [1]顾炜标.从水利工程管理考核谈提高水利工程管理水平的路径[J].江苏水利,2008,2.

  [2]孙飞,伍贻芬.水利工程管理考核对提高工程管理水平的影响[J].水利建设与管理,2011,11.

  [3]曹莉莉,楚轩.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨[J].江苏水利,2011,9.

  [4]吴孝琴.提高新时期水利工程管理水平的途径探讨[J].科技传播,2014,9.

  [5]黄桂仁.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨[J].黑龙江科技信息,2016,2.

  第二篇:水利工程管理中存在的问题与对策

  摘要:随着现代社会不断发展,社会上对水利工程也有着越来越大的需求,在这种大形势下水利工程建设也得以较好发展,并且得到越来越广泛应用。在水利工程建设及应用过程中,十分重要的一个问题就是水利工程管理,因此加强水利管理也就十分必要。作为水利工程管理人员,应当积极探索有效途径及策略进一步强化水利工程管理,从而使其得以更好应用,保证水利工程作用得以充分发挥。

  关键词:水利工程管理;问题;对策

  随着现代社会上水利工程应用越来越广泛,水利工程在社会上逐渐占据越来越重要的作用,而水利工程管理属于水利工程能够得以较好应用的重要保证。就当前水利工程管理实际情况而言,其管理效果及管理质量并不是十分理想,仍旧存在一些问题,对水利工程管理正常进行产生十分不利影响。作为水利工程管理人员,应当在分析水利管理中存在的问题基础上,通过有效对策进一步加强水利工程管理,使管理水平及质量得以提升。

  1当前水利工程管理工作中存在的问题及对策

  1.1未充分重视水利工程管理

  在当前水利工程管理工作过程中,存在的比较明显且比较普遍的一个问题就是对水利工程管理缺乏重视。就实际情况而言,通常对水利工程建设都比较重视,对于水利工程管理却往往忽略,在工程建设过程中所投入人力、物力及财力均比较多,然而在工程建设完成之后却未能够对其进行有效管理。一方面而言,对于很多水利设施均未能够进行合理保养,经常出现乱放、乱堆及乱占情况;另一方面而言,对于所出现的很多安全隐患均未能够及时发现及时处理,随着时间不断增长,必然会导致一些重大安全事故出现。而这些情况的出现都是由于未能够对水利工程管理工作加强重视,在工程管理方面缺乏投入,最终影响水利工程管理效果及质量。

  1.2水利工程管理机制建设不够完善

  在当前水利工程改革的大形势下,在水利工程管理方面虽然也得到较好改善,并且取得一定成果,然而,在实际工作过程中由于传统思想影响,有些管理部门仍未能够与改革及变化相适应,未能够对当前新体制充分清楚认识,其所导致结果就是很多管理人员对自身职责缺乏清晰认识,并且在实际工作过程中缺乏管理意识,同时水利工程管理部门内部自身也存在一定缺陷。以上这些情况的存在,会导致管理工作人员在实际工作过程中积极性比较低,影响水利管理工作人员工作效率,导致很多工作人员在未详细了解水利工程情况下便投入工作过程中,即便工作人员在一定程度上了解水利工程,然而在实际工作过程往往都选择比较传统的管理方法,未能够深入研究,这对水利工程管理效果将会产生十分不利影响。这些问题的出现,都是由于缺乏完善管理机制。

  1.3水利工程管理单位定位不够明确

  长时间以来,对于水利工程管理单位而言,就机构性质方面来看,其不但具备行政主管机关性质,同时具备水管单位性质,其不但属于管理人员,同时也是维护人员及运营人员,其机构性质对其机构职能具有决定作用,由于水利工程管理单位性质缺乏明确,必然会导致其职责比较混乱。另外,在当前水利工程管理中还缺乏较明确分工,导致水利工程管理单位任务比较繁重,往往都在超负荷状态下运行。此外,由于水利工程管理单位缺乏明确机构性质,导致无法对水利工程管理单位进行有效制约及单独,最终造成水利工程管理工作很难取得比较理想的效果[1-2]。

  2水利工程管理有效对策

  2.1加强重视水利工程管理工作

  在水利工程管理工作过程中,为能够使其得到比较理想的效果,其首要任务就是应当对水利管理工作加强重视。在水利工程建设完成之后,必须要注重加强后期管理,在此基础上才能够保证水利工程得以更好应用。首先,在实际管理工作过程中应当制定相关法律法规,在水利工程管理方面制定相关管理细则,从而对资金、人员以及考核与验收等方面进行合理管理,保证水利工程管理工作能够具有一定依据,使其具备一定法律支持;其次,在水利工程管理工作过程中,应当注意加强资金投入力度,从而使水利工程能够保证得以良性运行,可创建资金专户,实行专账管理,尽可能实现专款专用,同时对于资金使用情况应积极接受监督;第三,对于水利工程监督管理工作进一步落实,保证相关工作人员均能够参与监督,使监管效果能够实现最大化,积极鼓励相关工作人员能够在水利工程管理监督工作中参与,在此基础上保证水利工程管理工作能够得以顺利开展。

  2.2进一步明确水利工程管理单位性质

  在水利工程管理过程中,为能够保证得到更加理想的效果,一项重要内容就是应当对水利工程管理单位性质明确,对其进行准确定位。根据水利工程管理单位所承担任务以及其盈利情况,当前水利工程管理单位主要分为三种类型。其一为公益性水利工程管理单位,对于这类水利工程管理单位而言,其主要任务就是防旱、防洪,其主要资金来源就是国家财政支持;其二为准公益性水利工程管理单位,对于这类管理单位而言,其不但要承担防旱及防洪等任务,同时其也具备发电及供水等一些经营性功能,不但能够由国家财政支持获得资金,并且还能够通过自身经营获得资金来源;其三为经营性水利工程管理单位,对于这种类型水利工程管理单位而言,其主要任务就是发电及供水。所以,在水利工程管理过程中,应当依据其实际情况对水利工程进行合理定位,确定其性质,在此基础上才能够更好实施水利工程管理工作,才能够为更好开展水利工程管理奠定良好基础。

  2.3完善水利工程管理机制

  为能够水利工程管理得到理想效果,完善水利工程管理机制也是十分重要的一项内容,可为水利工程管理工作良好开展及实施提供支持及依据。在实际管理工作过程中,水利工程管理部门应当积极建立健全水利工程管理制度,依据管理制度对管理人员行为进行规范及约束,并且能够对其起到一定指导及督促作用。另外,在水利工程管理工作过程中,为能够提升工作人员积极性,增强其责任心,还应当制定相关奖惩制度,对于工作比较积极的人员给予其奖励,对于工作懈怠管理人员给予其一定惩罚,从而使管理人员均能够积极投入工作过程中,从而保证管理工作能够得以较好开展,最终得到比较理想的效果[3-4]。

  3结束语

  水利工程在现代社会发展过程中属于十分重要的一种社会性工程,在社会上占据十分重要的地位。在水利工程建设及实际应用过程中,十分重要的一项任务就是水利工程管理,其属于水利工程应用能够得到较好保证的基础。在实际水利工程管理工作中,作为管理人员应当清楚认识当前存在的问题,并且要在此基础上积极探索有效对策及途径,从而使这些问题得以较好解决,使水利工程管理能够得到更好效果,进而保证水利工程能够得以较好应用。

  参考文献

  [1]郭勇.水利工程管理中存在的问题与对策[J].水利技术监督,2016(1).

  [2]亚合甫江阿不来提.水利工程管理中存在的问题及对策探讨[J].科技创新与应用,2015(26).

  [3]何孔胜.水利工程管理中存在的问题及其对策[J].企业技术开发,2015(22).

  [4]赵立强.浅析水利工程管理中存在的问题及对策[J].科技信息,2014(1).

  第三篇:黄河水利工程管理的特点探析

  摘要:黄河水利工程是我国水利工程项目中的重点,为了实现有效管理我们也做出不少努力。黄河水利工程管理逐渐成为了工程顺利进行的保证,为黄河治理机制、治理质量等提供了方便。由于黄河水利工程的特殊性,工程管理也有着独特的特点。本文主要分析了黄河水利建设的特点,并论述工程管理的重要性及其特点。

  关键词:黄河水利工程、工程管理、特点

  正文:

  1、前言

  我国是历史悠久的大国,黄河作为母亲河更要重视与其相关的治理工作。黄河水利工程是保证黄河稳定、两岸居民正常生活的重要手段,而工程管理在其中更是发挥着不可或缺的作用。为了明确黄河水利工程管理的特点,我们做了深入探讨,并针对相关文件进行了收集了解,最终得到结论。

  2、黄河水利建设的特点

  黄河的主要特点就是泥沙多,水量变化大,针对这种特点,我们将黄河水利工程治理设计为以下几种特点。

  2.1、工程质量参差不齐

  黄河下游许多堤坝都是从古代开始建设,很多堤坝在现代修筑时是直接在根部向上筑造,所以有些堤坝质量不高,给防护工作增加了很多难度,也伴随着更多安全隐患。

  2.2、防洪工程任务不断加重

  黄河水质的特点导致泥沙越来越多,而黄河下游两岸又居住着许多居民,防洪任务十分严峻,一旦发生意外就可能造成难以挽回的损失。由于种种原因,只有不断进行工程建造完善才能将防洪任务尽可能做到。

  2.3、数量多、类型多

  黄河下游水势多变,河道时宽时窄,再加上沙多,水流冲击力强,所以在黄河治理上要在同一河道上修建多条防洪控制带,呈现出防洪工程数量众多而类型众多的特点,这也是我们所谓的“黄河特有”。

  2.4、公益性水利工程

  黄河防洪工程是国家出资建造的工程,被称为公益性水利工程,这项工程又要消耗很长时间,国家财力有限,所以黄河治理的工程之间差距很大。公益性过程普遍现象是工程拖欠许多债务,建造质量有待提高,工程之间存在很大差异性。

  3、黄河水利工程管理的重要性

  水利工程建造的质量高低与工程管理有着密不可分的关系,一般情况下水利工程工期为三到五年,如果是大型工程时间可能会更久,再加上运行时间更久的运转期,就更要重视工程管理。运行期工程管理是否合格是工程质量的重要表现,这直接关系到工程是否能够达到预期效果,所以我们应该重视水利工程管理。水利工程因其不同位置会有不同的功能,有些主要为了发电、供水,有些是为了公益性的运营。黄河水利工程对社会有着重要意义,首先就是它在社会效益上的贡献,其次是分配水资源上,最后是其经济功能,这三种功能都需要黄河水利工程运行期的有效管理,所以说,黄河水利工程有效管理非常重要。由于管理的重要性,我们有必要引起重视,提高管理地位,确保黄河水利工程正常运行,得到更出色的效益。黄河水利委员会经过不断的变革,已经建立了多部门管理体制,但是底层管理人员文化水平偏低且年纪普遍偏高,思想保守,技术单一,跟不上新时代的思维,管理人员文化水平一定程度上影响了黄河水利工程管理工作进度,所以这一方面也要引起重视。

  4、黄河水利工程管理的特点

  黄河的特殊性导致黄河治理也要特殊处理,所以在水利工程和开发上都不能用普通河道的处理办法进行。为了更好地研究黄河水利工程管理方案,就应该首先了解黄河水利工程管理的特点。

  4.1、高标准

  黄河水利工程管理要求标准相对较高,这是因为黄河为地上悬河,水流湍急多变,无法揣测,再加上两岸又有大量居民,就更需要在管理中提高质量标准。下游大量居民区经济繁荣,一旦出现意外就会造成巨大损失,所以黄河水利工程管理不能出现意外,无论是在水利工程建设当中还是运行期都要重视每一环节,高标准高要求,只有这样才能将黄河水利工程管理工作进行得更顺利。

  4.2、日常性

  为了将黄河水利工程管理做得更好,就要在运行期做好日常检查。每一项工作都要定期进行,并进行记录汇报情况,每日早晚对水利工程进行检查,一旦发现异常就要记录并上报,做好随时处理情况的准备。黄河水利工程管理的日常性是保证管理工作效益的基本,所以这项特点是非常鲜明的。日常性给水利工程安全性提高做出贡献,必须长期坚持下去。

  4.3、时节性

  黄河具有分明的时节性,所以黄河水利工程管理也具有时节性。黄河汛前汛后都需要我们进行护理,无论是堤坝检查还是维护都要工作人员这时候认真负责的管理。针对不同时节的险情要有不同应对策略,做好不同准备,及时加固除险。

  4.4、复杂性

  黄河堤防历史悠久,从古代就开始进行水利工程管理,其中蕴含着许多危险,再加上黄河水势多变,保护措施更要加强。为了加强水利工程管理效果,我们只有在充满复杂性的管理工作中寻找平衡点,无论是黄河本身特点还是周边环境要求都体现了黄河水利工程管理工作的复杂性,尽管相当繁琐,更需不断努力。

  5、管理工作改革策略

  水利部门管理工作需要根据黄河治理特点进行适当改革,从而有效保证水利工程运行和保护。资金运转上应该加大监督管理,确保资金流向安全。管理工作要将责任落实到个人,这样能够保证管理效果,减少因为不负责任而导致的失误,每日检查应记录在案,随时抽查,减少因为疏忽出现的意外,确定更严格的管理制度,通过竞争筛选出优秀人才,将国家政策贯彻落实到底,不虚假上报消息,不隐瞒管辖区真实现象。只有将员工与业绩联系在一起才能促进激励员工工作,激发管理人员工作积极性,将黄河水利工程管理工作进行得更顺畅。

  6、结束语

  我国幅员辽阔,河道众多,而黄河是其中重要的一条河流,黄河下游生活着许多居民,为了保证居民生活,加强黄河治理,一定要了解黄河水利工程管理特点。根据本文所述,黄河水利工程管理是非常复杂的,不光需要时间,还需要很多高要求。为了更好的管理黄河,就要针对黄河水利工程管理特点设计更多的管理方案,为黄河治理长远发展做出准备,建立更多有效管理的制度,这也是未来发展的必然条件。

  参考文献:

  [1]李燕.对黄河水利工程管理的相关探讨[J].城市建筑.20010(4):64-65.

  [2]刘汉民.水管体制改革后的黄河水利工程管理维修[J].水能经济.2014(9):6-7.

  [3]刘向阳.山东黄河水利工程管理机制研究[J].山东师范大学.2010(2):54-55.

  [4]胡明利.关于黄河水利工程护养管理的分析[J].建材发展导向.2012(9):23-24.

  第四篇:水利工程管理方法探讨

  【摘要】在当今城市建设中,水利工程充当着调控和调配自然界地表水和地下水的作用,以除害兴利目的而修建,以维持人类正常生命活动。但是,在实际水利工程应用中难免存在着重大的隐患,对人民生活造成困扰。究其原因就是水利工程管理方面的问题。故本文将对水利工程进行简单了解,并对水利工程管理中出现的问题进行细致分析,提出相应的解决措施,提高水利工程管理质量,促进水利工程建设可持续发展,提高人民生活水平。

  【关键词】水利工程;管理;方法

  1前言

  水利工程是人类生活当中必不可缺的。除人为破坏这一因素之外,水利工程还易受多种复杂的自然因素影响,此外长期运行的水工建筑物自身也会受到物理作用和化学作用的影响,造成水利工程结构及材料性能会不断地劣化,进而影响水利工程的正常运行。而且,由于水利工程的一些隐蔽工程,一旦被损坏,也无法及时对损坏部分进行检测和修复。因此,对水利工程进行有效的管理具有重大意义,不仅能够保证水利工程系统的安全高效运行,还能保障人民的正常生活。

  2水利工程建设的意义

  2.1维持人与自然协调发展

  我国地大物博,人口众多,但水资源却分布不均匀。例如我国西北东北地区水资源短缺,严重阻碍当地的农业的发展,影响城市现代化的发展进程。在资源调控这一方面,兴建水利成为经济发展及抵御自然灾害的重要措施。如南水北调等水利工程,有力解决了水资源短缺的问题,对北方的生产生活和经济水平大幅度的提升,促进我国全面发展。且在有效的基础上,在维护民生利益的同时调节自然生态、改善生态环境,防止水土流失和水质污染,维持生态平衡和自然环境,实现环境友好型战略目标及人与自然协调发展。

  2.2保证日常对水的需求

  自古以来,水都是人类生产和生活中必不可少的宝贵资源,水利工程建设可以利用有效的现代化技术,将水在自然中普遍存在的状态转化为人类的需要。通过修建水利工程,有效的控制水流方向和流速,进行水量的调节和分配,以满足人民对水的需求。

  3水利工程管理的方法

  3.1对水利工程建设进行严格把关

  在水利工程建设中,参建各方一定要严格按照水利工程建设有关规程规范的规定,深刻落实到每一步,紧抓项目建设和工程验收等关键环节。要严格按相关规定进行操作,在实际建设中每一环节必须按照水利工程建设规定进行。每一阶段必须按步骤进行,切勿一味追求工程建设进速忽略水利工程的质量,从单元工程、分部工程、单位工程的各工序做起,严把工程建设质量关。

  3.2遵循择优竞争方式的采购制度

  在整个水利工程建设项目的实施过程中,项目法人必须依照相关法律规定遵循竞争采购制度,以达到建设优质水利工程的目的。在确定中标人的过程中,首先应该以公平竞争为基础,由招标人对相关项目进行公开招投标,然后由供应商或者投标人向招标人提出该建设项目的基本技术要求和该工程的建设性质和相关的施工期限、人员安排及资金在内的基本经济要求,最后经过招标委员会择优确定中标人。

  3.3建设中进行严格监督管理

  严格监督管理是水利工程建设中一个主要环节,通过对工程建设的监督管理可以有效的将水利工程科学的、安全的、规范的实施并落到实处。同时,通过强化监督和管理,可以进一步提高该工程建设的管理水平。并且,在我国工程建设中监理是极为重要的。在项目建设的不同时期,监理对施工工序和施工过程进行有效合理的监督管理,其包括工程建设中所使用的材料、配件、成品和半成品的检测和试验;同时监督施工单位在施工过程中严格遵守项目的设计方案和施工技术的各项标准。

  3.4贯彻落实责任法人制度

  贯彻落实责任法人制度是整个水利工程建设管理的核心内容。在我国社会主义市场经济的建设中,项目法人责任制起着极为重要的作用。在工程建设的过程中,实施贯彻落实好责任法人制度,由水利工程项目的投资方确定项目法人后可通过有效途径对该水利工程的项目进行基本策划。该项目责任法人制在整个水利工程项目的建设中起主导作用,依照相关技术和规范可进行招标和规划相关合同文件,聘请相关的从责任技术工程师进行设计指导和监督。

  3.5以合同为依据进行建设

  按我国当下社会主义市场经济的现状,水利工程建设过程中应严格遵循合同制,牢牢把握以合同为核心实施好相应的工程建设。合同制的主要要点必须要制定一套完整的合同管理的相关有效规定,该合同应详细明确的指出建设内容和项目清单,并且工程建设中,各参建单位必须以合同为依据,促进项目建设顺利实施。

  3.6对水利工程质量严格管理

  在水利工程建设的质量方面,各个参建单位必须严格遵循水利工程建设质量管理规范,努力做好各个层次方面的监督管理工作。以事实为依据,以法律为准绳,必须严格监督管理,杜决一切建设缺漏。在社会方面,各个建设单位和管理部门还要向社会提供相应的监督电话,努力集中民意,更合理科学性的保证水利工程建设的质量。

  4结语

  我国经济在改革开放之后迅速发展,伴随着国民生活水平大幅度的提高,人类对水资源的需求不断的增加。在水利工程建设必不可缺的现代化建设中,对水利工程管理方法进行正确的探讨以保证整个水利工程系统安全运行。为了满足人民正常的生活需求,必须对水利工程进行严格的管理,对水利工程的建设质量进行严格监督,使水利工程更好地为社会服务。

  参考文献:

  [1]马祥.水利工程施工进度管理与控制方法分析[J].工程技术研究,2017(01):187,190.

  [2]董跃.对水利工程造价管理体制主要问题的思考[J].才智,2010(14):189.

  [3]董跃.对水利工程造价管理体制主要问题的思考[J].经营管理者,2010(08):173.

  [4]周成富,闫长坤.对小型水利工程质量管理的探讨[J].吉林水利,2006(S1):116~117.

水利工程管理特点与对策论文(通用3篇)

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