合同评审制度(通用3篇）

合同评审制度 篇一

随着经济全球化的加剧和市场竞争的日益激烈，合同在商业活动中的作用变得越来越重要。然而，由于合同的复杂性和风险，合同的评审变得至关重要。合同评审制度作为一种有效的管理工具，不仅可以减少风险，还可以确保合同的合法性和有效性。

首先，合同评审制度可以帮助企业识别和减少风险。合同中存在的各种条款和条款可能会导致潜在的法律纠纷和经济损失。通过制定合同评审制度，企业可以对合同进行全面的风险评估和分析，及时发现和解决潜在的风险问题，从而减少法律诉讼的可能性和经济损失。

其次，合同评审制度可以确保合同的合法性和有效性。在商业活动中，一份合同只有在符合法律法规和相关规定的情况下才能发挥作用。通过合同评审制度，企业可以对合同的法律合规性进行审查，确保合同的合法性和有效性。这不仅有助于保护企业自身的利益，还有助于提升企业的信誉和声誉。

此外，合同评审制度还可以提高合同的可理解性和透明度。合同作为商业活动的重要文件，应该是清晰、明确和易于理解的。通过制定合同评审制度，企业可以对合同的语言、格式和内容进行规范和标准化，确保合同的可理解性和透明度。这有助于减少合同争议和误解，提高合同履行的效率和准确性。

综上所述，合同评审制度在商业活动中具有重要的作用。它可以帮助企业识别和减少风险，确保合同的合法性和有效性，提高合同的可理解性和透明度。因此，企业应该重视合同评审制度的建立和完善，为合同的签订和履行提供有效的保障。

合同评审制度 篇二

随着市场竞争的加剧和商业活动的复杂性增加，合同评审制度成为企业进行合同管理的重要工具。在合同评审制度的指导下，企业可以更好地管理合同，减少风险，保护自身利益。

首先，合同评审制度可以帮助企业识别和分析合同中的潜在风险。合同中存在的各种条款和条款可能会导致法律诉讼和经济损失。通过制定合同评审制度，企业可以对合同进行全面的风险评估和分析，及时发现和解决潜在的风险问题。这有助于减少法律纠纷的可能性，降低企业面临的经济风险。

其次，合同评审制度可以确保合同的合法性和有效性。一份合同只有在符合法律法规和相关规定的情况下才能发挥作用。通过合同评审制度，企业可以对合同的法律合规性进行审查，确保合同的合法性和有效性。这有助于保护企业自身的利益，避免合同无效或被宣告无效的风险。

此外，合同评审制度还可以提高合同的透明度和可理解性。合同作为商业活动的重要文件，应该是清晰、明确和易于理解的。通过制定合同评审制度，企业可以规范和标准化合同的语言、格式和内容，提高合同的透明度和可理解性。这有助于减少合同争议和误解，提高合同的执行效率和准确性。

综上所述，合同评审制度在企业合同管理中具有重要的作用。它可以帮助企业识别和分析合同中的风险，确保合同的合法性和有效性，提高合同的透明度和可理解性。因此，企业应该重视合同评审制度的建立和完善，为合同的签订和履行提供有效的保障。

合同评审制度 篇三

合同评审制度

原则介绍编辑

首先，合同评审(Contract Review)是供方的职责，但可以与客户联合进行;

其次，合同评审可以根据需要在合同的不同阶段重复进行，该定义明确提出应在“合同签订前”开展合同评审活动，以确保合同中对产品的质量要求规定得合理、明确并形成文件;

第三，如果合同中又提出质量保证要求，评审时应同时对此项要求进行评定，通过对合同要求与实验室现有能力的对比，评定供方通过必要的努力能否实现合同的规定，包括质量与交货期、违约赔偿等。根据满足合同要求的难易程度，实验室可组织相应的职能部门进行评定，对复杂项目合同评审一般在投标阶段就开始实施，在正式签订合同前往往要多次进行合同评审活动，直至合同正式签订为止。合同签订后若发生合同更改，则还需重复上述合同评审活动。

意义编辑

在任何一个公司中起关键作用的是营销部门，它要寻找顾客、替公司招揽生意。营销部门的效率可以用其努力维持的订货数量来衡量。大量的订货使公司能够合理的规划公司周期性的生产，保证其产品能全部销售。订货单多了，生产期就长，经营者对营销人员就更满意。

然而，维持订货量是一回事，要使顾客充分满意又是另一回事。在这里有一个所有部门(包括营销部门)的能力和效益发生冲突的问题。起初，某一公司可能靠广告宣传激起销售力来维持有足够的订货量，然而能够让顾客满意的，只能是产品质量和按时交货。偶尔，过份热心的经销人员预订订货单并承诺了公司不能做到的交货时间表，那样，他们就要去说服顾客，推迟交货期。这种情况对公司的生存和产品都存有潜在的危险。

在当今竞争环境中，特别在出口领域，顾客在交货时间表上是不会发善心的。此外，国际竞争加剧和工资费用增长迫使工厂厂长们在低存货上经营。在这种情况下，对一个供应商来讲，若不能按期交付原材料和零部件，就意味着所有生产系统不合拍而闲置。由于质量体系的特殊成分，提供商品和服务的公司应当有一个完全确定的合同评审程序。

范围要求编辑

(一)任何形式(传真函件或其他方式)的合同或订单的各项要

(二)对每份合同或订单在正式签定前都要评审.并满足以下要求：

1.合同或订单的各项要求都有明确的规定并形成文件;

2.任何与投标不一致的合同或订单的要求已经得到解决;

3.具有满足合同或订单的要求的'能力。

内容编辑

(一)技术保证能力

1.应用的材料

2.采用的结构和工艺

3.要求的加工精度

4.产品的性能指标要求

5.设备加工性能的符合性

6.产品包装要求

7.功能尺寸

8.顾客的其他特殊要求

(二)质量保证能力

1.检验和试验要求

2.质量验收方式

3.质量保证期

4.检验能力

5.质量标准

6.特殊质量要求

7.质量责任的确定方法和质量纠纷的仲裁。

(三)材料保证能力

1.有无库存或数量是否充足

2.材料质量状况

3.是否采用了新材料

4.是否需要采购

5.采购周期能否保证合同交货期要求

(四)生产保证能力

1.合同产品的数量

2.合同交货期

3.合同产品所需设备能力

4.供货能力

(五)资金保证能力和财务结算

1.合同所需原材料外协件外购件的资金保证状况

2.财务结算方式

3.顾客的户名开户行、帐号、税号是否清楚。

(六)价格

1.常规合同或订单是否执行了公司的价格政策

2.一般和特殊合同的价格是否合理。

(七)其它

1.交货方式

2.付款条件，

3.运输方式是否符合交通运输法规及公司运输现状

4.保险费运输费等费用承担情况

5.违约责任及经济赔偿。