腾中收购悍马,是老鼠娶猫的女儿?【通用3篇】

时间:2014-01-03 01:50:43
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

腾中收购悍马,是老鼠娶猫的女儿? 篇一

在当今全球经济格局下,中国企业的国际收购行为越来越频繁。最近,腾中集团以55亿美元的价格收购了美国豪车品牌悍马,引起了广泛关注和热议。有人将这一收购行为比喻为“老鼠娶猫的女儿”,意思是强弱对比极大的情况下,弱者竟然能够收购强者。那么,腾中收购悍马到底是一件什么样的事情呢?

首先,我们需要明确的是,腾中收购悍马并不是一件突兀的事情。事实上,中国企业近年来在国际并购领域取得了巨大的进展。中国企业通过整合资源,提高产能和技术水平,实现了对国际知名企业的收购。这种行为是全球化经济发展的必然结果,也是中国企业追求更高发展的一种表现。腾中收购悍马不过是中国企业国际并购的一个缩影,是中国企业实现自身发展的一种方式。

其次,腾中收购悍马的背后是中国汽车市场的崛起。中国是全球最大的汽车市场,拥有庞大的消费群体和强大的购买力。中国消费者对豪车品牌的需求越来越高,这也是腾中收购悍马的一个重要原因。通过收购悍马,腾中可以更好地满足中国消费者对豪车品牌的需求,提升自身在中国市场的竞争力。同时,腾中也可以借助悍马品牌的影响力进一步拓展国际市场,实现全球化布局。

再次,腾中收购悍马也反映了中国企业加强自主品牌建设的决心。中国汽车市场长期以来都被国际品牌垄断,自主品牌的发展一直受到限制。通过收购悍马,腾中可以借鉴悍马的技术和管理经验,提升自身的研发能力和品牌价值。同时,腾中也可以将悍马品牌与自身的品牌进行融合,实现品牌升级和转型升级。这对于中国汽车产业的发展具有重要意义,也是中国企业实现自主品牌建设的一种尝试。

总的来说,腾中收购悍马并不是一件“老鼠娶猫的女儿”的事情。这是中国企业国际并购的一种表现,是中国企业追求更高发展的一种方式。腾中收购悍马背后有着中国汽车市场的崛起和中国企业加强自主品牌建设的决心。通过收购悍马,腾中可以更好地满足中国消费者对豪车品牌的需求,提升自身的竞争力,同时也有助于中国汽车产业的发展。因此,我们应该看到腾中收购悍马的积极意义,为中国企业走向世界提供更多机会和可能性。

腾中收购悍马,是老鼠娶猫的女儿? 篇二

在全球经济一体化的今天,中国企业的国际并购行为愈发活跃。最近,腾中集团以55亿美元的价格收购了美国豪车品牌悍马,这一举动引起了广泛的关注和争议。有人将这一收购行为形容为“老鼠娶猫的女儿”,意思是实力悬殊的情况下,较弱一方却能够收购较强一方,这引发了人们对于中国企业实力的思考和质疑。

首先,我们需要明确的是,腾中收购悍马并不是一个突然出现的事件。事实上,中国企业在国际并购领域的实力逐渐增强,已经展示出强大的购买实力和整合能力。中国企业通过并购可以快速获取先进的技术和管理经验,提高自身的竞争力和市场占有率。腾中收购悍马只是中国企业并购实践的一个缩影,其成功与中国企业的经营能力和战略眼光密不可分。

其次,腾中收购悍马的背后是中国汽车市场的迅速崛起。中国汽车市场规模庞大,消费群体广泛,购买力强劲。中国消费者对于豪车品牌的需求日益增长,这为中国企业提供了巨大的市场潜力。腾中收购悍马可以进一步提升自身在中国市场的影响力和市场份额,满足中国消费者对豪车品牌的需求。同时,腾中还可以借助悍马品牌的知名度和影响力,加速其在国际市场的拓展。

再次,腾中收购悍马也是中国企业实现自主品牌建设的一种尝试。长期以来,中国汽车市场被国际品牌垄断,自主品牌的发展一直受到限制。通过收购悍马,腾中可以借鉴悍马的技术和管理经验,提升自身的研发能力和品牌价值。同时,腾中还可以将悍马品牌与自身品牌进行融合,实现品牌升级和转型升级。这对于中国汽车产业的发展具有重要意义,有助于提升中国汽车品牌在国际市场的竞争力。

综上所述,腾中收购悍马并不是一件“老鼠娶猫的女儿”的事情。这是中国企业国际并购的一个典型案例,是中国企业实力的体现。腾中收购悍马背后有中国企业的经营能力和战略眼光支撑,也与中国汽车市场的崛起和中国企业实现自主品牌建设的决心密切相关。因此,我们应该理性看待腾中收购悍马的意义和影响,为中国企业走向世界提供更多的机会和可能。

腾中收购悍马,是老鼠娶猫的女儿? 篇三

腾中收购悍马,是老鼠娶猫的女儿?

一时之间,满城皆是裁判员. 腾中收购悍马宛如老鼠娶猫的女儿? 如今的通用如家道中落的贵猫,将

一贯喜欢著华生活的猫女儿继续养在家里,是个不小负担;有人想娶,自然是好事,所谓的'门当户对,自古都是利益权衡的结果.

作 者:刘隹 作者单位: 刊 名:科技创业英文刊名: PIONEERING WITH SCIENCE AND TECHNOLOGY 年,卷(期): 2009""(7) 分类号: 关键词:
腾中收购悍马,是老鼠娶猫的女儿?【通用3篇】

手机扫码分享

Top