染雾电影首席执行官的观后感 篇一
《电影首席执行官》是一部让人深思的电影，它以幽默搞笑的方式讲述了一个普通人如何在极端情况下成为优秀领导者的故事。影片通过一个虚构的公司，展现了主人公从一个普通职员逐渐成长为首席执行官的过程，给观众带来了许多启发和感悟。
首先，影片通过主人公的经历告诉我们，领导者并不一定是天生的，他们可以通过学习和努力来成为优秀的领导者。主人公最初是一个毫不起眼的职员，他不仅工作能力平庸，而且缺乏自信和决策能力。然而，在一次突发事件中，主人公被迫接管了公司的领导岗位。面对危机，他不再犹豫和退缩，而是勇敢地面对挑战，并通过学习和实践不断提升自己的领导能力。这一点给了我很大的启示，即只要我们有足够的勇气和决心，就可以在任何岗位上成为出色的领导者。
其次，影片强调了领导者应具备的一些重要品质。在主人公逐渐成长为首席执行官的过程中，他展现了坚持不懈的精神、勇于承担责任的勇气、团队合作的能力以及果断决策的智慧。这些品质使得他能够有效地管理团队、解决问题并推动公司的发展。正是这些品质的积累和展现，让主人公在最终的危机中成功地引领公司走出困境。这让我深深地感受到了领导者的重要性，同时也让我明白了作为一个领导者应该具备的素质和能力。
最后，影片给出了一个积极向上的启示，即每个人都有机会成为领导者，不论是在工作中还是生活中。我们应该相信自己的潜力和能力，勇敢地追求自己的梦想。正如主人公一样，他通过努力和坚持最终实现了自己的目标，成为了一名优秀的首席执行官。这给了我很大的鼓舞和信心，让我相信只要付出努力，任何人都有可能成为一个成功的领导者。
总之，电影《电影首席执行官》是一部发人深省的作品，通过幽默的故事和精彩的表演，向观众传递了许多关于领导力的重要启示。它告诉我们，领导者并不一定是天生的，他们可以通过学习和努力来成长；领导者应该具备坚持不懈、勇于承担责任、团队合作和果断决策等品质；每个人都有机会成为领导者，只要勇敢地追求梦想并付出努力。这些观点让我深受启发，也让我对领导力有了更深入的理解和认识。
电影首席执行官的观后感 篇二
《电影首席执行官》是一部极具创意和幽默的电影，它以一种崭新的方式向观众展现了领导者的魅力和重要性。影片通过主人公的奇特经历和斗转星移的情节，成功地传达了一些关于领导力的深刻思考和启示。
首先，影片强调了领导者的重要性。在故事中，主人公被迫接管公司的领导岗位，他面临着许多难题和困境。然而，通过他的努力和智慧，他成功地引领公司走出了困境，实现了公司的发展和繁荣。这让我深刻认识到，领导者在组织中的作用是不可替代的。他们不仅要具备过硬的专业能力，还要具备良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力，才能有效地管理和带领团队，实现组织的目标。
其次，影片揭示了领导者应具备的一些重要品质。主人公在成长为首席执行官的过程中，展现了坚持不懈的精神、勇于承担责任的勇气、善于倾听的能力以及果断决策的智慧。这些品质使得他能够在危机中保持冷静和清晰的思维，有效地解决问题并做出正确的决策。这给我留下了深刻的印象，也让我明白了作为一个领导者应该具备的素质和能力。
最后，影片强调了每个人都有领导者的潜力。主人公最初只是一个普通的职员，他没有什么出众的能力和背景。然而，在一次突发事件中，他被迫接管了公司的领导岗位。面对挑战，他没有退缩和放弃，而是勇敢地迎接了挑战，并通过自己的努力和学习逐渐成长为一名优秀的首席执行官。这给了我很大的鼓舞和信心，让我相信只要我们有足够的勇气和决心，每个人都有机会成为一个成功的领导者。
总之，《电影首席执行官》是一部富有创意和幽默的电影，通过奇特的情节和精彩的表演，向观众传递了许多关于领导力的重要思考和启示。它告诉我们，领导者的作用不可替代，他们应该具备坚持不懈、勇于承担责任、善于倾听和果断决策等品质；每个人都有领导者的潜力，只要勇敢地追求梦想并付出努力。这些观点让我深受启发，也让我对领导力有了更加深入的理解和认识。
电影首席执行官的观后感 篇三
篇一：首席执行官观后感
电影《首席执行官》讲述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰苦的发展之路和奋斗之路，相信看过这部电影的每一位朋友一定都感触颇深。
《首席执行官》是以一个谈判的形式开场的，当时的海尔还只一个负债一百多万的破旧小工厂，为了生产出高质量的冰箱不惜花巨资引进德国先进的技术设备。我印象最深刻的是当时第一批生产出来的冰箱全部不合格，作为海尔当时的首席执行官为了强化工人的质量意识当着全厂的职工面前砸掉了78台不合格的冰箱。“让海尔人明白质量就是企业的生命，“质量不可以讨价还价”。正是这种对质量要求的执着，海尔才会赢得消费者的信任和良好的企业信誉。
为了打造自己的品牌，为了发展多元化竞争，为了走向世界，海尔毅然决然的要建自己的工业园。正如海尔执行官所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。正是他的果断决策和自强不息带领着海尔迈向国际大舞台，海尔也从此成为了一个极具国际影响力的大品牌。
海尔之所以获得如此成功，离不开集体智慧、果断决策以及良好的人员素质和严格的企业管理。我们更应该从中总结思考并自我要求。
从名仕集团的角度来思考，我们应该看到一个企业要想做大做强，必须具备敢于接受挑战和考验的勇气，有开拓创新的智慧和精神。发展多元化竞争，着眼于未来，展现企业的实力与品牌也是我们名仕共同努力的奋斗目标。
从名仕员工的角度来思考，我们是否也有着同样的质量意识和企业荣誉感呢？是否有着同样的团队协作意识和奋斗的激情和动力呢？还是只是急着完成工作却很少考虑将工作做到位？很多职场人对待工作都是抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极心态，“把工作做完”的愿望总是胜过“把工作做好”的愿望，而忽略了工作是创造价值的过程。
我们如何判断自己是否在做正确的事呢？如何体现自己在工作中的价值呢？就像我们的企业文化所要求“每次给客户设计装修时都像给自己的新房装修一样”，把团队利益放在第一，以诚为本，以质取胜，专业执着，精益求精，以名仕事业为己任。我相信我们每一个名仕家人都能找到自己的定位，为公司创造效益为自己创造价值。
篇二：首席执行官观后感
今天，在工作之余我们主任组织我们看了一场电影，当我看完《首席执行官》后，灵魂也经历了一次洗礼！
现转载一个好友的观后感和网友们共亨。电影是海尔公司创业史，凌敏把一个破败不堪的工厂一步步打造成世界知名品牌——海尔，其中的艰辛可想而知，但是，凌董事长凭着坚定的信念，不怕吃苦的精神，CEO的企业管理方式，他成功的做到了，当我看到他创业初期，为了产品的质量，毫不犹豫地把76台冰箱砸烂，其实，那76台冰箱只是存在一小小点的毛病，他说：“如果，今天我们不砸了这76台冰箱，那么以后别人会砸了我们的厂子。我们的产品离标准差了那么一点点，但也正因为这一点点它就是次品，以后怎么打进外国市场，为什么我们中国人只能用残次品！”当我听到这句话时，心里有说不出的滋味，除了灵魂的震撼，还有深深的反思！
我是刚刚进入我们小二黑公司的，现在还在实习期，有时，我觉得产品的质量只要做到99.9%就行了，可从来没有想过那0.01%对我们产品造成的后果，也许就是因为那0.01%我们的产品就被消费者否定了，所以，我们一定要做事求品质，坚持真诚的服务，质量第一的宗旨，最终为企业创造价值！而质量就是一个企业的灵魂！
企业的价值是企业再生产的源泉，是企业发展的动力，小二黑要长存，需要它创造价值，小二黑要辉煌，便需创造更多的价值，但价值是从何而来的呢？不是缺斤短两，不是偷工减料，是什么呢？是耕心，要积极发挥人的主观能动性，采用先进的技术，先进的管理模式，提高劳动生产率，低投入，高产出，这样才能保证产品的质量！
当然，除了产品的质量，还要有高效的生产率，就如
社会在发展，小二黑也要顺应潮流，在发展中创新，在创新中完善，而我们的领导是企业的决策者，是创新的主体，产品要更新换代，经营理念也要更新，所以我们要坚持以人为本的原则，一切从消费者的利益出发，方便消费者的同时，还要博得消费者的依赖与支持！
让企业文化成为我们企业远航的风帆，愿我们的集团永远向前，向前！！！
[电影首席执行官的观后感]
