染雾任正非语录 篇一
任正非是华为公司的创始人，也是一位备受尊敬的商业领袖。他的言行举止总是充满着智慧和力量，他的许多语录也深受人们喜爱和推崇。在这篇文章中，我们将探讨一些任正非的经典语录，并解读其中的深意。
1. "不要让自己的人生被别人左右，要有自己的信念和追求。"
这句话表达了任正非对于自主性和独立思考的重视。他认为一个人的人生应该由自己来决定，不应该被外界的压力和干扰左右。只有坚持自己的信念和追求，才能实现真正的成功。
2. "永远不要停止学习和成长，只有不断进步才能保持竞争力。"
任正非强调了学习和成长的重要性。在一个竞争激烈的市场环境中，只有不断进步，才能不被淘汰。他认为，学习是一种持续的过程，只有保持谦虚和谨慎，才能不断提高自己的能力和竞争力。
3. "要有远大的目标和坚定的决心，即使遇到困难也要坚持不懈。"
任正非认为，一个人要想取得成功，必须有远大的目标和坚定的决心。在面对困难和挑战时，只有坚持不懈，才能最终实现自己的梦想。他的成功也正是建立在这种坚定的决心和不屈不挠的精神基础上的。
通过解读任正非的这些经典语录，我们不难看出他的成功之道：坚持自我，不断学习，有远大的目标和坚定的决心。这些都是每个人在追求成功的道路上都应该牢记的宝贵经验和智慧。
任正非语录 篇二
在商界，任正非是一个传奇般的存在，他的成功之路令人敬仰和钦佩。在这篇文章中，我们将进一步探讨任正非的一些经典语录，并从中挖掘他成功的秘诀。
1. "创新是生存的根本，没有创新就会被淘汰。"
任正非一直强调创新的重要性。他认为，只有不断创新，才能在市场竞争中立于不败之地。华为公司之所以能够保持领先地位，正是因为他们一直致力于技术创新和产品研发。
2. "要具备卓越的执行力和团队合作精神，才能实现远大的目标。"
任正非强调了执行力和团队合作的重要性。一个企业要想取得成功，必须有卓越的执行力，能够将战略和计划有效地落实到行动中。同时，团队合作也是至关重要的，只有团结一致，才能实现远大的目标。
3. "要坚持不懈，永不放弃，只有不断努力才能迎来成功的曙光。"
任正非的成功之路并不是一帆风顺的，他也曾经遇到过无数的挫折和困难。但是他从不气馁，始终坚持不懈，只有不断努力，才能最终迎来成功的曙光。这种坚韧不拔的精神也是他成功的关键所在。
通过进一步挖掘任正非的这些经典语录，我们可以看到他成功的秘诀：创新、执行力、团队合作和坚持不懈。这些都是每个企业家在追求成功时都应该学习和借鉴的宝贵经验和智慧。
任正非语录 篇三
任正非语录
在日常生活或是工作学习中，大家都不可避免地会接触到语录吧，语录是用平实、生动对话的体裁写成的作品。那些被广泛运用的语录都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的任正非语录，欢迎阅读与收藏。
■（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。
■企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
■一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？
■我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。
■人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
■世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
■任何一个民族，任何一个组织只要没有新陈代谢，生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史，那么就会葬送公司的前途。
■为客户服务是华为存在的惟一理由；客户需求是华为发展的原动力。
■以前我们还有祖传秘方，比如说爷爷打菜刀打得很好，方圆五十里都知道我们家菜刀好，然后孙子继承了爷爷的手艺。在方圆五十里我还是优秀的铁匠，就能娶到了一朵金花啊。那现在铁匠还行吗？现在经济全球化啦。人家用碳纤维做的刀，削铁如泥，比钢刀还好得多。你在方圆几公里几十公里曾经流传几十年几百年的祖传，就被经济全球化在几秒钟内打得粉碎。
■活下来是我们真正的出路，国际上的市场竞争法则是优胜劣汰，难做的时候，你多做一个合同，别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候，我们要争取更大的市场份额与合同金额，这才是我们真实的出路。宁肯卖得低一些，一定要拿到现金，亏钱卖了就是拼消耗，看谁能耗到最后，谁消耗得最慢，谁就能活到最后。
■华为的每个部门都要有狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。
■一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。
■（压强原则）在成功的关键因素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点突破。
■只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者（指员工对组织目标有强烈的`责任心和使命感）成为领袖。基层不能没有英雄，没有英雄就没有动力。
■管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。
■因为优秀，所以死亡。创业难，守业难，知难不难。高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。
■什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
■任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。
■职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。
■在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
