染雾人力资源名家经典语录 篇一
在人力资源管理领域，有许多名家留下了经典的语录，这些语录不仅激励着人们在工作中不断进步，也指引着企业在人才管理上不断创新。下面就让我们一起来看看一些人力资源名家的经典语录。
1. "人力资源是一个公司最重要的资产，没有之一。" ——彼得·德鲁克
这句话来自管理学泰斗彼得·德鲁克，他强调了人力资源对于企业的重要性。在一个公司中，优秀的人才是推动企业发展的动力，只有重视人力资源管理，才能保持企业的竞争力。
2. "雇用懒惰的人是你犯的最大错误之一。" ——托马斯·杰斐逊
这句话提醒我们在招聘过程中要慎重选择员工，因为一名懒惰的员工会给企业带来许多问题，影响整个团队的工作效率和氛围。
3. "优秀的人才不是等待机会的人，而是创造机会的人。" ——华特·安德森
这句话告诉我们，优秀的人才不仅仅是在等待机会，更要主动去创造机会，通过自己的努力和创新来实现自己的目标。
4. "员工的满意度直接决定了客户的满意度。" ——安东尼·罗宾斯
安东尼·罗宾斯强调了员工对于企业的重要性，只有员工满意了，才能为客户提供更好的服务，从而提高客户的满意度。
5. "公司的文化不是由领导者创造的，而是由员工塑造的。" ——彼得·德鲁克
这句话提醒我们，公司的文化是由所有员工共同创造的，领导者应该引导员工共同塑造出一种积极向上的文化，以推动企业发展。
以上是一些人力资源名家的经典语录，希望这些语录能够激励着我们在工作中不断前行，同时也为企业的人才管理提供一些启示。
人力资源名家经典语录 篇二
人力资源管理是企业管理中至关重要的一环，如何有效地管理和激励员工，已成为各大企业争相探讨的话题。下面让我们一起来看看一些人力资源名家的经典语录，从中汲取智慧，提升管理水平。
1. "每一次招聘都是一次机会，也是一次风险。" ——杰夫·贝索斯
这句话告诉我们在招聘员工时要慎重选择，因为每一次招聘都是一次机会，也是一次风险。只有选对了人才，才能为企业创造更大的价值。
2. "培养员工的能力比雇佣能力更加重要。" ——杰克·韦尔奇
杰克·韦尔奇强调了员工培训的重要性，只有不断提升员工的能力和技能，才能让他们更好地适应企业的发展需求，并为企业带来更大的价值。
3. "员工的忠诚度取决于他们对企业的认同感和归属感。" ——迈克尔·波特
迈克尔·波特提醒我们，员工的忠诚度不仅仅取决于薪酬和福利，更取决于他们对企业的认同感和归属感。只有建立起良好的企业文化和氛围，才能激发员工的忠诚度。
4. "真正的领导者不是为自己工作，而是为员工工作。" ——杰夫·贝索斯
这句话告诉我们，真正的领导者应该为员工着想，倾听员工的意见和需求，为他们创造良好的工作环境，从而激发员工的工作激情和创造力。
5. "成功的企业不是拥有最好的员工，而是懂得如何激励员工的企业。" ——迈克尔·波特
迈克尔·波特指出，企业成功的关键不在于拥有最好的员工，而在于懂得如何激励员工，让他们充分发挥潜力，为企业创造更大的价值。
以上是一些人力资源名家的经典语录，希望这些语录能够为我们在管理员工和发展企业时提供一些启示，让我们共同努力，打造更加美好的工作环境和企业文化。
人力资源名家经典语录 篇三
“我们看到了IBM的一万员工和联想的一万员工结合在了一起，他们就是我们新联想的人员，我们把联想的人才和IBM的人才结合到了一起，我非常高兴能够成为新联想的一分子，我们相信，我们将促成一种新的文化，我们将互相学习，取得更多的成就”。
新联想集团CEO史蒂芬?沃德
“中国的HR人需要在5年内完成欧美国家长达20年的‘人力’建设。目前大部分在中国的人力资源主管们并没有显赫的专业背景，也没有冗长的经验，*着的是一颗执着的心态及不断从尝试中学习的精神。中国的HR管理还在进行跳跃式成长，要达到最新最快的程度，这无疑带给HR们很大的挑战。”
顶尖人物执行总监吴岱妮
“海外的人才不一定强于本地的人才，人才也不是一成不变的。人才是解决问题的高手，不仅追求正确，还追求完美，人才不是一天就练成的，人才是多种多样的，这是我通过一些反思或者是实践悟出了这么几个道理。”
NEC通讯(中国)有限公司副总裁兼人力资源总监曹来京
“我国将用2至3年时间基本解决计划经济时期遗留的国有企业富余人员问题，并在20
劳动和社会保障部部长郑斯林
“工资协商机制会在温岭逐步完善推进下去，这种新的机制无论对温岭还是对全国都具有重要的意义。”工资集体协商机制最终会使“劳资双方间的‘斗争’逐步被以‘合作’为本质的劳资关系所代替。”
温岭市总工会主席赵国峰
“中国正在出现几种人力资源发展趋势。比如，外国公司进入中国市场后争夺顶级人才;由‘家族式’管理变为团队式管理;提升中层管理人员的领导才能和管理技能等等，这些趋势将影响到企业在未来的竞争力。”
甲骨文公司亚太区人力资源管理解决方案业务发展高级总监SeanLoiselle
“随着亚洲人力资源管理业务升温，预计到2009年亚洲人力资源管理外包业务的市场价值将达四亿美元，其中，中国占到一半以上。作为国际著名的人力资源管理公司，中国无疑是成为我们新的目标。”
[人力资源名家经典语录]
