染雾关于企业管理的句子 精选64句
1. 没做好就没做好，没有借口。找借口，成功没有入口。
2. 没有想法，就没有结果。
3. 无责任，生产十米，效益一米。
4. 没有独特的颜色，悦目是一种美。魅力城市，惊动世人!
5. 我欲横刀立马，重振团队雄姿。
6. 知识的管理是人力资本的管理。
7. 我们将进入智能工业时代，这是大势所趋！
8. 员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
9. 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
10. 道为上，谋为中，术为下。
11. 总是裁员，简称总裁；总是板着脸，所以叫老板；经常不理人，叫经理。
12. 管理就是简化复杂的问题，规范混乱的事情。
13. 集体习惯比个人习惯更强大。因此，如果有良好的道德社会环境，最有利于培养良好的社会公民——培根
14. 成功的老板为什么一直处于孤独状态，在产品的开发上可以看出来。小老板活在卖好的状态中，如果产品不好，再开发就来不及了；大老板在产品火热时，一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。
15. 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
16. 管理的本质不仅在于知，更在于行。
17. 有责任，生产一米，效益十米；
18. 既抓生产，也重效益，是良才。
19. 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
20. 什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单。
21. 企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
22. 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
23. 小处着手，循环改进；消除陋*，倡导文明。
24. 质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯
25. 一个人或一个团队，如果关注自己的优势，就会有积极的态度；如果关注自己的缺点，就会有消极的态度。我们应该关注我们自己的优势。
26. 一个人不能做一个团队，一个团队不能做一个系统，一个系统不能做一个趋势。团队 系统 趋势=成功。一个人走得快，一群人走得更远！你能整合别人，说明你有能力；你被别人整合，说明你有价值。在这个年代，你既整合不了别人，也没人整合你，那说明你离成功还有很远！
27. 不要过度承诺，但要超值交付。
28. 只图生产，不图效益，是蠢才；
29. 任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
30. 少数人经常被证明是对的，因为大多数人不认真——未知
31. 合作是一切团队繁荣的根本。
32. 并非没有办法，而是没有用心去想办法。用心去想办法，一定有办法，迟早。
33. 在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
34. 对于大多数组织的成功，管理者的平均贡献不超过20%。任何组织和企业的成功都取决于团队而不是个人。
35. 惩罚制度是给有心人用的。
36. 重管理优生产者眼光长远。
37. 中国的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。
38. 员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
39. 脚踏实地，离开虚伪，要很坦荡地活着，很真实地生长！
40. 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
41. 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
42. 爱你的员工，他会百倍爱你的企业。-法国企业名言
43. 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
44. 勇于挑战未来，改革实现共赢。
45. 如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
46. 管理者应注重思路、方法、人心、成本，否则不叫管理；
47. 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来是沟通。-松下幸之助
48. 学习管理的三种方法是实践、实践和再实践。
49. 顾客是企业价值的'创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。
50. 谚语是一个人的妙语，每个人的智慧-约·拉塞尔
51. 产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士
52. 纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
53. 先天环境的质量并不奇怪。成功的关键在于自己的努力——王永庆
54. 经营企业就像修塔。如果你只想砌砖，忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。-浦木清十郎
55. 世界荣誉的桂冠是用荆棘编织的。-卡莱尔
56. 预防是解决危机的最好方法。
57. 管理的关键不在于知而在于行。
58. 大成功靠团队，小成功靠个人。
59. 激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。
60. 对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。
61. 创新是扩大公司的唯一途径——比尔·盖茨
62. 学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
63. 进步是良好的领导能力，错误是执行不足。强调团队合作，即使所谓的合作只是踢球。只有有合作的团队，才能有凝聚力、企业文化，才能反映领导的领导能力。至于为什么表现这么糟糕？这是执行不足，但也要遵循公司的战略思想，加强执行，促进团队建设。
64. 一种人有思路、很会干，但不负责。
关于企业管理的句子 精选50句
1. 推销的要点不是推销商品，而是推销自己。
2. 招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。
3. 员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
4. 不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
5. 注意观察团队中同事之间的沟通风格，注意每个人表达观点的方式。如果每个人都诚实，你会有话要说；如果每个人都喜欢含蓄和委婉，你也应该注意说话的方式。简而言之，试着采取每个人的习惯和认可的方式。
6. 合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔hr精英博客
7. 改变带突破，双赢促和谐。
8. 创新是淘汰自己的唯一途径，否则竞争就会淘汰我们。英特尔公司总裁安迪·格罗夫
9. 生产是一环跟一环紧扣。
10. 谦虚的态度往往会让别人很难拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的关键——松下幸之助
11. 不懂分析，不求创新，止步不前；
12. 重生产轻管理者眼光短浅；
13. 做好时间管理，做自己的主人。
14. 让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
15. 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好，鼓励表现差，只得到一个坏员工团队。-史蒂格
16. 企业无小事，小处看管理。
17. 人才是利润最高的商品，能经营好人才的企业是最终的大赢家——柳传志
18. 俞敏洪：一群人可以是团队，也可以是乌合之众。团队意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的力量；团队意味着你可以孤独，但不是孤独。当你需要帮助时，你的战友会向你伸出手，团队会支持你。
19. 员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
20. 最淡的墨水胜过最强的记忆。
21. 没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
22. 为了经营一个好的企业，我们必须从上到下解决利益关系，让企业内各级的人在企业中发挥作用，同时有相应的回报；但建立良好的劳动关系，相互尊重，享受人与人之间的温暖和幸福也是企业管理的重盖茨
23. 公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。
24. 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯
25. 按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
26. 毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每个员工都是家庭的一员。凭借他们对整个家庭的巨大贡献，他们真的应该得到他们的收入。相反，员工支持整个公司，公司应该感谢他们。-李嘉诚
27. 优秀员工的八种素质：积极做好每一件事。对工作充满激情。创造性地考虑完成任务的路径。能给你的同伴及时的提示和善意的提醒。从老板的角度思考你的工作。成为团队的和谐基因。坚持不懈、毅力和自律。忠诚。有了这些品质，你的职业前景就会越来越光明。
28. 解决招聘人才的最效率办法：直线经理与人力资源经理现场优选。
29. 沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。
30. 企业就是人——日本经营之神松下幸之助
31. 合作是所有团队繁荣的基础——美国自由党领袖大卫·史提尔
32. 无法评估，就无法管理。
33. 质量是维护客户忠诚度的最佳保证——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
34. 先计划再行动，先策划再沟通。
35. 晋升一名员工可能流失几名员工。
36. 一个好的撤退应该像一个伟大的胜利一样得到奖励。
37. 感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
38. 不要用过去的能力去解决未来的问题。
39. 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
40. 做事之前先学会做人！**凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
41. 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉，美国质量管理大师·戴明博士
42. 生产出产品，越细就会越好。
43. 思想不滑坡，办法总比问题多。
44. 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
45. 将你的竞争对手视为对手而不是敌人会更有益。-哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特
46. 盛年不重来，一日难再晨。
47. 一群人可以是团队，也可以是乌合之众。团队意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的力量；团队意味着你可以孤独，但不是孤独。当你需要帮助时，你的战友会向你伸出手，团队会支持你。
48. 任何事业都可能遭受挫折，尽管为事业奋斗的人是伟大的——本涅特
49. 团队的决定可能是正确的，也可能是不合理的。但决定具有一定的权威性和强制性，也是确保团队正常运行的必要条件。员工首先要同理心，如果他们保护了团队的利益，他们应该服从。如果有不完美的地方，选择正常的程序和方法提出建议等待回复，只要决定不违反法律法规，员工就应无条件服从。
50. 世界上没有质量差、价格便宜的产品能长久生存。-华硕总经理徐世明
关于企业管理的句子 精选130句
1. 经理不只是告诉别人怎么做，而是激励团队产生一定的负面影响，勇往直前。
2. 现代企业管理的主要责任在于寻求企业目标和个人目标的一致性。管理效果越一致——毛仲强
3. 一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
4. 有些管理职位需要更强的人际影响力，否则不会推动团队实现目标；一些管理工作的性质对白骨精的深入思考和分析能力有更高的要求，因为他需要
5. 多想想竞争对手。·盖茨
6. 做一个老板：好的员工说你是一个好人，不好的员工说你是一个坏人，这样的老板就是成功的。
7. 企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。
8. 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。-美国著名的质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
9. 教孩子走路说话是世界上教育孩子的最好方法。
10. 组织要有傻劲，聚焦战略。
11. 在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
12. 增值靠知识性劳动，智慧性工作。
13. 一种人有责任、很敬业，但不会干；
14. 效益来源于管理。
15. 一个人的学*能力，才是他的核心竞争力。
16. 以爱为凝聚力的公司比恐惧维持的公司稳定得多。-西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
17. 为了制定目标和政策，管理者必须了解公司的内部运作和外部市场环境。-青木武一
18. 创造变化，并带来绩效突破性地提高。
19. 管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。
20. 押对注赢一次，押对人赢一生。
21. 让别人有一个想你恋你的理由。
22. 创新就是创造一种资源——管理大师彼得·杜拉克
23. 在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
24. 做好每一件简单的事情并不简单；做好每一件平凡的事情都是不平凡的。-张瑞敏
25. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
26. 固执是自毁的断桥。
27. 生活中应该有两个目标，首先，得到你想要的，然后，得到它后，充电
28. 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
29. 造人先于造物——日本商业之神松下幸之助
30. 世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
31. 四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！
32. 为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
33. 天道酬勤，商道酬信。
34. 一个讲究“迂回”战略，在乎别人怎么看的人，在公司里面通常都是个好人，但是大部分都没有什么太大的作为。
35. 微软永远离破产只有一个月。·盖茨
36. 把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨
37. 不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。
38. 你能站多高，就能看多远。
39. 年轻人对社会有很高的要求和快速的失望，但他们很少注意到成功的中年人或老年人背后往往有很多痛苦的血泪故事。这还不够。持续的认真和努力也是成功人士不可避免的努力。
40. 纯管理方式是无视于员工人性的管理模式;
41. 一家伟大的公司应该培养鹰击长空的团队，让每个员工都知道自己的角色，并为他们提供足够的改进空间，而不是创造一个让人们在这里舒适地工作一辈子的地方。
42. 一个好的领导者应该致力于团队的目标和愿景。如果事实并非如此，人们可以注意到。聪明的人能闻到虚伪的成分，所以要小心。企业文化是自上而下形成的，一旦形成，就很难改变。
43. 如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
44. 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
45. 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
46. 成功的企业管理所需要的要素是：热衷于商品的产出，准确熟悉成品的产出，责任感和有效的分配。经理必须能够充分发挥自己的才能，独立工作，承担全部责任；企业组织中的每个人也必须被视为追求共同目标的一部分。-洛德福特
47. 对产品质量来说，不是分就是分。松下幸之助
48. 挖走我们顶尖的20个人才，然后我告诉你微软会成为一家微不足道的公司。·盖茨
49. 个没有被别人管过的人管不了别人。
50. 有一个词叫做自我探索，另一个词叫做证明有效性。成功学习是一门利用世界顶尖人士证明有效成功的方法来帮助个人、减少企业和团队自我探索时间、快速实现目标得全面成功的学科。
51. 管理者最大的疏忽是不善于倾听不同的声音。美国女企业家玛丽·凯
52. 世界上没有夕阳企业，只有落后不进取的企业。
53. 在出现不同意见之前，不要做出任何决定——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
54. 有凝聚力的团队应该有一个共同的目标，坦诚相待。当然，团队应该经常敲打和鼓励。
55. 以下是句子录精选的优美句子
56. 如果你用他，你必须信任他；如果你不信任他，就不要用他——管理之神松下幸之助
57. 民主管理是效率最低的管理。
58. 最好的CEO即使是迈克尔，也要建立他们的团队来实现他们的梦想·乔丹还需要队友一起打。-查尔斯，通用电话电子公司董事长·李
59. 首先，脚勤是满足用户需求的王道。只有在市场上跑步，看/闻/切/看，我们才能掌握用户最本能的品味。第二，我们应该努力工作。无论是会议还是会议，我们都应该及时记录并发送相关人员，这不仅是专业的，而且是思想的集成。第三，我们应该努力工作。只有不断宣传和贯彻内部愿景和使命，团队才能保持一致的步伐，传播产品理念。好酒也怕巷子深。
60. 一个人有实力，不是真的强。如果他领导的团队强大，他的实力将得到真正的认可。
61. 效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。
62. 展现在外边，并取得成果的行为称之为能力。
63. 大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨
64. 没本事的人只有遵守规章制度，有本事的人不想遵守规章制度。
65. 管理越简单越好，但不能牺牲品质。
66. 作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
67. 管理出间直效益，明智人才能看得见。
68. 高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
69. 管理是一级对一级负责；
70. 创造性模仿不是跟随别人，而是超越和再创造。-哈佛大学西奥多多教授·莱维特
71. 细节精致，细节粗糙。
72. 全过程精细管理，全方位成本控制，全领域管理提升。
73. 一季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但连续三次是趋势。CEO塞梅尔
74. 不弄清什么是正确的，就无法区分正确的妥协和错误的妥协。
75. 在分配上，易粗不易细;做事上，易细不易粗;
76. 从巨额消费中，我不会得到任何快乐。享受本身并不是我渴望财富的根本原因。对我来说，金钱只是我最喜欢的游戏的证明和分牌——巴菲特
77. 授权就像放风筝。如果部属能力弱，就要收一收，如果部属能力强，就要放一放。-国际战略管理顾问林正大
78. 产品来源于生产；
79. 在任何领域里，观念的改变是最伟大的。
80. 不看错不错，只求好不好。
81. 无论一个人的个人能力有多强，他都无法战胜一个团队。
82. 管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。
83. 大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过
84. 管理是沟通、沟通和再沟通——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
85. 邀请合适的人上车，不合适的人下车。管理学家詹姆斯·柯林斯
86. 不要把所有特别令人满意的希望都放在刘易斯身上
87. 我们应该注意团队意识。在当今优秀的企业中，我们非常重视团队合作精神，并将其视为公司的文化价值之一。我们希望员工能将个人努力与团队目标的实现相结合，成为可靠的团队成员。
88. 有目标，帮助别人；没有目标，误导别人。有目标，要成功；没有目标，玩个性。有目标，无中生有；没有目标，没有错。有目标团队，都是故事；没有目标团队，都是事故。没有目标的个人会懒惰，没有目标的团队会分散。有目标的生活叫旅程，没有目标的生活叫流浪。有目标，每一分钟都是成功的记录；没有目标，每一分钟都是生命的流逝。
89. 情感投资是所有投资中成本最低、回报最高的投资——日本麦当劳董事长藤田田
90. 绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
91. 除了心存感激之外，还必须双手合十，以拜佛般虔诚的心领导员工——日本管理之神松下幸之助
92. 坚持传统思想，就没必要引进人才，包括引进现代管理模式了。
93. 我今天要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。-中国甲骨文公司总经理胡伯林
94. 如果一个人认为自己能在生活中做出一些不寻常的事情，那就比没有远大理想的可怜虫更好了
95. 不满足让客户满意，追求感动客户，创造终身价值。
96. 制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
97. 一个企业的成功，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力。执行力的实施:使用正确的人才；使用正确的策略；完成正确的操作，也就是说，身体和意义应该到位。在当今时代，单打独斗是不可能进入世界的。一定要有一群有共同目标和愿景的人，再加上有强烈企图心和执行力的人，聚集大家的力量去创造财富。
98. 将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯
99. 前者可用，但不可重用；后者宁可缺，也不可用。
100. 一个企业、一个组织、一个团队，如果只专注于一件事，就更有可能做好；如果东方也想做，西方也想做，不能专注、专注、专业，最终，每个领域可能只是一个二流的角色，不好也会进入三流、最后一流。到目前为止，有很多成功的技巧，但有一个肯定反复测试：关注，关注，然后关注！
101. 领导者全心全意地投入到热情中，是企业最大的鼓励。只有与员工互动，尊重同事，我们才能建立团队精神。很难找到人才。对于有创造力、勇气和谨慎态度的同事，他们应该得到良好的回报，展示明确的未来。-李嘉诚
102. 细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
103. 思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
104. 不要追随行业的时尚，做其他公司拒绝做的事情。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事情。-邱吉尔.B.谢安东
105. 在一个团队中，每个人都有自己的优缺点。如果你用放大镜看，没有人会在工作中犯错误。然而，一个健康的团队成员应该善意地提醒和改进，而不是恶意的指责和攻击。除了创造负面情绪，这是没有用的。
106. 没有危机感是世界上最大的危机，21世纪最大的陷阱是满足现状。-陈安之
107. 如果将良品率预定为85%，则表示允许15%的错误。-菲利普，质量管理大师·克劳斯比
108. 管理出思路，越忙只会越乱。
109. 高层管理人员做正确的事情，中层管理人员做正确的事情，执行人员做正确的事情。
110. 农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。
111. 质量需要检验，服务需要体验。
112. 因为小事情很沮丧，遇到小挫折不能提高，甚至抱怨，这种人很容易把不良情绪转移给团队中的其他人，然后影响整体工作氛围。
113. 如果你不能成为一条大道，那就成为一条小路；如果你不能成为太阳，那就成为一颗星星。决定成败的不是你的大小——而是你最了解的——道格拉斯·玛拉赫
114. 市场瞬息万变，策略朝令夕改。
115. 在公司管理方面，我相信少就是多:抓得少，收获多。.A.克罗克
116. 沟通是管理的集中。-沃尔玛总裁山姆·沃尔顿
117. 疾风知劲草，患难见真情。
118. 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
119. 生产者应注重计划、产量、技术、效益，否则不叫生产。
120. 管理就是决策——西蒙
121. 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
122. 对于产品质量，要么是100分，要么是0分。-日本商业之神松下幸之助
123. 重点不在你知道什么，而在你做了什么。
124. 一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。
125. 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
126. 员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
127. 一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
128. 意识来自于要求，要求来自于*惯。
129. 累计点滴改进，稳步巩固提升。
130. 如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。
关于企业管理的句子 精选83句
1. 信任是好的，监控更重要——前苏联xxx列宁
2. 企业的未来，我们的未来。
3. 资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。
4. 创新扬我名，时代我先行。
5. 我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
6. 如果我们不能从根本上开始，谈论企业管理是没有用的。管理没有秘密。这只取决于你是否愿意努力工作。一切都在寻求合理化。企业管理的理念应该是追根究底，止于完美——王永庆
7. 如果一个人想成功，要么组建团队，要么加入团队！在这个瞬息万变的世界里，单打独斗者，路就越走越窄，选择志同道合的伙伴，就是选择了成功。用梦想去组建一个团队，用团队去实现一个梦想。人一生至少要有一个梦想，并为之坚守和扞卫！！人因梦想而伟大！
8. 现代社会不再是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代。
9. 我们不鄙视所有有坏习惯的人，但我们鄙视没有美德的人。
10. 授权和信任是有效的授权方式——管理专家柯维
11. 做一个有影响力的人，而不是有权利的人。
12. 是员工养活了公司。
13. 团队必须具有互补的优势，领导者必须具有权威、目标和能力。下属必须有能力实现互补的优势和统一的目标，这样每个人都能发挥自己的作用。当然，有效的管理者必须容忍人的缺点，学会在就业优势的同时下放权力
14. 经营就是经营人的需求。
15. 重要的决策一定要过夜在发。
16. 大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
17. 有些人在工作中不会轻易放弃。他们喜欢自己做任何事情。他们需要自己管理任何细节。他们不相信团队中的其他人，也不想展示自己的能力，但他们觉得自己可以放心地处理事情，所以他们经常给每个人留下努力工作。
18. 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
19. 未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方
20. 有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。2，要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。3，有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？
21. 不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
22. 用人不在于如何减少人的缺点，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克
23. 善于分析，追求创新，日行万里。
24. 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。
25. 作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
26. 伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。
27. 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。你不能衡量它，就不能管理它。
28. 奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
29. 请示问题不要带问题请示，要带方案请示。报告工作不要评论性报告，要陈述性报告。
30. 靠福利留人，工资和奖金是留不住人的。
31. 美国克莱斯勒汽车公司总裁李决不能做出重大决定。·艾柯卡
32. 从管理的角度来看，两点之间最短的距离不一定是直线，而是障碍最小的曲线。
33. 中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。
34. 个人的个人能力再强也无法战胜一个团队。
35. 一个人需要数百万人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命，才能找到有效的真理。-门捷列夫
36. 生产出直接效益，所有人都能看得见；
37. 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯
38. 危机不仅带来麻烦，还蕴含着无限的商机——美国大陆航空公司总裁格雷格格·布伦尼曼
39. 赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
40. 员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
41. 改革的重点在管理，管理的核心在管人，管人要管心，关心要以心换心。
42. 想法决定行动，行动决定结果。
43. 创新要从点滴小事做起。
44. 唯一持久的竞争优势可能是学习能力比你的竞争对手快。
45. 没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
46. 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。
47. 一个对父母不好的人怎么能很好地沟通团队；一个和兄弟姐妹相处不好的人怎么能很好地带领团队？
48. 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
49. 虚心是进步的阶梯；
50. 人生不售来回票，一旦动身，绝不能复返。
51. 在任何情况下，责任都是定量的。如果任何一方承担过多责任，另一方将相应减少责任。
52. 君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。——孟子
53. 企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。
54. 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定抱负，并朝目标勇往直前。
55. 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
56. 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨
57. 尽一切可能邀请一位高招聘的专家医生。最好邀请一个随叫随到、便宜的江湖郎中——管理学家詹姆斯·柯林斯
58. 告诉你的手下不要一天到晚研究效率而忘记了效果。应该是效果摆在第一，效率摆在第二，如果它们两个不得不牺牲一个，我们的结论就是先追求效果，再追求效率。
59. 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
60. 谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
61. 不怕你不干，就怕你不负责干。
62. 时间是伟大的
63. 官与管之间的差距在于两个竹片子。
64. 经营从心开始，什么事都会迎刃而解。
65. 君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
66. 客户是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯
67. 人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
68. 过竞争对手的创新能力。
69. 多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
70. 没有像商品这样的东西。顾客真正买的不是商品，而是解决问题的方法——特德·莱维特
71. 员工培训是企业风险最小、收益最大的战略投资——著名的企业管理教授沃伦·贝尼斯
72. 团队的战斗力不是由团队中最聪明的人决定的，而是由战略的正确性和团队的共同努力决定的。聪明人对团队的贡献在于其创造力带来的鲶鱼效应，但鲶鱼只能敲边鼓，不能挑梁。作为领导者，我们应该特别关注聪明人＂管理＂，使用鲶鱼可以让团队感到紧迫，不好的世界混乱。
73. 引起话题并充当对话的催化剂是管理者的工作。询问逆势问题，成为故意唱反调的人把你的团队推向一个挑衅性的决策过程。其中，尖锐的问题将得到解决，创造性的想法将得到深入思考。
74. 如果你不能击败对手，加入他们。
75. 可持续竞争的唯一优势是超越竞争对手的创新能力——詹姆斯·莫尔斯
76. 我们不一定知道正确的道路在哪里，但不要在错误的道路上走得太远。
77. 管理是盯出来的，技能是练出来的，方法是想出来的，潜力是逼出来的。
78. 企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。
79. 一个真正的团队是一群志同道合的兄弟，俗话说，他们经常表现出
80. 不创新始人亨利没有创新就死了。·福特
81. 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
82. 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
83. 优秀的创始人应该有：战略愿景，看到别人在职业生涯中看不到的东西。吸引力，激情可以激励团队，振作起来，呼唤英雄聚集。融资能力，战略实施的首要任务是获得资金，强大的执行力、毅力、决心。达到沟通和说服的能力。两者都有，可以被称为五星级将军，也可以互补的团队。洞察力、吸引力、融资、执行、沟通！
