函件广告集邮公司经理述职报告【优选3篇】

时间:2015-03-04 08:30:45
染雾
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函件广告集邮公司经理述职报告 篇一

尊敬的董事会成员:

大家好!我是函件广告集邮公司的经理,很荣幸能够向您们汇报我在过去一年的工作情况和业绩表现。

在过去的一年里,函件广告集邮公司取得了令人瞩目的成绩。首先,我们成功地完成了公司定下的销售目标。通过市场调研和市场推广活动,我们吸引了许多新客户并保持了老客户的忠诚度。我们的销售额同比增长了20%,达到了过去五年来的最高水平。这一成绩离不开我们团队的共同努力和不懈奋斗。

其次,我们在产品创新和市场竞争力方面取得了显著进展。我们引入了一系列新的集邮产品,包括限量版和纪念版邮票,以及与知名品牌和艺术家合作的特别版邮票。这些新产品吸引了广大收藏家的关注,并带动了销售额的增长。同时,我们还加大了市场推广的力度,通过广告、促销活动和社交媒体等渠道扩大了公司的知名度。我们成功地将公司打造成行业内的领导者之一。

此外,我们还加强了内部管理和团队建设。我们完善了公司的绩效考核制度,设立了奖励机制,激励员工为公司的发展做出更大贡献。我们还加强了培训和团队合作,通过定期举办培训和团建活动,提高了员工的专业素质和团队凝聚力。这些举措有助于提升公司的整体效率和竞争力。

当然,在取得这些成绩的同时,我们也面临了一些挑战。市场竞争日趋激烈,客户需求不断变化,我们需要不断调整和优化我们的产品和服务,以满足客户的期望。同时,我们还需要加强与供应商和合作伙伴的合作,确保产品的质量和供应的稳定性。

展望未来,我们将继续秉持“客户至上、创新为魂”的经营理念,不断提升产品质量和服务水平,拓展新的市场,增加销售渠道,提高市场竞争力。我们相信,凭借公司强大的团队和市场实力,我们能够在未来取得更大的成就。

最后,我要感谢董事会对我们的支持和信任,感谢全体员工的辛勤付出和奉献。我相信,在大家的共同努力下,函件广告集邮公司将继续保持良好的发展势头,实现更加辉煌的明天!

谢谢大家!

函件广告集邮公司经理

日期:XXXX年XX月XX日

函件广告集邮公司经理述职报告 篇二

尊敬的董事会成员:

大家好!我是函件广告集邮公司的经理,很荣幸能够向您们汇报我在过去一年的工作情况和业绩表现。

首先,我要向大家汇报我们公司在过去一年的运营状况。通过我们团队的共同努力,我们成功地实现了公司的销售目标,并取得了可喜的成绩。我们的销售额同比增长了20%,达到了近年来的最高水平。这一成绩得益于我们的市场调研和市场推广活动,以及我们的产品创新和市场竞争力的提升。同时,我们还加强了内部管理和团队建设,提高了公司的整体效率和竞争力。

其次,我要向大家介绍我们在产品创新和市场竞争力方面的成就。在过去一年中,我们引入了一系列新的集邮产品,包括限量版和纪念版邮票,以及与知名品牌和艺术家合作的特别版邮票。这些新产品得到了广大收藏家的关注,并带动了销售额的增长。同时,我们加大了市场推广的力度,通过广告、促销活动和社交媒体等渠道扩大了公司的知名度。我们成功地将公司打造成了行业内的领导者之一。

当然,在取得这些成绩的同时,我们也面临了一些挑战。市场竞争日趋激烈,客户需求不断变化,我们需要不断调整和优化我们的产品和服务,以满足客户的期望。同时,我们还需要加强与供应商和合作伙伴的合作,确保产品的质量和供应的稳定性。

展望未来,我们将继续秉持“客户至上、创新为魂”的经营理念,不断提升产品质量和服务水平,拓展新的市场,增加销售渠道,提高市场竞争力。我们相信,凭借公司强大的团队和市场实力,我们能够在未来取得更大的成就。

最后,我要感谢董事会对我们的支持和信任,感谢全体员工的辛勤付出和奉献。我相信,在大家的共同努力下,函件广告集邮公司将继续保持良好的发展势头,实现更加辉煌的明天!

谢谢大家!

函件广告集邮公司经理

日期:XXXX年XX月XX日

函件广告集邮公司经理述职报告 篇三

函件广告集邮公司经理述职报告

各位领导、同志们:

  大家好!

  时光转瞬即逝,紧张、充实的20xx年即将过去。一年来在局领导及同志们的帮助指导下,通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高。在这一年里,我和大家一起学习和工作,在实践中磨练了

工作能力,不怕困难,敢于创新,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

  我作为函件广告集邮公司经理,深感责任重大。今年来,在县局领导的正确领导下,以“效益年”为主线,按照省局“有进有退,有所为,有所不为”的经营方针,,紧紧围县局方针目标和年初工作会议提出总的经营工作思路,求真务实,扎实开展各项工作。下面我就以下几点,向各位领导和同志做简单汇报:

  一、以普通函件和集邮为发展基础,以商业信函为核心方向,以邮政媒体和邮品开发为战略重点,积极培育业务市场。

  结合实际,找准目标市场,寻找重点突破口,巩固大客户、发展新客户,加强函件广告集邮业务的规范管理,进一步加大业务宣传力度。

  1)以市场为导向,以方案营销为手段,打造商函广告业务品牌。一是充分利用现有资源,加大专送广告、代投广告市场的拓展。二是充分利用现有局房、灯箱、路灯、邮政编码牌等设备和丰富的人力资源拓展户外广告业务。

  (2)认真抓好企业拜年卡、形象年册和个性化广告周历的营销策划和揽收工作。确立目标客户群,及早分解下达任务并出台奖励政策,开展个性化方案营销。同时力争在设计上有新的突破,为客户量身定制设计新颖、美观大方而又有实际意义的产品。为做好业务拓展,专门成立了专项项目组织机构,落实职责。以大客户为目标,多次上门攻关,提供营销方案。为作好20xx年度的企业拜年卡的拓展,与县教育局联合举办主题为“真情无价,沟通无限”的校园道德教育真情卡(拜年卡)发行活动,估计发行可达10万枚,完成市局下达拜年卡的任务。

  (3)加强业务公关,邮资明信片得到长足发展。配合县地税局开展税收宣传月活动,以邮资明信片形式制作了税费知识宣传及欠费的相关规定。并与组织抽奖仪式;与县委宣传部、县教育局三方联合成功开发了“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育有奖问答明信片,发行量达到12万枚,这项业务的'拓展,成为我局普通函件上的一大亮点。

  (3)借节造“市”,加大邮品、礼品开发和营销力度。一方面,抓住节日的契机,在“5.4”、“5.17”节日期间,销售宣传礼品一批。另一方面是抓住县委先进性教育活动深入开展的契机,为其量身订造开发了《铭记党的宗旨争当时代先锋》个性化邮册1000本。这一邮册业务,我局倾力公关、创意设计、个性营销,受到了有关领导的充分肯定。

  二、严管理,重营销,争取完成全年计划任务。

  20xx年,我公司的财务收入是228万元,任务十分艰巨,为能顺利完成管理处下达的收费任务,在年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,并开展劳动竞赛,将任务分解落实到人,制定了年度考核制度。激发营销员的积极性,实现了收入的增长。

  三、把职工教育制度化、经常化,每月组织召开2—3次的公司事务会议,组织职工学习有关法规、政策及县局文件精神,树立顾全大局,团结协作意识的团队精神,促进了公司的凝聚力。

  每一综较大的业务,从方案的撰写、与客户的洽商到策划设计我都亲力亲为,起到了带头的作用,使公司内部形成良好的工作风气。

  回顾这一年来,在工作中收获不小,但也有很多不足之处,在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,在工作上更上一层楼。

  最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

函件广告集邮公司经理述职报告【优选3篇】

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