染雾企业扶贫蓝皮书范文大全精选6篇 篇一
标题：企业扶贫责任与可持续发展之间的平衡
随着社会的发展和进步，企业的社会责任愈发受到重视。在中国，扶贫一直是一个重要的议题，也是企业社会责任的重要方面之一。企业扶贫的目标是通过提供就业机会、改善农村基础设施、促进农产品流通等方式，帮助贫困地区实现脱贫。
然而，企业扶贫也面临着一些挑战和困惑。一方面，企业需要实现可持续发展，追求利润最大化。另一方面，企业也需要履行社会责任，推动社会公平和发展。如何在这两者之间找到平衡点，成为企业扶贫所面临的难题。
首先，企业需要明确自身的定位和目标。企业的发展应该基于市场需求和竞争力，同时也应该考虑到社会的需求和公众的期望。企业不能仅仅为了追求利润而忽视社会责任，也不能仅仅为了履行社会责任而忽视自身的发展。只有在明确了企业的定位和目标之后，企业才能更好地平衡扶贫责任和可持续发展的关系。
其次，企业需要注重创新和合作。在扶贫方面，企业可以通过创新的方式来提高效率和降低成本，同时也可以通过与其他利益相关者的合作来共同推动扶贫工作。例如，企业可以与政府、非营利组织、农民合作社等建立合作关系，共同制定扶贫计划和项目，实现资源的共享和互补。通过创新和合作，企业可以更好地发挥自身的优势，推动扶贫工作的可持续发展。
最后，企业需要加强监督和评估。企业扶贫的效果和成效需要进行监督和评估，以确保扶贫工作的有效性和可持续性。企业可以制定相应的指标和评估体系，对扶贫项目进行定期评估和监测，及时发现问题和改进措施。同时，企业也需要公开透明地向社会公众报告扶贫工作的进展和成果，接受社会的监督和评价。
在实现企业扶贫责任和可持续发展之间的平衡时，企业需要明确自身的定位和目标，注重创新和合作，加强监督和评估。只有这样，企业才能真正发挥自身的优势，推动扶贫工作的可持续发展。
企业扶贫蓝皮书范文大全精选6篇 篇二
标题：企业扶贫蓝皮书：构建多方合作的扶贫模式
扶贫是一个复杂而庞大的系统工程，需要政府、企业、社会组织等多方合作。在中国，企业扶贫已经从单一的捐款捐物扩展到更加综合和可持续的模式。企业扶贫蓝皮书提供了一种新的思路和方法，即构建多方合作的扶贫模式。
多方合作的扶贫模式是指政府、企业、社会组织等各方共同参与、共同努力的扶贫方式。这种模式通过整合各方的资源和优势，实现扶贫工作的协同发展。政府可以提供政策支持和公共服务，企业可以提供就业机会和产业支持，社会组织可以提供专业服务和社会监督，共同推动扶贫工作的可持续发展。
构建多方合作的扶贫模式需要建立起有效的合作机制和平台。政府可以制定相关政策和规划，明确各方的责任和权利，推动各方合作的顺利进行。企业可以积极参与扶贫项目和计划，提供资金、技术和管理支持，实现企业的社会责任和可持续发展的双赢。社会组织可以发挥专业优势，提供培训、咨询和监督等服务，加强对扶贫工作的支持和推动。
在多方合作的扶贫模式中，各方需要明确各自的角色和责任，建立起有效的沟通和合作机制。政府需要加强对企业和社会组织的引导和监督，确保扶贫工作的有效性和可持续性。企业需要积极履行社会责任，推动扶贫工作的深入发展。社会组织需要加强专业能力和组织能力的建设，提供更好的服务和支持。
多方合作的扶贫模式是中国扶贫工作的一种新思路和新方法。通过政府、企业、社会组织等各方的共同参与和努力，扶贫工作可以得到更好的推进和发展。希望企业扶贫蓝皮书能够提供更多的案例和经验，为各方合作的扶贫模式的构建和实践提供参考和借鉴。
企业扶贫蓝皮书范文大全精选6篇 篇三
企业扶贫蓝皮书范文大全 第一篇
为积极贯彻落实省委省政府”两联一包”扶贫工作通知精神，履行国有企业社会责任，按照省__局扶贫帮困工作统一部署，__集团结合对口帮扶的__村各方面实际情况，因地制宜，统筹规划，务求实效，在20__年下半年开展了一系列的扶贫帮困工作。现将主要工作情况汇报如下：
一高度重视，精心部署
在接到省局关于扶贫帮困工作的指示后，__集团领导班子集体认真学习相关文件，统一认识，确定了扶贫帮困作为集团党政联席会议研究议题内容之一，根据工作需要及时研究有关事项的工作机制。
年内，__集团成立扶贫工作领导小组，安排实地考察调研计划、制定扶贫帮扶规划以及有关项目的支持支援都是经过集团党政联席会议酝酿和部署。在贯彻落实扶贫帮扶规划的过程中，始终有集团领导亲自带队，深入研究有关问题，现场解决问题和困难。
二成立领导和工作机构，全面制定和落实扶贫帮困工作规划20__年6月，__集团成立扶贫工作领导小组(__集团发[20__]51号)。董事长__任组长，下设具体负责包扶工作的扶贫工作组，党委书记__任组长，__、__为工作人员。
从20__年7月开始，集团安排每月2次以上，2人以上，2天以上人次驻__村按规划开展工作，具体落实帮扶各项工作。
7月10日，经过多次调研，__集团制定《扶贫帮困工作规划》，确定了三年工作思路和目标，明确了各年度的工作内容与目标，具体在时间、内容、目标、要求各方面予以了明确。
三具体落实工作规划，务求实效扶贫帮困
__集团新成立，年内工作任务艰巨，资金用度紧张，在扶贫帮困过程中，陕体集团侧重于政策帮扶、项目帮扶和智力帮扶。
20__年6月初和8月初，集团党委书记__、董事长__先后亲自带队赴__村了解情况，实地调研。调研期间，两位领导深入村户街道，田间果园，详细了解村情民情，研讨__村的优势与不足，规划未来发展的思路和出路。半年以来以至于后期各项帮扶工作的组织协调和部署，集团领导均正确领导，及时决策，有效推动了帮扶工作中的开展。
在实地调研和全面了解__村各方面情况的基础上，扶贫工作组和村、镇上保持经常往来。也是感动于他们在发展地方经济过程中的热情和干劲，经过一段时间的接触，双方交了朋友，加深了友谊和了解，扶贫工作开展的就更加顺利了。为积极开展工作，扶贫组双方及时沟通通报集团及__村两方情况，协调村所在地__镇党委政府，全力支持__村村务及各项建设。
8月份，集团向__村赠送价值7000元办公电脑两台，以支持__村两委提升硬件设施。为解决__村村道硬化和生活用水引水工程多年困扰的资金缺口问题，集团公司领导在有关会议上，本着严谨科学、务实负责的原则对这两个项目进行了研讨，在提出相应修改意见并最终定案后，集团确定了向__村投入10万元予以帮扶支持的决定，目前，此项资金已经到位。
为建好__村村委会及党员活动室，工作组携村、镇领导亲自到省文化厅，当面向文化厅有关领导汇报了情况，协调调拨了有关经费5万元。目前，此项资金已经到达__县一级财政。
为解决__村计划生育困难家庭发展家庭经济，工作组又携村、镇领导亲自到省计生委，当面向省计生委有关领导汇报情况，经与省计生委协调，现已争取计划生育相关项目补贴资金5万元，目前此项资金已经到达__县一级财政。
为改善__村环境卫生条件，工作组再次携村、镇领导亲自到省卫生厅，当面向卫生厅有关领导汇报情况。经过集团积极协调，省卫生厅接受了项目申请材料，因申报期限原因，20__年度资金未及落实，但20__年项目申请方案已经报备。
为促进当地得天独厚的旅游经济得以发展，集团公司结合__村负有盛名的__、__这一景点，充分发挥在地区项目发展规划方面的专业优势，鼓励当地拓展旅游项目发展思路，积极在立项、规划和招商方面发挥作用，目前，在文物保护方面，集团工作组已分别和省旅游局、省_取得联系;省旅游局表示了对于项目的兴趣，当前已开始争取相关项目资金支持工作，在文物等级方面已和省_形成口头意向。
四、20__年工作规划
20__年，集团扶贫帮困领导小组决心继续发挥__集团在专业优势方面的长处，不遗余力开展扶贫办困工作。
(一)继续派驻人员开展扶贫工作。
(二)在__、__旅游景区项目规划方案逐级报送的基础上，协助配合项目规划得以立项，启动争取有关项目资金的扶助协调工作，并依据有关农村项目的资源优势，积极争取更大范围、更多资金的支持。
(三)根据集团工程建设进度和部分服务岗位的需要，初步建立__村与__集团劳务输出工作的联系。
(四)继续提供或协调资源，协助村务有关管理工作的进步提升。__集团的目标是，多做实事，务求实效，切切实实地帮扶__村，尽我们的努力，完成好
企业扶贫蓝皮书范文大全 第二篇
【2017抓脱贫攻坚工作情况汇报1】
按照市委、市政府年度扶贫工作部署，我局以帮思想、帮门路、帮技术、帮资金为主要内容，创新开展扶贫工作。引领党员与扶贫户结对子，攀穷亲戚、认兄弟，面对面了解百姓的疾苦，针对性的开展调研工作，通过整合社会资源、开展结对帮扶、提供资金信息技术等形式，帮助定点帮扶村发展特色产业、改善村容村貌，解决村委各村组道路、积水、路灯问题，协助建设文明生态村。现将一年来我局帮扶什保村委会及驻村第一书记帮扶福安村委会工作情况汇报如下：
一、提高认识，强化机构，提供组织保障
自从开展扶贫工作以来，我局充分认识到帮助贫困村委会脱贫致富是一项重大的历史任务，是立党为公、执政为民的有效载体，是对广大党员进行艰苦奋斗教育的重要形式，是政府职能部门义不容辞的责任。为此，我局全面贯彻落实全市扶贫工作有关要求，把结对帮扶工作列入重要议事日程，对扶贫工作给予高度重视和充分支持，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓的工作格局，为拓宽帮扶领域，深化帮扶内容，提高帮扶效果，提供了强有力的组织保障。局主要领导带领全体党员同志深入扶贫村实地考察，与通什镇什保村23户、太平村3户、福安村8户等共计34户扶贫户结成对，召开会议确定扶贫项目，制定扶贫方案。
二、深入学习，增强帮扶意识，夯实思想基础
为使帮扶工作真正认识到位、落实到位，我局多次召开会议开展结对帮扶工作的学习教育会，认真宣讲了开展结对帮扶工作的重要性、紧迫性以及我局结对帮扶点的基本情况，并对开展扶贫工作进行了安排部署，使全体同志进一步统一了思想，提高了认识，增强了全体党员开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性。为进一步增强帮扶意识，我局组织广大党员干部职工到村走访慰问，激发了全体党员的扶贫热情，扶贫工作得到全局同志的认可和支持，为继续扎实有效的开展工作奠定了思想基础。
三、深入实际，调查研究，确定帮扶工作目标
局主要领导深入挂钩联系村，同通什镇党委委员、什保村委会书记、驻村第一书记召开座谈会，深入交流，切实掌握制约当地村委会经济发展的瓶颈所在，出主意，想办法，本着缺什么，补什么，需要什么，帮助什么的原则，探索标本兼治、综合开发新路子，利用机关在政策、资金、技术等方面的优势，广开思路，科学投入，结合我局工作实际帮助解决什利村村道路面加宽，帮助解决什利村养猪专业合作社饮水工程材料短缺等问题。在此基础上，我们提出了精神激励、经济帮扶、共谋发展、相互促进帮扶工作目标。
四、以帮思想、帮门路、帮技术、帮资金为主要内容，扎实推进扶贫工作
(一)什保村委会帮扶情况
我局高度重视挂钩点联系工作，围绕市委、市政府的中心工作，采取有效措施，积极整合资源，挂钩点联系工作取得了阶段性成效。2017年度我局党员及驻村第一书记深入扶贫挂钩联系点开展资金及实物帮扶活动，全年单位直接投入什保村委会帮扶资金元。
1.帮助发展特色产业。按照村有支柱产业、户有增收项目的要求，扶持什利村小组12户贫困户养殖业，投入扶贫资金36000元购买猪苗。
2.协助建设文明生态村。帮助什利村小组3户贫困户实施危房改造，购买水泥4300元;解决什利村村道路面加宽问题，扶持10吨水泥和2000个空心砖，总计7300元;帮助解决什利村养猪专业合作社饮水工程材料短缺问题，投入帮扶资金元。
3.送温暖、献爱心等活动。在扶贫的过程中，我局积极为定点村办实事。自2017年始，我局深入福安村开展村容村道整治、建设工作，推进该村排水沟、饮水工程及平整地基工作，每年春节、元旦都开展贫困户的慰问活动，2017年度我局多次组织看望慰问结对的扶贫户、农村党员、复员军人及困难群众等共计44户，发放慰问品总金额11012元。
(二)福安村委会帮扶情况
根据市委组织部的安排，我局从2017年7月起委派方卫锋同志担任通什镇福安村委会第一书记，常年驻村，设身处地为农户致富办法，出增收主意，现就方卫锋同志驻村帮扶情况汇报如下：
企业扶贫蓝皮书范文大全 第三篇
在企业扶贫高峰论坛上，碧桂园正式启动了“精准扶贫乡村振兴白皮书”项目。
碧桂园集团助理总裁、精准扶贫乡村振兴办公室主任李静介绍了碧桂园结对帮扶全国9省14县实践过程中探索的4+x扶贫模式。
碧桂园集团助理总裁、精准扶贫乡村振兴办公室主任李静
碧桂园重视培养贫困地区的“造血”功能，制定了“寻找一批青年致富带头人、寻找一批老村长、寻找一批深度贫困人口”的“三个寻找”计划。
李静提出，碧桂园计划到2020年之前培养一万名的返乡创业青年，打造一支“不走的扶贫工作队”，同时也为下一步乡村振兴储备乡村治理的人才。
企业扶贫蓝皮书范文大全 第四篇
20__年是我院对湖南国发精细化工科技有限公司企业帮扶第四年。今年以来，我院企业帮扶工作，采取一系列切实可行的帮扶措施，取得了较好的效果。现将帮扶情况汇报如下：
一、领导重视，高度认识到对企业进行帮扶是审判机关服务大局的具体表现。
年初，党组召开了专题会议，专题研究了企业帮扶工作，制定了20__年帮扶方案。做到企业帮扶工作院长亲自抓，主管领导具体抓，帮扶干部长期抓，确保按年初制定的帮扶计划一项一项落实到位，一月一月认真完成。为此，院党组安排了政治综合素质高，工作协调能力强，主管工会工作的李超军同志负责企业帮扶工作，安排责任心强，办事踏实的刘太平同志担任帮扶干部，在经费上，用车上予以倾斜。今年企业帮扶工作开展以来，我院做到了“四个保证”，即保证一年召开两次企业帮扶工作专题研究会议，由院长亲自主持;保证帮扶力量，由一位院领导和一名帮扶干部具体落实;保证每月开展两次以上走访活动，深入帮扶企业了解企业困难，为企业解决实际问题;保证帮扶效果，让企业帮扶工作不走过场，落到实处。
二、措施得力，充分发挥了帮扶单位服务企业的促进作用。
一是积极落实帮扶计划，按实施方案将帮扶任务分解到月，按月实施，逐月落实进程。
二是深入开展调查研究，广泛听取企业意见，了解企业经营活动中出现的新情况，新问题，掌握企业的发展动态，针对性解决企业发展中遇到的实际问题，做到有的放矢，对症下药，雪中送炭。
三是竭力破 解融资瓶颈，协助企业融资，帮助企业争取到了农业银行、华融湘江银行的1000万元贷款。
四是协助企业对员工进行法律法规知识培训，分两批对帮扶企业中层骨干和员工进行了培训。
五是优化企业发展环境，联络儒溪镇政府，化工园管委会，积极协调企业周边关系，推进企业项目征地工作，多次下到村组组织村民座谈，周边村组都表态遵纪守法，支持企业发展。目前，项目征地工作已基本完成。
六是协助企业办理了总投资3000万元的固体废料处理项目的行政审批手续和申报“湖南省名牌产品”，帮助企业推行清洁化生产，减少能耗，降低成本。
三、效果明显，企业帮扶工作亮点纷呈。
一是企业负担明显减轻。通过联点帮扶，优化企业周边环境，企业减负效果非常明显。正在通过与市纪委有关部门联系等方式，逐步实现执法部门进入企业执法备案制度。
二是企业困难逐步解决。项目申报、征地拆迁、企业融资等问题均得到了妥善解决。
三是企业法律意识增强。企业上下法律素养有所提高。特别是在职工劳动保护方面作了有益的措施。
四、下半年工作要点
一是进一步强化认识，在突破发展瓶颈上，帮扶企业全面升温回暖。
二是进一步拓展思路，在帮扶方法上有所创新。
三是进一步加大工作力度，为企业发展提供司法保障。
四是进一步突出重点，在帮扶效果上有所提高。
企业扶贫蓝皮书范文大全 第五篇
按照市委的统一安排和部署，我作为进驻镇村的工作组干部，感到十分荣幸。驻村以来，在工作组组长的带领下，在村干部群众的大力支持下，坚持以“__”为指导，紧紧围绕“三查两建一发展”的工作主题，认真履行驻村工作职责，确保了驻村工作健康有序开展，得到镇委镇政府和村群众的一致好评。现将九个月来的驻村工作总结如下：
一、主要工作开展状况
(一)深入调查摸底，摸清村情民意
驻村后，为了及时掌握第一手资料，摸清村的基本状况，掌握矛盾产生的根源，我和工作组成员采取多种形式开展调查研究：一是“请进来”。分别将村干部和村民小组长请到村委会，召开村两委班子扩大会议，详细听取了党员干部、群众对村班子评价，了解当地民情风俗、经济发展状况、村发展计划、村里急需解决的问题等，使工作组初步掌握了该村的基本状况。二是“走出去”。为进一步了解村民所关心的热点、难点问题，听取群众对发展本村经济的意见和推荐，有选取性地重点访问了本村个体老板、种养能手、老党员、困难户等不一样层次的村民代表。了解群众真正想什么、盼什么，需要他们解决哪些问题，真实地了解到农民的现状和实情。透过深入的调查摸底，整理出当地存在的一些问题，初步掌握了村情民意，找准工作的着力点和突破口，明晰了今后的工作思路。
(二)全力以赴，全心全意为民办好事实事
驻村以来，我紧紧围绕群众利益无小事，用心想方设法帮忙群众解决热点难点问题。在驻村工作组成员的共同努力下，取得了各级和驻村有关联的单位以及社会各界人士的大力支持，帮忙困难群众解决一些实际困难。一是用心与市农机局结合，协调资金18、2万元，为村的主要街道架设了路灯;为村里的农机合作社项目建设，解决补助资金5万元;为村里的保护性耕作项目建设，解决补助资金1万元。二是与市联创化工集团公司和市园林局结合，修建村内游园，预算投资41万元，目前游园工程已全面开工建设。三是与市交通局结合，修建村里道路边渠1250米，预算投资65、5万元，目前，为配合游园项目建设，边渠中段已正在施工，交通局首批补助资金15万元已获批。四是修建景观街一条，长250米，进行硬化、绿化、美化，投资6、8万元。五是帮忙村里引进项目两个。苗圃园林项目，投资40余万元;饮料容器制做加工项目，投资20余万元。透过为群众办好事实事，树立村两委形象和威信，增强群众发展的信心，也赢得了群众的一致好评。
(三)抓好村委会换届选举，建设好村委领导班子
驻村伊始适逢村委会换届选举，作为驻村工作的一项重要资料，能否确保村委换届工作顺利完成是检验驻村干部是否有潜力去帮忙村委会建设一个好的领导班子、建设一支好的党员干部队伍的重要指标。为此，我们做足准备，全力以赴，确保村委会换届选举顺利完成。根据镇委、镇府的统一部署，结合本村委会的实际状况，协助村党组织整顿好基层班子，精心挑选和物色好新一届的村委会成员，采取措施切实提高了村“两委”交叉任职比例，不断增强村党组织领导班子的整体合力。透过一个多月的努力，村委会的换届选举工作依法依规顺利进行，圆满完成本届村委会选举工作。随着两名村委委员的成功选出，村支、村两委班子得以健全，之后，村村民小组换届和村民代表，监督，理财小组推选等工作也均圆满完成，村民自治组织得以健全。
(四)加强村级组织建设，提高了村级班子的战斗力
驻村期间，我和工作组成员紧紧围绕“三查两建一发展”的工作主题，把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。一是为进一步提高办事效率，规范工作程序，帮忙村委完善了各项管理制度、会议制度、学习制度及有关监督机制，建立健全了村级财务制度和村务公开制度，村级管理基本实现了规范化、制度化、公开化。二是为进一步提高村干部素质，先后组织村干部和党员学习“____”重要思想和__大文件精神达20余次，努力提高他们的政治素质和理论水平，大力强化他们宗旨观念和职责，使他们牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨。
(五)狠抓自身建设，提高服务群众潜力
作为驻村干部，我们虽然学历比较高，但是在机关工作时间比较多，基层工作经验较少。对此，我们驻村工作组都有一个共识，就是务必坚持走群众路线，虚心向群众学习。我们驻村工作组在以组长为首的带领下，认真学习各种政策、涉农文件和各种农业科学知识，不断加强自身素质的提高，力争做到自我受教育，群众得实惠，自觉做“____”重要思想和农村各项政策的“宣传队”，推动农村改革、稳定和发展的“工作队”，为农民群众解疑难、办实事的“服务队”。
二、存在问题
驻村工作在取得必须成绩的同时，也存在着一些问题。主要表此刻：一是基层工作经验缺少，工作新局面还待打开。由于参加工作以来都在局委工作，我基层工作经验缺少，对农村工作还是按上级部门的安排进行，自身独创性工作开展不够，工作新局面有待进一步打开。二是经济活动潜力较弱，发展当地经济不堪理想。由于驻村时间短，发展经济是一项长期的持续性工作，加上村经济条件所限，在发展当地经济工作上还有待提高。
三、工作感受
一是要转变观念、转变感情。千万不要以为自我是从机关来的就居高临下，摆架子。下基层驻农村，必须要正确认识自我的定位，工作环境变了，工作资料变了，自我也得跟着变。怎样改变自我，当地的干部群众就是老师，要虚心向他们学习，尽快进入主角，投入工作，透过学习和工作改变自我，适应环境。
二是要认真积累经验。我是从机关部门下来的干部，基层工作经验、经历比较缺乏，因此，下基层锻炼，到这样一个没有围墙的大学里去学习实践，要认真积累基层工作经验，学习基层的干部是怎样驾驭复杂局面，是怎样处置具体问题的，是怎样推进各项工作的。
三是要着力提高潜力。我认为，我们来自机关的同志可能专业潜力强一些，但是处理复杂问题，驾驭复杂局面等方面的潜力要比基层干部要弱得多，这就需要我们到基层实践中去向村支两委干部学习，真刀真qiāng地_，自我动手操练操练，逐步提高自我的潜力。要学会联系群众、沟通群众的方式、方法，学会从实际出发去做一件件实事，还要学会团结同事，同基层干部、人民群众打成一片。
四、工作推荐
1、村原先一向是镇的老先进村，造成村里不稳定和混乱的原因是多方面的，但归根到底在于领导班子。推荐镇党委要把村的两委班子建设作为村重中之重的工作抓紧抓好，村支两委成员要珍惜当前来之不易的团结、和谐的局面，大事讲原则，小事讲风格，努力把村的两委班子建设成一个团结、和谐、开拓、进取的模范班级。
2、村干部群众目前的精神状态和创业热情十分高涨，目前在建和拟建项目，工程量大，投资额高，镇既要引导和保护好村干部群众的工作热情，又要对项目建设给以必要的指导、管理和支持，以确保能把好事办好，实事办实，坚决杜绝因项目建设而产生的新的问题和矛盾，构成新的不安定因素。
3、镇里的组织、农经、管理区等部门，要进一步指导和协调好村里目前正在稳定推进的财务账目理财工作，协调好原任支书、村长、理财小组的关系，既要坚持原则，真正把大的财务问题清查出来，又要讲究方法，不在一些细枝末节上纠缠，使理财工作健康推进，使群众反映强烈的财务问题早日得以解决。
4、对于涉及部分群众切身利益的宅基地、耕地承包费问题，村两委成员，个性是支书、村长，要站在执政为民的高度，正视现实，不回避矛盾，敢于碰硬，抓住全镇空心村治理和秋收后统一耕作的有利时机，用心、稳妥、扎实推进，争取问题的圆满解决。
回顾驻村工作，本人感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作潜力得到了提高，党性认识也得到了加强。实践让我深刻地认识到：搞好调查研究是做好驻村工作的基础;为群众办实事，是打开驻村工作局面的突破口;抓好村级班子及自身建设，是完成驻村工作任务的重要保证。在今后的工作中，本人将发扬成绩，纠正不足，把工作进一步做好做实，为党和人民的事业做出更大的贡献。
企业扶贫蓝皮书范文大全 第六篇
为进一步推动全区商会工作的深入开展，使商会日常工作进一步规范化制度化，特制订本考核要点，望各基层商会组织好落实。
一、领导重视
1、汇报工作：
（1）年内向党政领导正式汇报工作2次，要求形成汇报材料;
（2）工作中出现的新情况、新问题能及时向领导汇报，为领导决策当好参谋。
2、商会开展工作，党政在人力、物力、财力上予以保证和支持。
3、组织机构健全。
（1）会长、副会长、秘书长在职在岗，积极开展工作；
（2）镇、街、村商会确保有一名能够胜任本职岗位的专（兼）职秘书长，以保证商会工作正常运行。
4、年内确保召开2次执委会，通报工作情况，研究存在的问题。
对因企业发展变化不宜继续担任商会领导职务的人员要适时进行调整，调整前同区工商联（总商会）沟通，并需经同级党政班子同意。
5、对在各方面［如外向型经济发展、创新品牌、企业管理、积极纳税、党的建设、扶贫助学（弱）、安置就业、诚实守信、大力支持商会工作等］表现突出的会员单位及个人会员，要予以表奖。
二、会员工作
1、走访会员。
（1）要求通过走访、电访、接待来访等形式，年内与每位会员至少见面2次，并掌握实情，向区联反映情况。
（2）有记录。
2、发展会员。
（1）对来辖区落户的大企业要及时掌握相关情况，并发展入会完成会员发展任务；
（2）对因各种情况在本地经营或已关停并转的企业要心中有数，及时清理，对会员实行动态管理。
3、做好服务。
（1）要全力以赴为企业排忧解难办实事，维护他们的合法权益；
（2）上级有关的政策精神要及时宣传传达给会员，让企业知情。
4、抓好典型。
（1）要培养和树立各类典型；
（2）有经验材料。
三、开展活动
1、年初要有全年工作和活动计划，年底要有总结。
2、年内各类活动至少要有4次。
3、每次活动要有明确的主题，使参与活动的人能够开阔眼界，受益非浅，增强商会的吸引力和凝聚力。
4、积极参加市、区组织的各种活动及会议和培训。
四、基础建设
1、信息宣传到位。
（1）及时上报活动信息，每年至少4篇；
（2）及时上报各类典型材料，反映各种工作动态；
（3）力争在各新闻媒体见文、见像、见音，努力宣传本商会工作。
2、档案建设齐全。
（1）组织机构健全进册；
（2）会员登记完整存档；
（3）保存上级下发的各种文件、材料，并细致装订；
（4）各种记录及相关资料整洁、清晰，并分类归档。
五、工作创新（奖励分）
提倡创新思维，创造性开展工作。如开展对全区具有指导性和全局性的工作，特别是在建设大大连及在我区率先实现现代化的伟大事业中有突出表现，在全区受到通报表彰奖励〈分〉。
