jk商业计划书范文【精简6篇】

时间:2012-02-07 04:35:46
染雾
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jk商业计划书范文 篇一

创办一家健身俱乐部

一、项目背景

随着人们健康意识的提高和对身体健康的重视,健身行业正逐渐成为一个巨大的市场。而在这个市场中,创办一家健身俱乐部是一个非常有前景的商业计划。本文将就创办一家健身俱乐部的商业计划进行详细的分析。

二、市场分析

1. 市场需求

随着生活水平的提高,人们对健康的需求也越来越强烈。而健身俱乐部作为提供专业健身服务的机构,能够满足人们对健康的追求。尤其是在都市年轻人中,健身已经成为一种时尚和生活方式,对健身俱乐部的需求稳步增长。

2. 市场竞争

目前,市场上已经存在一些健身俱乐部,这些俱乐部在品牌知名度和服务质量方面已经占据了一定的优势。但是,随着市场的扩大,仍然存在很大的发展空间。创办一家健身俱乐部需要在市场竞争中找到自己的定位和差异化竞争优势。

三、项目优势

1. 地理位置优势

选择一个好的地理位置是健身俱乐部成功的关键。我们将选择位于商业中心区域或者大型住宅区附近的地理位置,以便吸引更多的潜在客户。

2. 专业的团队和设备

我们将聘请一支专业的健身教练团队,他们能够提供专业的指导和训练服务,以满足客户的不同需求。同时,我们还将购买高品质的健身设备,为客户提供更好的健身体验。

四、市场营销策略

1. 品牌建设

建立一个强大的品牌是吸引客户的关键。我们将通过多种渠道进行品牌宣传,包括线上推广、线下活动和合作伙伴推广等。

2. 会员制度

通过建立会员制度,我们将吸引更多的客户并提高客户的黏性。会员制度包括不同等级会员的不同特权和福利,以及定期举办的会员活动。

五、财务计划

1. 初始投资

创办一家健身俱乐部需要一定的初始投资,包括租赁场地、购买设备、装修和营销宣传等。初步估计的初始投资为100万人民币。

2. 收入预测

根据市场调研和分析,我们预计在第一年可以吸引1000名会员,每个会员每月平均消费500元。因此,第一年的总收入预计为600万人民币。

3. 成本预测

除了初始投资外,我们还需要考虑运营成本。预计每年运营成本为200万人民币。

六、风险分析

1. 市场竞争风险

由于市场竞争激烈,我们需要时刻关注竞争对手的动态,并及时调整自己的经营策略。

2. 政策风险

政策的变化可能会对健身俱乐部的经营产生一定的影响,我们需要密切关注政策的动态,并及时作出相应的调整。

七、总结

通过该商业计划书,我们可以看到创办一家健身俱乐部是一个有前景的商业计划。通过合理的市场定位、专业的团队和设备以及有效的市场营销策略,我们相信我们能够在健身俱乐部市场中取得成功。

jk商业计划书范文 篇二

创办一家健康餐厅

一、项目背景

随着生活水平的提高和人们健康意识的增强,健康餐饮已经成为一个新兴的市场。而创办一家健康餐厅是一个非常有潜力的商业计划。本文将就创办一家健康餐厅的商业计划进行详细的分析。

二、市场分析

1. 市场需求

随着人们对健康的追求,越来越多的人开始关注自己的饮食习惯。健康餐饮作为提供健康食品的机构,能够满足人们对健康饮食的需求。尤其是在都市白领中,健康餐饮的需求不断增长。

2. 市场竞争

目前,市场上已经存在一些健康餐厅,这些餐厅在口碑和服务质量方面已经占据了一定的优势。但是,随着市场的扩大,仍然存在很大的发展空间。创办一家健康餐厅需要在市场竞争中找到自己的定位和差异化竞争优势。

三、项目优势

1. 健康食材和菜品

我们将选择新鲜、有机、无添加的食材作为原材料,确保菜品的健康和美味。同时,根据客户的需求和口味,我们还将提供多样化的菜品选择。

2. 优质的服务和舒适的环境

我们将提供专业的服务团队,为客户提供高品质的就餐体验。同时,我们还将打造一个舒适、温馨的用餐环境,让客户在就餐过程中感受到放松和愉悦。

四、市场营销策略

1. 品牌建设

建立一个强大的品牌是吸引客户的关键。我们将通过多种渠道进行品牌宣传,包括线上推广、线下活动和合作伙伴推广等。

2. 会员制度

通过建立会员制度,我们将吸引更多的客户并提高客户的黏性。会员制度包括不同等级会员的不同特权和福利,以及定期举办的会员活动。

五、财务计划

1. 初始投资

创办一家健康餐厅需要一定的初始投资,包括租赁场地、装修、购买设备和原材料等。初步估计的初始投资为50万人民币。

2. 收入预测

根据市场调研和分析,我们预计在第一年可以吸引1000名客户,每个客户平均消费100元。因此,第一年的总收入预计为120万人民币。

3. 成本预测

除了初始投资外,我们还需要考虑运营成本。预计每年运营成本为80万人民币。

六、风险分析

1. 市场竞争风险

由于市场竞争激烈,我们需要时刻关注竞争对手的动态,并及时调整自己的经营策略。

2. 原材料供应风险

健康食材的供应可能会受到季节和天气等因素的影响,我们需要与供应商建立稳定的合作关系,以确保原材料的稳定供应。

七、总结

通过该商业计划书,我们可以看到创办一家健康餐厅是一个有潜力的商业计划。通过健康食材和菜品、优质的服务和舒适的环境等优势,我们相信我们能够在健康餐厅市场中取得成功。

jk商业计划书范文 篇三

北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司,为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务,职能:投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询,协助国家扶植项目报批,编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。

商业计划书,也称作商业策划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。

商业计划书主要优势:

一、时间和收费优势

商业计划书时间通常需要5—15工作日,收费范围人民币1—10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。

(以上仅适用于普通生产型项目,大项目或特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)

二、业务流程

:(process)

三、公司主要骨干技术人员:

商业计划书编写业务,北京总公司

朝阳区:北京市朝阳区东四环南路(小武基桥北)林达海渔广场4号楼701—703;咨询一部:何芳18911361925;010—56238859

咨询二部:崔维莲:13261216120010—56238860;Email:cuiweilian20xx@live。cn;传真010—57926175

四、行车路线朝阳区办公室:

(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位

(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。

商业计划书编写格式

商业计划书架构

一、执行总结

是商业计划的一到两页的概括。包括:

1、本商业(business)的简单描述

2、机会概述

3、目标市场的描述和预测

4、竞争优势

5、经济状况和盈利能力预测

6、团队概述

7、提供的利益

二、产业背景和公司概述

1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力

2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

三、市场调查和分析

这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:

1、顾客

2、市场容量和趋势

3、竞争和各自的竞争优势

4、估计的市场份额和销售额

5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)

四、公司战略

阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题

1、营销计划(定价和分销;广告和提升)

2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)

3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)

五、总体进度安排

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件

1、收入

2、收支平衡点和正现金流

3、市场份额

4、产品开发介绍

5、主要合作伙伴

6、融资

六、关键的风险、问题和假定

1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实

2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)

3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

七、管理团队

1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景

2、注意管理分工和互补

3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况

八、企业经济状况

介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:

1、毛利和净利

2、盈利能力和持久性

3、固定的、可变的和半可变的成本

4、达到收支平衡所需的月数

5、达到正现金流所需的月数

九、财务预测

1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表

2、同一时期的估价现金流分析

3、突出成本控制系统

十、公司能够提供的利益

北京办公室详细位置——朝阳区

北京办公室外景照——朝阳区

山东分公司办公详细位置

山东办公窗口外部实景图

山东办公窗口内部实景图

河北分部办公详细位置

行车路线

朝阳区办公室:

(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位

(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。

jk商业计划书范文 篇四

鱼,一种寓意好,营养足的美食,不管是炒的,还是煮的,味道都是好极了,__酸菜鱼,凭借鲜、嫩、爽、滑的独特口味,鲜亮如玉的色泽,博得了消费者的喜爱。__酸菜鱼创业,开店所需的产品、设施,总部全部低价供货,为每位创业商节省不必要投资费用,减少投资成本,创业风险。

__酸菜鱼,整点输出,专员进门督导,全程扶持不松懈,让创业商生意四季红火。__酸菜鱼原料采购越南优质巴沙鱼,与其他种类的肉食相比,鱼肉没有疫情危险,更安全。鱼肉不但营养丰富,而且容易消化,统一使用无刺的越南巴沙鱼,避免因卡刺引起的问题。__酸菜鱼烹制方法更健康,所有热力来源为电磁炉,没有明火,没有油烟等污染,绿色环保,是非常健康的吃法。同时,容易实现标准化的烹饪和管理。

酸菜鱼创业

__酸菜鱼,它的食材在人们的生活中很是常见,新鲜的活鱼以及各种配料,却能形成如此美味的它是美食,__酸菜鱼灯笼椒的鲜亮和鱼片的透亮相得益彰,夹一片鱼肉送入口中,滑嫩鲜香,口感醇厚。创业__酸菜鱼,无需请大厨,店面可大可小,利润自然丰厚!如今,时代进步了,像酸菜鱼这种家常菜的味道变得更好了,市场也是一天比一天火爆,__酸菜鱼秉承传统酸菜鱼经典,融合时代养生,缔造全新时代时尚营养酸菜鱼火锅。创业__酸菜鱼,总部不定期推出新产品和营销方案,创业商可以无偿使用,广聚人气,扩大市场,提高销售额。

对于消费者而言,来到__酸菜鱼店里,2分钟上餐,一餐能翻5台,美味不用等,顾客不流失!对于创业商来说,总部不定期到各合作店考察,让合作伙伴的经营管理标准化、制度化、流程化,成功有保障。

酸菜鱼创业优势

一、品牌优势

知名品牌,行业带头者,让您轻松占据市场。

二、产品优势

拥有市场上独一无二的优质产品,深受广大消费者的喜爱。无需担心产品销售。

三、技术优势

研发团队与时俱进,根据市场情况随时出新产品,满足市场需求。

四、培训优势

强势的技术团队带给您全程培训,现场指导,并贯穿整个经营活动始终。

五、服务优势

总部将与创业商之间保持长期密切的业务联系,为其提供专业实用的咨询服务,并有创业督导随时跟踪指导,为创业商解除开店运营的后顾之忧。

__酸菜鱼创业

六、投资优势

商机无限,盈利可观,正是创业代名词。如今已经拥有多家创业店,店店火爆,投资优势明显。

七、营运支持

我们创业店,在公司的统一管理下共同享受品牌优势占领市场,这个强大的规模优势将保证所有的终端店始终站在各自区域的良好位置上。

八、物流支持

固定合作物流,保证每个创业店产品流通,货源充足,及时到位。

九、风险保障

所有创业店都有着免费置换积压货物及安全退出的保护政策,完全没有后顾之忧。

酸菜鱼创业流程

jk商业计划书范文 篇五

一、项目概述

90年代以来,随着我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程,到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,它们为盘活楼市,特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。

近年来,我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司,他们机构规模逐步扩大,从业人员专业化水平显著提高,行业理论研究水平也不断提升,他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下,也有一些无牌无照的中介违规经营,特别是只从事二手楼租售业务的中介,就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题,如信息不对称、操作方式不公开等,给一些无良中介有了可乘之机,这严重影响了整个行业的诚信。作为一个刚刚进入发展期的行业,此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商,谁就能真正赢得顾客,赢得市场,dr房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。

发起人在前期已经大量的调查了全国及广东深圳目前的房地产市场,认真对行业中的二十一世纪不动产、美联物业、顺驰置业、我爱我家及中原地产等中介服务机构的经营模式进行了分析和比较,研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式。顾客选择这样的置业方式,不尽可以得到了更多的便利,而且能节约更多的时间和金钱。

二、经营管理体制

发起人介绍:

创业所有权的分配:

公司最初将发行10万股普通股票,发起人将投资5万元,换取9%即9000股。本项目将吸收另6位有专长(有电子商务、营销、培训、财务、企划及法律等方面专长)的人士加盟公司,他们将和发起人一道共同组建一支团结向上、积极有创造力的管理团队,他们每人将获得1%(共6000股)的股份作为报酬。如果他们决定离开,公司发起人有对他们持有股份的第一优先收购权。同时,公司将吸收一位或多位投资者共出资295万,他们按出资多少共享85%的股份。

三、市场分析

根据国家_最新测算结果表明:XX年12月份,“国房景气指数”为,房地产业总体景气水平在明显上扬。

jk商业计划书范文 篇六

一、快餐店概况

1、这家店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4、这家店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

二、经营目标

1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是这家店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2、这家店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析

1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

3、竞争对手:

都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。这家店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划

1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

2、大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

4、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

5、经营时间:早~晚!

6、对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

五、人事计划

1、这家店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来这家店面试。

2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

六、销售计划

1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍这家店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善这家店的产品和服务内容。

2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

4、每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

七、财务计划

这家店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

1)这家店固定资产()万元1

桌椅()套

营业面积()平方米

冷冻柜()台

灶件若干

2)每日流动资金为多少万元

(主要用于突发事件以及临时进货)

3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

jk商业计划书范文【精简6篇】

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