培训学校管理运营笔记范文(经典6篇)

时间:2013-02-08 05:12:31
染雾
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培训学校管理运营笔记范文 篇一

在培训学校的管理运营中,要注重以下几个关键点:招生与营销、教学质量、师资队伍建设、学生管理和校园文化建设。

首先,在招生与营销方面,培训学校需要根据市场需求和竞争情况,确定目标群体和定位,并制定相应的招生计划和营销策略。可以通过线上线下结合的方式进行宣传推广,提高知名度和声誉,吸引更多学生。

其次,教学质量是培训学校的核心竞争力。学校应该建立科学的教学管理体系,重视教师的教学能力和教学质量评估,不断优化课程设置和教学方法,提高学生的学习效果和满意度。

第三,师资队伍建设是培训学校的基础。学校应该注重招聘和培训优秀教师,建立激励机制和培训体系,提升教师的专业水平和教学能力,保证教学质量和学生满意度。

第四,学生管理是培训学校的重要环节。学校应该建立健全的学生管理制度,包括招生管理、学籍管理、考勤管理、成绩管理等,保证学生的权益和学习秩序,提高学校的整体管理水平。

最后,校园文化建设是培训学校的软实力。学校应该注重校园文化的塑造和传播,营造积极向上、和谐美好的校园氛围,提升师生凝聚力和归属感,促进学校的可持续发展。

综上所述,培训学校的管理运营需要全面考虑各个方面的因素,不断优化改进,提升核心竞争力,实现长期可持续发展。

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培训学校管理运营笔记范文 篇二

在培训学校的管理运营中,要注重以下几个方面:市场定位与发展战略、教学管理与师资建设、学生服务与校园文化建设。

首先,培训学校需要明确市场定位和发展战略,了解目标群体的需求和竞争对手的情况,制定相应的发展规划和营销策略,提高市场占有率和盈利能力。

其次,教学管理和师资建设是培训学校的核心竞争力。学校应该建立科学的课程体系和教学管理体系,注重教师的培训和评价,提升教学水平和教学质量,满足学生的学习需求和提高学校的声誉。

第三,学生服务是培训学校的重要环节。学校应该建立完善的学生服务体系,包括招生咨询、课程安排、学习指导、就业服务等,提高学生的满意度和忠诚度,促进学校的可持续发展。

最后,校园文化建设是培训学校的软实力。学校应该注重校园文化的建设和传播,培养积极向上、团结友爱的校园氛围,提升师生凝聚力和归属感,促进学校的整体发展。

综上所述,培训学校的管理运营需要全面考虑各个方面的因素,不断优化改进,提升核心竞争力,实现长期可持续发展。愿我们的培训学校能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为行业的佼佼者。

培训学校管理运营笔记范文 篇三

为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从5月7日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。

首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,书记介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天,书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足。

第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。

我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。

经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。

第三,学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识。

用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了:

一、保证安全生产;

二、提高工作效率;

三、提升企业形象。

最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。

公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是PDCA循环:从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,这一循环始终贯穿其中。仔细看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个经验积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程。我相信,这个简单而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺。

第四,学习了公司档案与人事方面的知识。

最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作,并且已经进行过2个月的实习,对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用,在别人需要资料的时候,能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史,制度健全,库房分类明确。在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位。有好的基本建设,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理,并有专门的阅览室,是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。

人事方面,主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。主任介绍得很详细,分别介绍了各部门的工资情况,我也觉得越透明越公平,越公开越不敏感。我比较关心职称的问题,档案系列的职称是要上社会去考的,我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松,争取能早日更上一层楼。

第五,培训中领导对我们提出的要求。

这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松,不仅要转研本专业的知识,还要了解其他专业的知识,比如说我自己,就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识,这样有利于我了解档案内容,提高工作效率与质量。此外,就是希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位,毕竟已经经过了2个月的实习,感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创造利益。

最后,自我今后工作规划。

到现在为止我已经在公司工作了3个月了,这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标,“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质。在公司走“新、特、精”强企之路之际,我作为公司的一员,也要有这样的理念,发展自身的“新、特、精”,为适应公司不断发展的需求完善自己,争取做到自己对公司利益的最大化。

培训学校管理运营笔记范文 篇四

20xx年xx月xx日至xx月xx日,我参加了xxx培训,通过2天的培训,我对老师这个职业的内涵有了更深一层的了解。这次培训的资料十分丰富,包括老师核心素养、高效课堂建构,教学、教研、课改,班级建设等多方面内容,通过认真的培训和自我学习,获得很大的收获,现将自我的心得体会总结如下:

一、提高了我的思想认识。

让我更清楚地知道了作为一名教师既要提升个人的素养和知识能力,跟上时代步伐,要树立正确的价值取向,给学生恰当的引导,要重视与学业生的情感交流以及教学过程中的公平性,对待学业生一视同仁,面向全体学生,就向田冰冰老师说的做到“关注人人”。要懂得倾听与尊重,让学生愿意信任你,让学生学会自立,让学生学有所得。

二、在工作中要不断学业习新技能,丰富自身。

在日常教学中要想方设法提高课堂效率,这就需要多学习,勤学习,运用多种有效教学方法,引导学业生实现由“学会”到“会学”,这样学生的主体地位才可能得到张扬。我们应根据各自的实际情况,做到既生动活泼又能激发学业生的创新思维,真正调动学生的学习兴趣,课堂上努力缩短学生与老师、学生与教材之间的距离,让他们在积极、愉快、轻松的环境中体会学习的魅力。

三、要引导启发学生带着问题去读文,去学知。

由于学生知识少而有限。能够真正理解一篇课文是比较困难的。特别是理解课文的内涵尤为困难。如此这样,就需要教者巧妙设计问题,逐步由浅入深对课文进行探究。

四、要讲究课堂上的评价技巧。

不论哪个学生提出问题或回答问题后,总是希望得到老师的赞扬与肯定。因此,要调动学生学习的积极性、主动性,老师还要注意课堂上的评价,用发展的眼光看待学生,善于发现学生自身的闪光点,以鼓励为主进行评价。如当学生的回答远离标准完全不对,或根本无价值时,就可以从他发言的声音、说话的口齿、站立的姿势等其他的方面去鼓励。对于基础差的同学,他们在学习中常常处于不参与或被动参与学习的状态,他们能问解答,那本身就是一种进步,评价时就要鼓励其积极参与。对学生的评价要因人而异。如有些同学性子急、爱冲动,他们往往没经过深思熟虑就说就问。这时评价就重在帮助其养成良好的思维方式、习惯。另外,根据心理学家的分析,儿童长期处于满足状态,会失去进取和探索欲。因而,对于基础好的学生,评价就要提高要求,重在鼓励创新。

今天的学习让我充实,明天的学习值得期待,仰望星空,名师们身上那种从不停止追求教育理想的精神正在闪烁!俯瞰大地,我们正把初长的根须努力植进贫瘠的土地!在和名师共舞的时刻,让我们一路欢歌。

培训学校管理运营笔记范文 篇五

企业的本质是创造价值。企业和个人的关系用一句比较形象的话来描述就是:大河有水,小河不干。事实上企业中的人才可以分为四种,分别是人才(态度差,能力强)、人财(态度好,能力强)、人裁(态度差,能力差)以及人材(态度好,能力差), 如下图:图1 四种人才的分类 毫无疑问,企业最喜欢“人财”,但现实中“人财”的资源有限,那么退而求其次就取“人材”,接着是“人才”,而“人裁”就是要辞退的对象了。如果拿成品、次品、半成品和_与这四种人才进行匹配,可以得到下面的结果。表1 产品品种与人才种类的匹配

培训师让我上台去匹配的时候没想太多,我的答案把“人才”和“人材”的位置交换了,也就是说“次品”对应“人材”,“半成品”对应“人才”,为什么这个答案不对呢,主要是考虑到这几种产品品种的特点,“次品”已经形成,无法回炉再造,而“半成品”还可以经过二次加工成为“成品”,换句话就是,态度好、能力差的“人材”可以通过培训或者教育成为“人财”,而一个态度不好的、能力强的“人才”却很难通过某种形式使态度端正。 其实吧,我觉得这个结论还是值得商榷的。“人材”归为半成品可行,而态度不好的“人才”归为半成品也未尝不可呢。很早以前我们就知道,“江山易改,本性难移”这句话欠妥,本性是可以改变的。而性格的东西都可以扭转,何况工作态度呢。找出职员态度不端的深层原因,对于使“人才”转化成“人财”有着重要意义,因此这对管理层人员也提出了更高的要求。 比能力更重要的东西是什么?态度。一个人的工作态度直接决定了他在事业上的成就,如果一个人热忱、积极、常思、勤学,那么无论他在处理什么问题,都能够找到方法,方法对了,则事无不成。所以,我想在生活中多积累一点积极正面的情绪,不要嘟着嘴、不要郁闷、不要嫉妒,生活会更美好得多,未来更加值得期待。^_^

[入职培训笔记四工作态度]

培训学校管理运营笔记范文 篇六

有幸参加教育部举办的为期一个月的国家级中小学万名班主任培训班的学习,难得的机会,专家的讲座、我们学员间的交流,使我对班主任工作有了更深刻的认识,学到了一系列科学、优秀的管理方法,领会了一系列先进的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

培训学习中,我们学习了班主任工作的基本规范、掌握未成年人思想道德教育的方法、懂得如何指导开展学生的心理健康、学会了班级活动的设计与组织、积累了班级管理的妙招、明白了学校安全工作的重要。魏书生的 “自我管理”与“制度管理”、李镇西的 “爱心”、王晓春老师对问题生的诊断等,我受益匪浅,感触颇深。培训时间虽然短暂,但我的内心却充盈着沉甸甸的收获:

一、充分认识到了班主任工作的重要性

通过培训,我更加明确班主任在学校教育中的重要地位——班主任不仅是班级各项工作的管理者、协调者,更是学生成长的引路人和激励者,是学生学习效仿的榜样。同时中小学班主任工作面临许多新问题、新挑战。经济社会的深刻变化、教育改革的不断深化、中小学生成长的新情况、新特点,对中小学班主任工作提出了更高的要求,迫切需要制定更加有效的政策,保障和鼓励中小学教师愿意做班主任,努力做好班主任工作;迫切需要采取更加有力的措施,保障和鼓励班主任有更多的时间和精力了解学生、分析学生学习生活成长情况,以真挚的爱心和科学的方法教育、引导、帮助学生成长进步。

因此,我非常珍惜这个难得的提升机会,及时获得最先进的教育理念,捕捉到最新的教育动态,呼吸教育前沿的气息,让自己的工作方法能真正做到“与时俱进”!

二、经受了一次思想的磨砺与升华

培训的许多内容,我们在工作中经历过,有种“似曾相识”的感觉,我的思想经受了一次痛苦的历练,因为我真的思考了!

当我们反思自己时,是需要勇气的。用学到的理念反观自己的教育行为,不能不承认,自己很多行为是错误的,甚至是有悖法律、法规的,自己的管理方式存在着许多缺憾!联想起自己以前经历的一些小事,平静的培训学习竟让我的内心泛起波澜:

尊重学生这个理念我们早就知道,可实际上自己又怎么做的呢?记得今年教师节,我接到一条祝福短信,是我以前的学生,但没有留名。我发短信问他是谁,他竟调皮地说:“您猜猜吧!我没少给您惹事,您说过长大了我只能在学校外边卖豆腐!”天呀!我说过这句话吗?自己仔细搜索,竟毫无结果!再次询问,他还是说您说过这句话!又加上一句“不过我可是咱班的电脑高手!”一句话点醒梦中人,我猜到了他!可我还是想不起那句话。我记得的只有他不爱学英语,我为他着急过;他和班里一个女生超常交往,我苦口婆心地劝过!可这些似乎没给他留下什么印象,他记忆深刻地竟是“到学校外边卖豆腐吧!”这句话!也许孩子并无恶意。但我确实意识到了老师的话真的很重要!“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒!”何况,我们面对的是正在发展的孩子呀!

在参加班主任培训中,我边学习、边思考。由原来的逃避,到敢于面对自己的不足,到后来积极思考自我超越的办法,有一种“豁然开朗”的感觉。

三、进一步明确了今后的发展方向

培训学校管理运营笔记范文(经典6篇)

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