染雾霹雳手段与菩萨心肠散文 篇一
在这个纷繁复杂的世界里，人们总是在争斗中前行。有的人选择用霹雳手段，以强暴和暴力来获得他们想要的东西。而另一些人则拥有菩萨心肠，用慈悲和善良来影响他人。这两种截然不同的态度，塑造了我们周围的世界，也反映了人性的复杂和多样性。
霹雳手段，顾名思义就是像霹雳一样猛烈而突然的手段。这种行为常常是出于自私和欲望的驱使，不顾他人的感受和利益，只为了满足自己的欲望。这种手段往往会给他人带来伤害和痛苦，破坏人与人之间的信任和和谐。使用霹雳手段的人，往往是缺乏同情心和责任感的人，他们只在乎自己的利益，不顾及他人的感受和权益。他们以自己为中心，无视他人的痛苦和需要，以达到自己的目的。
相反，菩萨心肠则是一种充满慈悲和善良的心态。菩萨是佛教中一种具有慈悲和智慧的存在，他们不求回报地帮助他人，以解除他人的痛苦和苦难。拥有菩萨心肠的人，会关心他人的感受和需要，愿意付出自己的时间和精力来帮助他人。他们以慈悲和善良的态度对待他人，不计较个人得失，只希望能够让他人感受到温暖和关爱。他们的行为往往能够感动他人，激励他人也去关心和帮助他人，从而促进社会的和谐与进步。
在生活中，我们常常会遇到使用霹雳手段和拥有菩萨心肠的人。对于那些使用霹雳手段的人，我们应该保持警惕，不被他们的欺骗和伤害所影响，保护好自己的权益和利益。而对于那些拥有菩萨心肠的人，我们应该学习他们的善良和慈悲，尽力去帮助他人，传递正能量，让世界充满温暖和爱意。
霹雳手段与菩萨心肠，是人性的两种不同面貌。选择怎样的态度和行为，取决于个人的信仰和道德观念。希望我们都能够选择拥有一颗善良和慈悲的心，用爱和关怀去影响他人，让世界变得更加美好和和谐。愿我们都成为拥有菩萨心肠的人，传递爱与温暖，让世界充满光明和希望。
霹雳手段与菩萨心肠散文 篇三
霹雳手段与菩萨心肠散文
霹雳手段是指铁腕手段、铁血政策、高压态势，菩萨心肠是仁慈、善良、宽容。初看“以霹雳手段，显菩萨心肠”，觉着很戾气，有点矛盾，但放在实际中细细咀嚼，又觉着非常对，菩萨的仁慈有时候是通过霹雳的手段表现出来的。
格雷格·波波维奇是马刺的主帅，是有名的暴君。蛮横，独裁，暴躁，刻薄，六亲不认，追求细节，容不得沙子。他是最难缠的教练，他不断地提出要求，逼队员做得更好。他对任何人都不留情面，不管明星球员，还是板凳替补。他是世界上最坏的人，他压榨你的身体，他撕碎你的自尊。但是执掌马刺二十年，三获年度最佳，一千场胜利，五个总冠军，成就了球队，成就了球员，他又是一个好主帅。
孔子在《论语?里仁》里有一句话：“惟仁者，能好人，能恶人。”
一个仁者的管理，既要“能好人”要能保护成员、帮助成员、爱护成员、对团队成员宽厚仁慈，也要“能恶人”，对拖拉低效无能的现状不能漠然视之，对陈规陋习不能投鼠忌器，听之任之。要有真性情，对不好的现象和不求上进的成员要用冷峻的面孔，霹雳的手段，逼迫其发生变化，让个人和团队向更高的层次不断前进。每个人都有上进成功的愿望，但是由于周围环境的干扰，或者自己对自己要求不高，或者自己对自己狠不下心来，进步就比较慢，幅度比较小。这个时候就需要管理者来充当恶人，来逼一把，特别是年轻人，不逼这一把你不知道自己有多优秀。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，这个过程是劳累的.，痛苦的。这个时候你会觉着管理者不近人情，冷酷，因为成长从来都不是一件舒适的事。成长进步就是在脱离舒适区，进入自己陌生的、不适的区域，但是经过一段时间后，经历过蜕变的痛苦后，你会破茧而出，化蛹成蝶，将不舒适区变成舒适、得心应手的区域。
评判一个管理者的好坏，从来不是看测验的民意，而是看成绩，看成员的成长。世界上最讨厌的是“烂好人”。善良发展到极致，就是无原则的妥协。很多时候，做烂好人不是因为品德高尚，而是因为技术不够。你不懂拒绝，不懂压力传递，不懂当断则断，不懂“扔掉背上的猴子”，放纵纪律，宽容制度，是对员工的不负责，对团队的不负责，对事业的不负责；要帮助员工成长，有尊严地生活，这是对员工最大的负责，这才是好的管理者。
