染雾会议发言稿 篇一
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：
大家好！我很荣幸能够在这个重要的会议上发言。今天，我想和大家分享一些关于团队合作的经验和思考。
团队合作是现代企业管理中非常重要的一环。一个好的团队可以发挥出无限的力量，创造出惊人的成果。而一个糟糕的团队则会拖慢进程，甚至导致失败。
那么，如何打造一个高效的团队呢？首先，我认为领导者起到了至关重要的作用。领导者应该具备良好的沟通和协调能力，能够合理地分配任务，并激励团队成员充分发挥自己的才能。同时，领导者还应该注重团队的人际关系，建立积极的工作氛围，增强团队凝聚力。
其次，团队成员之间的互信也是团队合作的基石。团队成员应该坦诚相待，相互支持和帮助。只有互相信任，才能真正实现团队的协作和合作，充分发挥出每个成员的优势和潜力。
此外，我认为团队合作还需要明确的目标和清晰的沟通。每个团队成员都应该明确自己的任务和责任，并且清楚地知道团队的整体目标是什么。只有这样，才能避免团队成员的工作重复和冲突，提高工作效率。
最后，团队合作还需要适度的竞争和激励机制。适度的竞争可以激发团队成员的积极性和创造力，使团队更加有活力。而激励机制则可以让团队成员获得公平的回报，增强他们的工作动力和归属感。
总之，团队合作是企业成功的关键因素之一。通过领导者的正确引导、团队成员之间的互信、明确的目标和清晰的沟通，以及适度的竞争和激励机制，我们可以打造一个高效、协作、有活力的团队。让我们携起手来，共同努力，创造更加辉煌的明天！
谢谢大家！
会议发言稿 篇二
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：
大家好！我很荣幸能够在这个重要的会议上发言。今天，我想和大家分享一些关于创新思维的经验和思考。
在当今快速发展的时代，创新已经成为企业生存和发展的关键。而创新思维则是创新的源泉和动力。那么，如何培养和发展创新思维呢？
首先，我认为我们应该改变传统的思维方式，打破固有的思维模式。我们应该积极思考问题，寻找新的解决方案。同时，我们还应该勇于尝试，不断追求进步。只有摒弃传统的思维方式，我们才能有更广阔的视野，找到更多的机会和可能性。
其次，我们应该鼓励员工的创新和创造力。每个员工都是企业创新的重要力量。领导者应该给予员工更多的自由度和创造空间，鼓励他们提出新的想法和建议。同时，领导者还应该营造一个积极的创新氛围，让员工感到他们的努力和创新得到认可和回报。
此外，创新思维还需要与不同领域的知识相结合。我们应该多角度思考问题，从不同领域获取灵感和启示。通过跨界合作和交流，我们可以获得更多的创新思维和方法，推动企业的创新和发展。
最后，我认为创新思维还需要持续的学习和自我提升。我们应该不断学习新的知识和技能，保持对新技术和新趋势的敏感度。只有不断提升自己，我们才能保持竞争力，不断创新。
总之，创新思维是企业创新和发展的重要基础。通过改变传统的思维方式、鼓励员工的创新和创造力、与不同领域的知识相结合，以及持续的学习和自我提升，我们可以培养和发展创新思维，推动企业的创新和发展。让我们共同努力，创造更加美好的未来！
谢谢大家！
会议发言稿 篇三
大家好！今天是星期日，我们把各位家长邀请来，召开这个家长座谈会。为此，我代表学校对能够牺牲休息时间应邀参加今天的座谈会的各位家长表示热烈的欢迎和衷心的感谢！召开这次家长会的目的，是为了进一步加强学校与家长之间的交流，更全面地掌握学生的情况，以便我们能够及时调整工作，提高教育教学质量——这是学生、家长、老师、学校共同的心愿。总之一句话，“一切为了学生”。这是我们教育的一个根本出发点，我希望也坚信，从这点出发，我们的座谈会一定能够达到预期的效果，取得圆满成功！
新惠三中始建于1985年，现有教学班36个，学生2792人，教职工148人。经过三中人多年以来的用心经营，学校有了突飞猛进的发展，现在，三中已经成为一所学生热爱，家长放心，社会满意的赤峰市名学校。总结起来看，促进学校发展的主要因素有四个，学校的设施环境建设是“硬支柱”，学校的办学理念和管理思想是“软黄金”；教师队伍建设是“活内存”；学生的学业水平则是“常青树”。下面就我校的硬件建设、管理思想和教师发展和学生业绩等方面向诸位家长作一个简单的介绍。
一、一流的办学条件是学校发展的“硬支柱”，为我校教育教学提供了良好的物质保证。
新惠三中现有教学用房10000平方米，教学楼8000平方米。楼内设42个标准教室，物理、化学、生物实验室，电化教室，计算机室，语音室，图书阅览室等设施配备齐全，实验器材、图书、电教器材、音体美设备均达到自治区一类校的标准。一流的办学条件为学校的发展奠定了坚实的物质基础。拥有15台微机的教师电子备课室，为教师从网上接受新的教育理念和育人方法，打开了新的通道；具有200多个座位的多功能阶梯教室，为学校开展各学科和兴趣活动提供了充足的空间；校园闭路电视网和每班一台29英寸彩电，可收看教育教学方面的有关内容和进行各项活动的现场直播，召开室内电视校会等；初一六个班、初二十二个班，学生的课桌椅得到统一的更新；校园内浮雕壁画，艺术雕塑，宣传橱窗、教学楼走廊和教室内名人名言与名人画像等景点，富有教育意义。几年来，学校在办学条件上投资近400万元。办学条件进一步改善，为学校的快速发展奠定了良好的基础，同时也向人们展示了新惠三中美好的发展前景。
二、一流的教学理念和管理思想是学校发展的“软黄金”，为我校又好又快发展提供了超前的理论保障。
学校要快速发展，光有良好的宏观环境是不够的，还应牢固树立处于教育前沿的教学理念和管理思想。学校坚持“安全立校，和谐治校，管理兴校，质量强校”的办学理念，法、理、德、情，四轮驱动，不断深化管理功能，注重实效。
多年来，学校以“千方百计创一流，科学管理创名优”的创建目标，始终坚持全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，以人为本，以和为魂的治校方略，始终坚持科学育人，全面发展的办学指导思想，始终坚持先进教育教学理念。我们要求教师要不断更新教育观念，紧跟课改发展的要求，与时俱进，在教育思想观念、方法上要不断创新，经常组织教师们看专家讲学的录像，并请专家来校讲座。学校在经费十分紧张的情况下，让教师“走出去”扩大视野，更新观念。坚持用先进的教育理论武装教师，用先进的教育思想引导教师；坚持“校本教研，教改为先”的教学管理思想，争取人人有教改项目，在教研教改的实践中，接受先进的教育思想。学校定期组织教育教学理论讲座，不断强化教师教育理论的学习，“典型引路”，树立师德高尚，具有创新意识，创新行为，创新业绩的典型教师，弘扬这些教师先进的教育思想，带动和影响全体教师教育思想的更新，营造一种积极向上、充满鲜活气息的校园气氛，让教师置身其中，在潜移默化中受到先进思想的影响。学校每年都开展“四创四争”活动，激发教师的工作积极性。创一流的育人效果，争当优秀班主任；创一流的教学成绩，争当教学标兵；创一流的师表形象，争做师德标兵；创一流的服务质量，争做最佳服务人员。
三、一流的教师队伍是学校发展的“活内存”，成为促进学校健康发展的根本保证。
我校现有专任教师106人，专科以上学历的教师占100%，本科学历的教师占78%，40岁以下教师占教师总数的82.2%。现有自治区级教学能手5人，市级教学能手21人，旗级教学能手59人，各级骨干教师、学科带头人43名。今年我校一名教师被评为市级劳动模范，一名教师被评为全国优秀教师。我们铸造了一支师德优良、敬业乐群、业务精湛、能教善导的教师队伍，形成了奋发、改革、竞争、和谐的教师群体，教师队伍具备了知识化、专业化、年轻化结构合理的特征。这支队伍的不断优化、发展和升级，为学校今天的教育和明天的发展储备了丰富的内存。
新惠三中，也有着悠久的优良传统。三中人始终把集体主义、爱国主义精神和中华民族伟大复兴的坚定信念贯穿于整个办学历程；始终以艰苦创业，团结奋进，忠于职守，严谨治学，追求卓越，甘于寂寞，无私奉献的敬业精神，走出了一条创建名校之路；始终以培养什么样的人，怎样培养人作为办学的宗旨，以建设优良的校风、教风和学风为重点，全面推进素质教育；始终坚持以苦为荣、以苦为乐、团结互助、严于律己、宽以待人、脚踏实地、甘为人梯的工作作风。现在这些优良的传统正在发扬光大。
会议发言稿 篇四
同志们：
学生上下学的乘车安全一直是家长、学校和社会关注的重要话题，近年来由于学生乘坐校车引发的事故接二连三地发生。今天，我们召开全市学校安全工作会议，目的十分明确。就是我们的校车管理工作中还存在不少隐忧，有些环节没出大问题是侥幸的，因此对校车的管理要继续改进和加强。希望各学校要结合实际，高度重视，要各负其责，切实把这项工作抓紧抓实。
一、提高认识，加强领导，狠抓校车管理
一是要继续提高安全意识。“安全工作无小事”，校车安全更是天大的事，万万不可掉以轻心。两年多来，我市校车运营状况良好，这是大家努力的结果。在看到成绩的同时，大家要清醒的认识我市校车运营市场还存在相当多的隐患，管理工作还有待于进一步加强。如不及时整改，是要出问题的。在安全问题上，大家要提高到政治高度来认识。
二是要继续提高责任意识。各级学校负责人、各分包领导都要牢固树立责任意识，要严格按照“属地管理”、“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”、“谁发证谁管理”、“一岗双责”、“党政同责”的原则进行校车的日常管理工作。但目前我市校车管理还存在很多不完善的地方，很多校车手续不健全，一些租用的校车流动性较大。要完成好这项工作，
加强领导是关键。各级各类学校都要建立相应组织，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导合力抓。
二、健全机制，落实责任，全力以赴抓安全
确保校车安全运营是一项硬任务。硬任务就要有硬措施。
一要落实“实名制”制度。教体局要联合公安交警部门认真统筹调度营运车辆，细化工作方案，建立切实有效的责任制，定区域、定线路、定责任、定人员，做到四个“一对一”，即一名学生对一辆车；一名教师对一辆车；一名校长对一辆车；一名交警对一辆车。科学合理地设定接送线路和站点，严禁超员超载和无牌无照、报废拼装车辆、检测不合格车辆从事接送学生的行为发生。
二要建立健全长效管理机制。要积极探索长效管理机制，通过制定一系列规章制度和管理办法，使管理工作有章可循、有据可依，步入经常化、规范化、制度化轨道。
三要建立考核激励机制。要将校车规范管理工作实绩纳入年度工作考核内容，并签定责任状。对成绩显著的单位和个人，要给予表彰；对措施不力、行动迟缓、问题突出的单位和主要领导，给予批评教育，并限期整改。同时抓好对校车司机的培训，杜绝无证司机上岗现象发生。
同志们，小小“校车”牵万家，校车的规范管理是全市广大人民群众的热切期望，我们决不能麻痹大意。各级各类学校一定要增强责任感和紧迫感，真抓实干、协力同心，促进我市校车规范管理工作不断迈上新的台阶。
会议发言稿 篇五
尊敬的顾书记、各位领导、各位学员：
大家上午好！
在这秋高气爽、丹桂飘香的美好季节里，“国培计划（20__）——中小学骨干班主任教师研修项目_师范大学高中班主任培训班即将落下帷幕。首先，我代表全体学员向精心组织、倾心传授、热心服务的__师大的领导、教授、专家和研究生服务者表示衷心的感谢。10天的培训虽然短暂，但对我及全体学员来说，可谓收获丰盈，感受良多。现粗浅地谈谈自己的收获和感受。
一、收获
1、理论的收获
胡院长的“教育智慧”，让我们进一步懂得怎样做一个智者班主任；齐_教授的“职业幸福感”，让我们在职业倦怠之时，重新扬起快乐的风帆；朱_教授的“情感能力”，让我们学会了与学生沟通最本质的东西；陈_博士的“班级柔性管理”，让我们进一步懂得了什么叫人文治班、人文治校。其他专家的报告，同样闪烁着理论的光芒，智慧的力量。我们这些来自于一线的班主任，往往缺少的并不是经验，而是理论。这次培训学习，专家教授们的报告，让我们这些班主任们，能够站在一定的理论制高点上去审视我们曾走过的班主任之路，也必将能够用这些理论去指导我们今后的班主任工作实践。
2、实践的收获
一线优秀班主任袁__老师的执着追求、示范效应，让我们进一步懂得了如何做一个有想法、有思想的班主任和坚持就会成功的道理；季__博士的心理辅导，让我们懂得了教育还可以如此的轻松，如此的快乐；赵__社长的“优秀班主任成长之路”，让我们懂得了班主任工作还可以如此的多姿多彩；__分校的德育实践，让我们领悟到，学校不在高下之分，关键是如何办出自己的特色，班级管理，班主任工作亦是如此……
3、资源的收获
本次培训，让我们这些一线的班主任们有幸结识了一批专家、教授、学者；同时，“国培计划”和__师大为我们搭建了一个更宽广的平台，让我们有缘结识了来自于全国各地的优秀班主任们，这些，都是我们将来班主任工作宝贵的资源和无尽的宝藏。谢谢“国培计划”！谢谢南京师大！
二、感受
1、治学要严谨，学习需勤奋
本次培训，__师大教授专家们严谨的治学态度，深厚的学术功底，严格的教学管理，给我留下深刻的印象，并成为我学习的榜样；每位学员学习勤奋刻苦，每晚写作业都到12点后，很多学员说，我们是在重走青春路，重温高三梦。这些，都确保了本次培训的高质量。
2、工作要努力，生活需轻松
班主任工作是育人工作，来不得半点的虚假和马虎，“学校教育要为学生的一生奠基。”班主任尤是如此。但我们很多班主任非常的辛苦，我们要学会寻找生活中的快乐和轻松，并以此作为工作的润滑剂，更好地前行。
3、培训虽短暂，友谊需长久
培训班即将结束，朋友即将远行，希望在通讯、交通如此便捷的今天，我们全体学员能够常交流、常走动，让友谊之树常青。
最后，我想我们每位班主任都能做一个有主见、有想法、有思想的班主任，坚持不懈，追求卓越，尽量在各自的地方起到示范引领作用。
谢谢！
会议发言稿 篇六
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！今天我要给大家交流的题目是“整合集团优势资源，共建校企合作项目”。
下面我分五个部分和大家来分享我想法，第一部分是剖析专业的痛点和难点，第二部分是专业发展任务规划和集团成员责任分工，第三部分是合作方向和内容规划，第四部分是合作目标和行动计划，第五部分是行动口号和合作期望。
汽车专业亮点有两多，分别是马路上车多和教室里人多，痛点有三多，分别是专业方向多、投入资金多、就业转岗的人也多，学生的特征也有三多，如“三等人”多、 “三无生” 多，“三特生”多，“三等人”是指学生等下课、等吃饭、等上网，“三无生”是指学生对未来无目标、对学习无兴趣、对自我无信心，“三特生”是指学生动手能力特别强、考试成绩特别稳定、行为性格特别牛。
难点有三难，分别是好的老师难找、校企合作难开展、过程评价难实施，这是由于目前国家关于校企合作的制度不健全、人事制度不灵活和整体师资水平不高造成的。特别是校企合作难开展是值得我们去思索和改变的，现实中校企合作普遍存在一个现象是，校长说起来激动，老师听起来感动，实际合作一动不动，也不敢动、不想动。
对于以上存在的痛点和难点，我想通过“整合集团优势资源、共建校企合作项目”是可以逐一解决的。关于汽车专业集团的合作，我想可以从七个专业方向入手，开展六方会谈与六方合作，七个专业方向分别是机电维修、快修美容、汽车改装、钣金喷漆、营销保险、汽车制造、新能源汽车，六方合作指的是联盟合作企业、技工院校、行业协会、职教专家、新闻媒体、出版机构，其中合作企业包括4S店维修服务企业、教具和教学资源开发等教科研企业、汽车制造企业、工具设备生产企业。六方合作指的是校企负责在课程改革、资源开发、师资培训、协同育人等诸多方面开展合作，行业协会提供人才需求和行业发展数据，参与技能大赛标准制定，职教专家负责指导课程开发、成果提炼和论文撰写等，新闻媒体负责宣传技能大赛、合作经验和创新成果，从而营造职业氛围，出版机构负责搭建人才培养方案制定、教材开发、师资培训的平台。
对于政行校企的多方合作，应该从以下六个方面入手，分别是人才培养方案的制定、实训室建设、师资培养、课程资源开发、校企合作和技能大赛。
对于合作的详细内容我认为我们应该在三个“六”上共同着力，第一个“六” 说的是合作内容，分别是资源开发、竞赛合作、科研合作、教材开发、师资培训、实训基地建设，第二“六” 说的是如何开展行动，分别是开展校企深度合作、创新合作体制机制、开展校企协同育人、着手培养师资、合作探索智慧课堂、开展竞赛合作，第三“六” 说的合作成果目标，分别是竞赛出成绩、课题有深度、教材能出版、专利能批复、论文能发表、发明有创新。
喊破嗓子不如卷起袖子，卷起袖子就要合作互助，共培师资，所以第一步行动应该是整合集团优势资源来解决培养师资的问题，具体设想是三培、三建、三传、三讲，三培即培养专业带头人、培养骨干教师、培养双师型教师，三建即建师资培训团队、建立师资培训基地、建线上线下培训资源，三传即传播智慧教学方法、传承技能唯精的工匠精神、传授教学管理方法，三讲即讲教育智慧新理念、讲行业新技术新动态、讲新能源汽车技术和安全。具体的做法是由联盟来号召、院校来参与、联盟企业和院校来合办、专家来宣讲，媒体来宣传。
喊破嗓子不如甩开膀子，甩开膀子就是合作互助，共研资源，所以第二步行动应该要行校企三方共商人才培养方案、共研教学资源，来解决职教课堂存在讲正确废话的低效问题，具体设想是六共，六共即共同制定人才培养方案、共同开发课程标准、共同开发智慧平台、共同开发专业教材、共同开发教学资源、共同制定评价标准。具体的做法是由联盟来发号召、出版集团社搭建教材和教学资源开发合作平台，院校主持开发，企业深度参与，职教专家参与指导开发，媒体宣传创新成果。
喊破嗓子不如多想点子，多想点子就是要合作互助，共育人才，所以第三步行动应该是校企协同育人来解决学生转岗率高的问题，具体设想是八共，八共即共创培养模式、共同招生招工、共商专业规划、共议课程开发、共评培养质量、共组师资队伍、共建实训基地、共搭管理平台。具体的做法是由校企深度合作，职教专家参与改革，媒体宣传创新成果。
喊破嗓子不如迈开步子，迈开步子就是合作互助，共创智慧成果，所以第四步行动就是要校企协同创新研究构建智慧校园和智慧课堂的诸多环节，来解课堂决不好教、不好管的问题，具体设想是六创，六创即创过程云管理、创教学云课堂、创大数据分析、创混合学习、创过程评价、创闭环控制。具体的做法是由联盟牵头号召、校企深度合作、职教专家参与开发，最终推广应用，切实为课堂减负增效，用互动混合学习唤醒课堂中的特“困”生和三“等”人。
喊破嗓子不如立个杆子，立个杆子就是要合作互助，共建智慧课堂，所以第五步行动就是要校企共建智慧课堂来解决课堂教学低效的问题，具体设想建教、学、练、考、评、管、虚、赛八位一体的智慧实训课堂，把以赛促教、赛教相融的思想贯彻到日常教学中，用任务驱动教学授人以鱼、用行动导向授人以渔、用过程评价授人以欲、用成功激励授人以光。具体的做法是由联盟牵头号召、校企共建智慧课堂、职教专家参与研究，最终推广应用，切实为课堂减负增效，用互动混合学习转变课堂中的三“特”生和三“无”生。
总而言之，言而总之，校企合作有很多事要做，但归根到底应该是要在职教的“863工程” 上创新出成果，“863工程” 即领悟八共目标，践行六步改革，创出三特成果，八共目标是共创培养模式、共同招生招工、共商专业规划、共议课程开发、共评培养质量、共组师资队伍、共建实训基地、共搭管理平台，六改行动是改到高处是体制机制革新、改到深处是教育理念变革、改到难处是师资队伍培养、改到痛处是课堂教学改革、改到好处是校企互动合赢、改到真处是学生成人成材，三特成果即办学有特色、教学有特点、学生有特长。整合集团优势资源，共建校企合作项目，合作互助，共创双赢，这才是汽车专业集团共同的明天。在此，我真诚地希望，大家听起来要感动，做起来要激动，明天的行动说动就动。
9月26日是个好日子，有一首“今天是个好日子”的歌就是为我们今天的活动唱的，故展望汽车专业集团和技工院校教育发展的美好明天我们应该还要合唱五首歌，这五首歌分别是团结就是力量、众人划桨开大船、敢问路在何方、爱拼才会赢、明天会更好。故化解痛点，破解难点，创出亮点，政校合一心，校企融一体，行校走一路，专媒共一举，思想不谋而合，目标高度吻合，行动志同道合，合谋、合心、合力，合作互助，则一定会合赢、共赢和多赢。
革命尚未成功，同志仍需努力，让我们一起为技工教育发展的美好明天高声歌唱和努力拼搏把！我相信校企深度合赢的美好明天一定会更好！
谢谢大家！
