染雾励志演讲稿 篇一
成就梦想，追求卓越
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我很荣幸能够站在这里，与大家分享我的一些思考和经验。今天，我想和大家一起谈谈如何成就梦想，追求卓越。
梦想，是人生的航向灯，是我们心中最美丽的幻想。然而，实现梦想并不容易，需要我们付出艰辛的努力和不断的奋斗。那么，如何才能实现梦想呢？
首先，我们要明确自己的梦想。每个人都有自己独特的梦想，对于梦想的定义也各有不同。有的人梦想成为一名科学家，有的人梦想成为一名音乐家，还有的人梦想成为一名企业家。无论你的梦想是什么，都要清楚地明确自己的目标，坚定地朝着这个目标前进。
其次，我们要制定合理的计划。梦想是美好的，但要实现梦想需要一步步地走出行动。我们要将梦想分解为具体的目标，并制定相应的计划。只有有条不紊地执行计划，才能够逐渐接近梦想的实现。
然后，我们要勇于面对困难和挑战。实现梦想的道路上，充满了各种各样的困难和挑战。我们要勇敢地面对困难，不退缩，不放弃。困难是我们成长的催化剂，挑战是我们进步的动力。只有敢于面对困难，勇于迎接挑战，我们才能够战胜困难，实现梦想。
最后，我们要保持积极的心态。人生是一场马拉松，而不是一场短跑。在实现梦想的过程中，我们会遇到各种各样的挫折和失败。我们要学会从失败中吸取教训，保持积极的心态。只有积极乐观地面对困难和挑战，我们才能够坚持不懈地追求卓越，最终实现自己的梦想。
亲爱的同事们，成就梦想，追求卓越，是一段艰辛而美丽的旅程。让我们牢记心中的梦想，坚定信念，勇往直前。相信只要我们坚持不懈，努力奋斗，就一定能够成就自己的梦想，追求卓越的人生！
谢谢大家！
励志演讲稿 篇二
勇敢追梦，创造未来
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我很荣幸能够站在这里，和大家一起分享我的一些思考和经验。今天，我想和大家谈谈勇敢追梦，创造未来。
每个人都有自己的梦想，而梦想是我们前进的动力。然而，在实现梦想的道路上，我们会遇到各种各样的困难和挑战。这时候，我们需要勇敢地追梦，才能创造属于自己的未来。
首先，我们要有勇气面对内心的声音。每个人的内心都有一个声音，它时刻提醒着我们，告诉我们应该做什么，告诉我们什么是我们真正想要的。然而，我们常常因为害怕失败、害怕困难，而选择了放弃。我们要勇敢地面对内心的声音，听从自己的内心，去追求自己的梦想。
其次，我们要有勇气放弃安逸。安逸是人们最容易陷入的陷阱，它会让我们停滞不前，迷失方向。如果我们想要追求卓越，就必须勇敢地放弃安逸，勇敢地迎接挑战。只有敢于放弃安逸，勇往直前，我们才能够创造属于自己的未来。
然后，我们要有勇气面对失败。追梦的路上，我们难免会遇到失败。然而，失败并不可怕，只要我们能够勇敢地面对失败，从失败中吸取教训，我们就能够不断地成长。只有经历失败，我们才能够更加坚强，更加成熟，最终创造属于自己的未来。
最后，我们要有勇气坚持不懈。追梦的道路上，我们会经历各种各样的困难和挫折。这时候，我们要有勇气坚持不懈，永不放弃。只有坚持不懈，我们才能够战胜困难，最终实现自己的梦想。
亲爱的同事们，勇敢追梦，创造未来，是一段充满挑战和机遇的旅程。让我们勇敢地追逐自己的梦想，勇敢地创造属于自己的未来。相信只要我们勇敢追梦，坚持不懈，就一定能够创造属于自己的美好未来！
谢谢大家！
励志演讲稿 篇三
亲爱的同学们：
大家好!今天我想借此机会跟大家谈谈梦想是如何激励我奋斗的。曾经有一名文学家说过：“没有梦想的人是一个失败的人”。这句话一直铭记在我心里。
我为了成为一名成功的人，从小就有了一个上大学的梦想，于是“大学梦”久久陪伴着我，这个梦一直都在激励着我奋斗。
“大学梦”让我明白：“不经历风雨，怎能见彩虹”。的确，没有平时的刻苦努力，辛酸苦楚，怎能踏入大学殿堂?“大学梦”让我再次明白：“梅花香自苦寒来”的道理。××中学从一所不知名的学校变成了一所重点高中，变成了一所圆大学梦的学校，这其中究竟隐藏着什么秘密?
现在“××中学之谜”已被解出。自信是他们成功的前提，努力是他们成功的法宝，习惯是他们成功的法则，时间是他们一生的“定时炸弹”。
××中学学生潜力无穷!正是由于这响亮的口号，激发了××中学学生的潜意识，潜能由此诞生，“大学梦”由此得以实现，并创造了高考神话。
我相信每个人都有无穷的潜能，只是有些人的潜能开发的的早，有些人的潜能开发的相对较慢较晚一些。所以我相信，我并不比他们差，别人能办到的我也能办到，甚至办的比别人更好，××中学学生能圆“大学梦”，我也一定可以!
“大学梦”一直在激励着我前进，在激励着我奋斗。
同学们!我们是祖国的未来，我们是祖国的希望，国家的建设需要我们，国家的兴旺富裕也需要我们。让我们共同努力，圆了我们的“大学梦”!
我的演讲完毕，谢谢大家!
励志演讲稿 篇四
尊敬的各位领导，同事们：
大家好，在生活中，很多人都拥有优于其他人的潜能，但是，这些人却不会保护自己的潜能，导致许多人终其一生都没将潜能发挥出来，平庸度日。
要想成功，一个人必须注意不要让别人拿走你的潜能。
在遥远的国度里，住着一窝奇特的蚂蚁，它们有预知风雨的能力。最近蚂蚁们清楚地知道，有一场巨大的暴风雨正逐渐逼近，整窝蚂蚁全部动员，往高处搬家。
这窝蚂蚁之所以奇特，不在于它们预知气候的能力，许多其他动物也具备这样的天赋。它们的特别之处是整窝蚂蚁都只有5只脚，并不像一般蚂蚁长有6只脚。
由于它们只有5只脚，行动也就没有一般蚂蚁快捷，整个搬家的队伍缓慢前进。虽然面对暴风雨来袭的沉重压力，每只蚂蚁心中都焦急不堪，但行动却半点也快不了。
在漫长的搬家队伍中，有一只蚂蚁与众不同，它的行动快速，不停地往返于高地与蚁窝之间，来回一趟又一趟，仿佛不知劳累，辛苦地尽力抢搬蚁窝中的东西。
这只勤快的蚂蚁引起了五脚蚂蚁群的注意，它们仔细观察它的动作，终于找出这只蚂蚁动作如此敏捷的关键，它有6只脚。
五脚蚂蚁的搬家队伍整体暂停下来，它们聚在一起，窃窃私语，讨论这只与它们长得不同，行动却快过它们数倍的六脚蚂蚁。
经过冗长的讨论后，五脚蚂蚁们终于达成共识。它们扑上前去，抓住那只六脚蚂蚁，一阵撕咬过后，将它那多出来的一只脚撕扯了下来。
行动迅速的那只蚂蚁被撕扯掉一只脚，也变成了平凡的五脚蚂蚁，在搬家的队伍中，迟缓地跟随大家移动。
五脚蚂蚁们很高兴它们能除去一个异类，增加一个同伴，这时暴风雨的雷声，已在不远处隆隆地响起。
常常在我们接触到一个新的机会、有了一个好的创意，或是工作取得特别进步时，五脚蚂蚁群出现了。他们会告诉你，你得到的机会是陷阱、你的好创意是行不通的，或是提醒你，工作勤奋不一定会有好的报偿。而这些无非是想撕扯掉你突然间多出来的一只脚。
尤其是当你正确地运用出你的潜能时，周围类似五脚蚂蚁般的消极意识更会增加，各式各样不可能的思想蜂拥而至，企图要你放弃他们所不懂的潜能，让你成为平庸的人。
在这个时候，你一定要把握住自己，用你的独立思想，来保护自己多出来的那只“脚”。
谢谢大家，我的演讲完毕。
励志演讲稿 篇五
谈到激励，利用物质和金钱作为奖励是公司常用的激励手段之一，这是毫无疑问地是必须的，但却不是长期有效的，原因是公司不可能无限制地加大物质奖励成本；再者是人的需求欲望是无止境的，随着时间和环境的变迁，当旧的需求被满足或不完全被满足的时候，新的需求就会出现了。正如美国著名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样，当人对生理、安全和归属需要得到满足之后，尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然，如果公司能基本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时，也能不断满足员工的对尊重的需要，这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得持久，有效。
“尊重这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及，在讨论管理问题的时候，就比较鲜见了，更不要说上升到一个重要的位置。所谓尊重，是包括尊重自己和尊重别人，或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢？自尊就是自我尊重，表现为人对自我行为的价值和能力被他人及社会承认或认可的主观要求，是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望，也包括来自他人的敬重，例如威望、承认、接受、关心、名誉地位和赏识等等。尊人，是指尊重他人、社会和自然。这里体现出尊重的二重性，即人不能独立于社会而存在，因而确定了个人与社会的统一性，也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到发展，就必须不断的调整自己和社会的关系，例如社会认识关系、社会实践关系，而其本质就是价值关系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能获得他人的尊重的。
人本化管理中，要满足员工的对尊重的需要，就是使员工所从事的工作能反映其个人价值，满足其“天生我才必有用的观念，从而得到同事和上司的赞赏，甚至于社会的认同，那就是令其享受这种精神上的满足而达到激励的目的。这可是善用资源，提高收益，减低成本的激励法宝。
在管理实践中，我们如何运用“满足员工对尊重的需要的激励手段，去提升员工的主观能动性呢？首先，公司必须要有“尊重的氛围，也就是要建立一种尊重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映，即需要公司所有者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的行为中去。
公司发展，人才是不可或缺的资源。东汉时期，刘邦被困巴蜀之时，筑台拜将，极大地满足了韩信的自尊心，终于在韩信的辅助下，杀出蜀中，取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将，尊重才是取得圣贤归的良方，在公司的招聘行为中，一个好的招聘环境，认真而专业的考核程序，平等而友善的交流，没有歧视，没有质问，给慕名而来的求职者充分的礼遇和尊重，这一切会影响着人才对公司的认识，左右着他们的选择。或者公司不可能录用所有的应聘者，但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界，这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理，就是要从招聘开始的了。
如果领导了解员工的才能，人尽其才地进行任命，那才是对员工能力和价值的承认，也是对员工的莫大的尊重。而员工的涌泉以报，不就是领导所期待的吗？三国时期，诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁，死而后已，正是报刘备屈尊枉驾，三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明了尊重的二重性和互动性。领导对员工价值体现需求的尊重，同时员工也尊重公司使命，为公司贡献自己的价值。
领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位，也将会获得公司的实际利益。因此，在人本管理思维中，很有必要视员工为合作伙伴而不是下属，给他们足够的空间自由发挥，直面挑战，实现员工自我的价值。尤其是对于知识员工，要相信他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的，而是要干出成效。明白这个道理的领导，就能吸引、留住人才，并且激励他们成为最佳员工。为了达到这样的目的，公司应该扫清员工在前进道路上的障碍。相反，如果管理者缺乏应有的包容和道德修养，则难以获得员工的尊重，甚至会遭遇人心背向。最近，曾经在IT业界闹得沸沸扬扬的“邮件门事件，正是由于某外企的中国裔总经理因一些琐碎事情在电子邮件上严厉斥责了他的秘书，导致秘书的自尊心受到了极大的伤害，作出了过激的反应，致使企业的形象大受损害，而总经理本人也因此而丢掉了工作。可见，尊重是激励员工的法宝，而不尊重走向了另一个极端。
多数的美国公司，崇尚着一种个人英雄主义的文化，尊重企业中每一个人的贡献，视其为企业的“英雄，而数字则平衡着人与人之间的，部门和部门之间的关系。他们比较容易地发挥团队协作的效用，取得企业的绩效最大化。与美国公司不同，中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上，或多或少也会获益于“君臣之礼、“中庸之道的文化，因此，公司老板如能“君使臣以礼，则员工就“臣事君以忠。在此，奉劝公司领导们不妨也修身养性，励精图治，塑造一个以尊重为基础的企业文化，指导和贯穿于诸如公司招聘、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以尊重作为一个激励手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。
励志演讲稿 篇六
最近我住在朋友家，楼下有个保安大叔，他每次在我们回去的时候看见我们就会把门给我们打开，基本上小区回去的每一个人只要他看见的，他都要及时的把门给拉开。我想做点什么，刚好家里有瓶酒，我把这瓶酒抱着交给这个大叔，他看着我愣了一下，然后跟我说“谢谢”。一瓶白酒，一个微笑，如此的美好。
在我现在这个学校阿木拉，有一个藏族的小伙子，他每次我去的时候都骑车载我进山里面，每次往返山里这条路的时候，都是一条不叫路的一种崎岖，基本上我们都会摔跤，他老是一路在高歌着、唱着歌。有一次我们摔得很严重，我有一些生气因为我生气，为什么呢，因为他唱歌，但是当我看见他摔在地上爬起来、傻呵呵擦着头上的血的时候，满脸的泥、血，我突然也笑了起来，一个跟头、一辆摩托车，如此美好。
我这么多年喜欢一个城市，绵阳，为什么，因为有一次我在路边卖唱的时候，有一对老者对我的触动特别大，矮矮的老太太推着轮椅上的老头，每次路过我要卖场的时候她会停下来听一会，我交谈了才知道原来老头前两天中风了，我给老太太说“老太太，我能给你们唱首歌吗？”老太太第一反应是“我没有钱，我没有。”“我真的只想为你们唱一首歌。”老太太笑了，那一把轮椅和这一对背影，如此美好。
保安大叔的微笑，藏族小伙乐观豁达，那一对老者相濡以沫、相守一生的爱情，正是那不经意的微笑让我们去化解冷漠，正是那困境中乐观的豁达让我们直面艰难，朋友们请相信美好吧，因为这个世界需要它。我戴上了我的戒指，送我戒指这个姑娘差一点点成了我的新娘，由于家庭和文化的巨大差异我们终究没有能够走到一起，但是我此刻站在这里我祝福她，因为这是属于我的美好，因为我们曾经相爱过，因为我相信美好，因为我会一直美好。
