染雾餐饮店长竞岗演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是来自XX餐饮集团的候选人，非常荣幸能够站在这里，与各位分享我对餐饮店长岗位的理解和展望。
作为一名餐饮店长，我认为最重要的是有强大的团队管理能力。在我之前的工作经历中，我曾经担任过餐饮店长一职，带领团队完成了一系列的挑战和目标。通过这些经历，我意识到一个合格的餐饮店长应该具备以下几个方面的能力。
首先，餐饮店长应该具备良好的沟通和协调能力。作为团队的领导者，必须能够与各部门的员工进行有效的沟通，了解他们的需求和问题，并及时提供解决方案。同时，还需要与上级和同事进行协调，确保工作的顺利进行。
其次，餐饮店长应该具备良好的组织和计划能力。在餐饮行业，时间和资源都是非常宝贵的。作为店长，需要合理安排员工的工作时间，确保每个岗位都能够得到充分的利用。同时，还需要对餐饮业务进行合理的计划和安排，确保能够在有限的时间内完成工作任务。
再次，餐饮店长应该具备良好的问题解决能力。在餐饮行业，各种问题和挑战时常出现。作为店长，需要能够迅速反应并找到解决问题的方法。这需要我们具备扎实的业务知识和丰富的工作经验，能够快速分析和解决问题。
最后，餐饮店长应该具备良好的领导和激励能力。作为店长，我们不仅仅是一个管理者，更是一个领导者。我们需要带领团队向着共同的目标努力，激发员工的潜力，使他们能够充分发挥自己的才能。
在未来的工作中，我希望能够成为一名优秀的餐饮店长。我相信，通过我的不断努力和学习，我能够胜任这个岗位，并为公司的发展做出贡献。
谢谢大家！
餐饮店长竞岗演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是来自XX餐饮集团的候选人，非常荣幸能够站在这里，与各位分享我对餐饮店长岗位的理解和展望。
作为一名餐饮店长，我认为最重要的是有强大的团队管理能力。在我之前的工作经历中，我曾经担任过餐饮店长一职，带领团队完成了一系列的挑战和目标。通过这些经历，我意识到一个合格的餐饮店长应该具备以下几个方面的能力。
首先，餐饮店长应该具备良好的沟通和协调能力。作为团队的领导者，必须能够与各部门的员工进行有效的沟通，了解他们的需求和问题，并及时提供解决方案。同时，还需要与上级和同事进行协调，确保工作的顺利进行。
其次，餐饮店长应该具备良好的组织和计划能力。在餐饮行业，时间和资源都是非常宝贵的。作为店长，需要合理安排员工的工作时间，确保每个岗位都能够得到充分的利用。同时，还需要对餐饮业务进行合理的计划和安排，确保能够在有限的时间内完成工作任务。
再次，餐饮店长应该具备良好的问题解决能力。在餐饮行业，各种问题和挑战时常出现。作为店长，需要能够迅速反应并找到解决问题的方法。这需要我们具备扎实的业务知识和丰富的工作经验，能够快速分析和解决问题。
最后，餐饮店长应该具备良好的领导和激励能力。作为店长，我们不仅仅是一个管理者，更是一个领导者。我们需要带领团队向着共同的目标努力，激发员工的潜力，使他们能够充分发挥自己的才能。
在未来的工作中，我希望能够成为一名优秀的餐饮店长。我相信，通过我的不断努力和学习，我能够胜任这个岗位，并为公司的发展做出贡献。
谢谢大家！
餐饮店长竞岗演讲稿 篇三
餐饮店长竞岗演讲稿范文
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在日新月异的现代社会中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的餐饮店长竞岗演讲稿范文，欢迎大家分享。
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
我们共同的家－“食间”就如同金秋的红叶一样自开店以来一直红红火火，有了这样的前景，我们公司即将开设一家新店，当我听到这个消息的那一刻，我激动的心情难以用语言来表达，这标志着“食间”向着更加辉煌又迈进了一大步，我与“食间”风雨历程走过了7个年头，因为“食间”的未来就是我事业的未来，今天我能够站在这竞聘店长的竞聘台上，原因只有一个，那就是我要与“食间”同命运，同发展，同进步。
在座的各位领导对我也是非常了解，我在“食间”这个大家庭里整整7年，7年不是弹指一挥间，那是2000多个日日夜夜，我对“食间”的感情已经不能用了解、熟悉来表达，应该说“食间”走过的每一步就如同我身体的血液在跳动一样与我息息相关，我是从一名后厨切菜的小工干起，在各位领导和同事的帮助下走到了今天，虽然我一直从事厨房工作，但我时刻关注每一个店的整体经营，同一些店长的交谈中也积累了一些经营的经验，不能说我对店长一职垂怜以久，应该说我时刻要求着我要进步，我要尽我所能为“食间”的发展贡献我的一份力量。
7年的店内工作和我自身的学习，我积累了一定的经营店的经验，今天竞聘店长我的优势在于；我做事脚踏实的，做人诚恳，7年在“食间”的每一件事我都当成我家的事来做。我热爱这个职位，我有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，当然我也有不足的地方，例如：经验不足，所以我还要不断地学习，同时象公司学习理念一样：成事皆在于有恒学，学习要持之以恒，不三分钟热血。躬身入局，虚心实做，从自己做起，真真正正做一名专业的管理人员，树立一个好榜样。，我深信我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，做事一丝不苟，不弄虚作假，每一次遇到困难和难处我总是自我校验，从不怨天尤人，我不断加强个人的修养，时刻严格要求自己。如果我能有幸成为一名店长，我把对新店营销的构想和现实情况说一下：
作为一名店长，要经营好这家店，首先要有全局意识，能够实施菜品策划定位，服务策划定位，价格策划定位，环境氛围策划定位，企业文化策划定位，营销与管理策划定位，这样才能使店正常经营和稳定发展，所有的这些都要体现在经营之中，不能纸上谈兵，对于光临我店的顾客要如同上帝的到来那样给予他们最真诚的接待。
在我的营销策策略中包括两个方面：
第一：顾客，每天迎接我们的顾客即要给他们提供优雅舒适感的就餐环境，又要提供满意的饮食，同时要了解我们周围的.消费人群，即将开业的新店地处繁华的重庆路，首要的客源是香格里拉，卓展，以及周边员工，和居民，他们都有一定的经济条件，消费水平很高，他们中大多都是成功人士，在餐饮方面，餐牌上的餐是有一定的档次的，对于这样的顾客我们还要为他们提供新鲜的消费理念，定期为他们引进新的餐品种类。时时满足客人口味，要时刻洞察他们喜欢尝试的心理，其次客源就是周围的商场、超市的员工，他们经常要午餐，可能会在我们店里消费。这部分人的特点就是消费水平居中。主要是中午休息时间有限，所以给他们配餐就像（一茶一坐）那样的餐牌，给他们以快速、准确、多样选择性。满足他们对工作及口味的消费需要。做好这两部分顾客的服务那新店的营业额应该基本能保证，但是我们追求的是更高的目标，那就是我们的店能在重庆路餐饮业上占有一席之地，保证我们的营业额稳中提升，实现这样的目标我们还要从服务在抓。提供最好的服务，如何把服务做到最好最优，我认为行之有效的办法就是，对于不同的消费上帝，我们应该为其量身定做一份服务，我们做的就是服务行业，服务的好与坏，关系到我门店的生存，我们的消费群有两种，第一种成功人士的消费群，我们的服务要很重质量，做到希尔顿人生格言那样：勤奋、微笑、自信。因为这这部分消费群体重视的是享受生活，期望在一个轻松，愉悦的氛围下享受他们的美食。第二种打工族消费群，我们要给他们提供温馨，舒适，如家的环境，物美价廉的可口美食。不论是哪一种消费群体我们都要做到服务热情周到，让他们充分享受“食间”给他们提供的美食。
第二：就是我们内部员工的管理，就如俗话所说国有国法，家有家规那样，店要有店的规规章制度，做好人员培训，不管是前台还是后厨都要选用优秀的人才，这样才可以保证新店以最快进入优质的营业，出色的，高素质的，优秀的员工也可以很快的树立新店人文形象，为第一批
可以这么说我对新店店长一职很期盼，并为我这一期盼作出任何努力我都无怨无悔，但今天走上这个新店店长竞聘演讲台我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想，而是着眼新店开业能够开门红，我们公司能够在上一个新台阶的大局，我想出一份力，如果我当选我将再接再厉、继续以饱满的热情投入到工作中，当好领导的助手和参谋，做好职工的榜样，如果我落选，我会一如既往的在湖西路店努力工作，继续我的事业。“可已成功，可以失败，但我永远不会放弃”。我不确定竞选成功与否，但我可以肯定的是，我会更加努力的在这里工作，因为这里是广东的家，广东要为家里的日子过好尽到全部的责任。
非常感谢大家这么多年来给予我的帮助和支持，欢迎大家给我提出宝贵意见，帮助我进步，再一次谢谢大家！
