竞聘演讲稿 篇一:展现领导才能,引领团队成功
尊敬的评委、亲爱的同事们:
大家好!我是XX,非常荣幸能够站在这里,向大家竞聘领导岗位。首先,我想借此机会向大家介绍一下自己。我拥有XX年的工作经验,其中XX年是在公司中担任领导职位,我所取得的成绩和经验使我相信我具备成为一名出色领导的能力。
作为一名领导,我深知团队的重要性。团队是一个整体,每个人都有自己的优势和特长,只有充分发挥每个人的潜力,才能取得最好的成绩。我会注重团队的凝聚力,积极营造良好的工作氛围,鼓励团队成员之间的合作和协作。我相信,通过团队的共同努力和协作,我们能够实现更高的目标。
另外,作为一名领导,我认为自身的能力和素质也至关重要。我会不断学习和提升自己的能力,以更好地指导和带领团队。我具备良好的沟通能力和人际关系处理能力,能够与团队成员建立良好的信任关系,并在工作中给予他们支持和帮助。同时,我也注重自身的职业道德和责任感,始终以身作则,为团队树立榜样。
在我过去的工作经历中,我曾带领团队成功完成了多个重要项目。我充分发挥团队成员的优势,合理分配任务,制定详细的计划,并及时调整和协调工作进度,确保项目能够按时高质量完成。同时,我也注重团队成员的成长和发展,通过培训和指导,提升他们的能力和素质。团队的成功离不开每个成员的努力和贡献,我相信,只要我们团结一致,我们一定能够取得更大的成就。
最后,我想说的是,我对这个岗位充满激情和信心。我相信,通过我的努力和领导能力,我能够带领团队取得更大的成功。我希望能够得到大家的支持和信任,让我们一起努力,共同创造出更加美好的未来!
谢谢大家!
竞聘演讲稿 篇二:激发潜能,创造卓越成果
尊敬的评委、亲爱的同事们:
大家好!我是XX,非常荣幸能够站在这里,向大家竞聘领导岗位。今天,我想和大家分享一下我对领导的理解和我的工作理念。
作为一名领导,我认为激发团队成员的潜能是非常重要的。每个人都有自己独特的优势和能力,作为领导,我的任务是发现和激发团队成员的潜能。我会尊重每个人的个性和特点,给予他们足够的空间和机会去展示自己的才华。同时,我也会提供必要的培训和指导,帮助他们不断进步和成长。我相信,只有每个人都能够充分发挥自己的潜能,团队才能够取得卓越的成果。
另外,作为一名领导,我也注重创造卓越的成果。卓越不仅仅是完成工作,更是超越自己的极限,追求更高的目标。我会设定具有挑战性的目标,并与团队成员一起制定详细的计划和措施,确保我们能够达到这些目标。在实施过程中,我会不断调整和优化工作流程,以提高工作效率和质量。同时,我也会鼓励团队成员提出创新的想法和方法,为团队的发展注入新的活力和动力。
在我的过去的工作经历中,我曾带领团队完成了多个重要的项目,并取得了优异的成绩。这些成绩的取得离不开团队成员的共同努力和我的引领。我懂得如何合理分配资源和任务,如何协调团队成员之间的关系,以及如何调动团队成员的积极性和创造力。我相信,通过我的努力和领导能力,我可以带领团队取得更大的成就。
最后,我想说的是,我对这个岗位充满激情和信心。我相信,通过我的领导能力和团队的努力,我们一定能够取得更大的成功。我希望能够得到大家的支持和信任,让我们一起努力,共同创造出更加美好的未来!
谢谢大家!
竞聘演讲稿 篇三
各位领导、各位同志:
大家好!
今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司稽核班长的竞聘。首先我为我能够工作在移动公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢公司领导给我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为公司的发展奉献自己的能力和热情。近两年的锤炼与磨合,领导的关心同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖。是你们使我最快速度地熟悉了我的业务,把握了业务技能,使我能学以致用,为我创造了良好的发展空间,我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司,对我现在的岗位更加热爱。
我认为,我竞聘市场部稽核班长有如下几个优势:
一.我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
二.我有较丰富的工作经验。自进入移动公司以来,在前期做营业员时我掌握了基础的业务知识,后期我一直在做业务稽核工作,市场稽核锻炼了我应对变化的敏锐洞察力也积累了不少稽核方面的经验。长期以来积累的工作经验也将为今后做好业务稽核检查工作打下坚实的基础。
三.有较强的工作责任心。作为公司的一名员工首先要对自己负责,对企业负责。要具备良好的政治思想和职业道德,这是指导我们工作的动力和指南。我作为一名业务稽核,对待工作尽心尽力、尽职尽责,积极主动的与各班组沟通,将发现的问题及时纠正,确保业务流程的正常化。
业务稽核是公司管理中内控的一个重要岗位,监督把关是业务稽核的主要职责。做好这个工作,我认为要把握好以下几点:
一、加强各营业机构的管理,监督检查代办代销网点及各营业厅的业务操作情况,严格执行分公司市场部制定的营销渠道管理考评办法,对代办代销行为实施监控,促进营销渠道的规范化建设。要加强对内控制度的检查。定期或不定期的开展再稽核监督工作,及时纠正稽核工作中的偏差和问题,防止稽核工作走过场、流于形式。
二、要认真执行各项法规制度,做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监督工作,发现不安全隐患及时采取有效措施。
三.业务稽核工作还需要有勤奋务实精神,要定期编制业务稽核检查工作计划按期实施,及时编写稽核检查工作报告及改进意见。也就是要有目标、有内容的制定每天、每周、每月工作计划;并根据实际工作中出现的新问题、新情况及时对计划进行调整、修改和补充。在实际工作中还要加强各班组之间的紧密配合,注重团队协作,否则我们的工作中会存在一定的盲目性。
当今社会充满竞争、机遇和挑战,我们每一个人都会有危机感和紧迫感。我作为公司一名员工,也深深地体会到这一点,但是机遇总是垂青于那些早有准备的人,所以,我在工作中兢兢业业,认真负责,在业余时间不断学习,充电,变压力为动力,正所谓:竞争使我更加优秀,挑战使我更加完美。我相信,公司给每位员工的机会都是平等的,如果能在一个深爱的岗位上工作,相信我会做的更好。
最后,我想说,假如我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,专心、用情、用智、用力干好工作,使业务稽核检查工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。
谢谢大家!
竞聘演讲稿 篇四
各位领导、各位同事:
大家下午好!
首先,对局党组给我这次竞争上岗的机会表示感谢!下面,我将本人的基本情况介绍一下:
我叫XXX,今年49岁,中共党员,大专学历,**年至**年在**武装警察部队服役,曾荣获两个三等功;20xx年参加烟草工作以来,本人在领导的关心及同志们的支持帮助下,忠于职守、服从命令、勤奋工作,忠实地履行专卖稽查人员的职责、义务,取得了一定的成绩,20xx年至20xx年的三年时间里,我稽查大队共查获万元以上案件14起,其中有3起是国标网络案件,有6 起追刑案件,查获假冒卷烟8万多条,案值近千万元,连续三年累计判刑人员达30人,先后采取刑事强制措施人员达40多人。追刑案件数量与查获假冒卷烟案值数量都创下了XX烟草的新纪录。
各位领导,各位同事,我认为续任专卖稽查大队长的优势有如下三点:
一、思想上积极上进。
本人始终抱着“少说多干,先干后说,干好再说”的工作态度,做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对专工作保持着满腔热情,努力尽心谋事,倾心干事,力求干成一点事,留下一点成绩。
二、有较高的专卖稽查工作经验。
在担任稽查大队长期间,我跟随领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法,严格执法,文明执法,围绕打假破网工作重点,在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户方面的监管;在组织形式和工作方式上突出分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合“三个结合”,20xx年开始,由我们稽查大队起草,建立了大要案的经营机制,通过案件经营分析会议的形式来挖掘寻求市场的真空点、盲区点,这为推进我局的专卖稽查工作打下了坚实的基础。
三、在作风上,无私奉献,真正敢于拼搏。
众所周知,专卖行政执法工作难度较大,时常有暴力阻挠执法的行为发生,有的甚至诬告中伤、散布谣言、威胁等。作为专卖稽查大队长,在办案中我始终坚持原则,依法办事,自觉抵止灯红酒绿,筑起拒腐的思想防线。特别是在办理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷烟案件的期间,很多犯罪嫌疑人跑来向我说情,称兄道弟,我始终坚定办案原则,不徇私情,处处维护X烟的形象和利益,直到现在,特别是“1.27”案件被判刑的张某出狱后,还经常来威胁我,恐吓我,但我依然敢于查处违章,铲除钉子户,严格执法敢碰硬,自觉抵制不法分子的阻挠,通过实际行动努力践行着“两个至上”共同价值观。
总之,工作这几年来,由于组织、领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境,加上本人的主观努力,较好的完成了各项工作任务。我如果能通过此次竞聘续任我的岗位,我将决不辜负领导的期望,努力做到:
首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习,不断提高思想修养,把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的专卖基层负责人。
其次,准确定位,强化市场监管,做到思想领先,讲到做到,行动快,处理突发案件迅速,同时鼓足干劲,带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。
各位领导,同事们,我有信心、有决心在今后的工作中不断充实、完善自己,发扬优点,克服缺点,再接再厉,为XX烟草专卖的打假工作,实现XX烟草专卖新的跨越贡献自己的力量。
我的演讲完了!
竞聘演讲稿 篇五
尊敬的领导:
我是林源,20xx年以优秀退伍战士退伍,在参军期间曾因为英勇表现立下二等功,退伍专业后后曾在一间XX公司工作过,而后在本公司从事保安组长工作,今天非常荣幸能有机会参加公司保安队长竞聘。下面我从安全与管理、效益、责任3个方面谈谈我对保安队长以及保安工作的一点理解和建议。
通常我们所说的安全是:没有危险、不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁,不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。
安全依赖管理。管理是指:使其所负责的某项工作顺利进行。
成功管理=有效机制+科学方法
企业要切实履行好在劳动生产过程中,通过改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命安全的前提下顺利进行的职责,建立运用企业的一切资源,以达到企业安全生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制,建立健全安全生产管理网络,本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火责任制度。明确其安全生产职责,实现全员、全过程、全方位的安全管理。
1)建立健全安全管理规章制度,层层落实安全生产责任制,包括:安全生产责任制,安全教育培训制,各岗位安全操作规程,安全检查与隐患整改制,危险作业管理制度,事故管理制度,安全奖惩制度等。
2)建立以目标管理为核心的安全生产动态管理机制,及时发现并消除生产经营过程中人的不安全行为,设备设施的不安全状态以及作业环境的各种危害因素,实现企业全员、全面、全过程的动态安全管理。
3)落实安全教育制度,提高员工安全生产水平和技术知识水平,培训安全技术专业人员,提高员工安全生产、规范操作意识。新进员工必须进行公司级、部门级、班组级三级安全教育;班组长安全教育每年至少进行一次;特种作业人员教育、中级以上干部教育、全员教育、复训教育、变换工种教育、复工教育要按规定要求进行。安全教育要分布骤:a安全知识教育阶段,b安全技能训练阶段,安全态度教育阶段。安全教育要做到有形式、有内容、有效果。
4)安全检查是安全生产管理工作的一向重要内容。安全检查是从多年生产实践中总结出的好形式,它是安全生产中运用群众路线的方法,从中发现人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺陷的有效途径。安全检查的目的是及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患,防止伤亡事故发生,保护员工的安全,改善劳动条件。
安全检查的方法有:a定期性安全检查、b专业性安全检查、经常性安全检权查、d季节性安全检查。检查方式以公司月检、部门周检、班组日检。对安全检查结果要填写安全检查记录表,检查内容是检查“安全第一、预防为主”的思想和安全生产的负责程度,查安全生产管理制度,安全技术操作规程的建立、健全情况,查安全生产规章制度的执行及违反规章的处理情况,查安全生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行情况,查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。贯彻边查边改的方针,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定负责人。
凡自己能整改的.个人不推给班组,班组不推给车间,车间不推给部门,部门不推给公司。务必条条隐患的整改都能落实。建立安全档案,不断积累经验,为做好安全管理工作提供决策依据。
安全就是效益。效益是效果和利益,安全工作做的好就达到了效果,保障了利益的实现。安全生产是企业的法定职责。
成功企业=效益+安全
1)安全生产关系到人民生命财产安全,关系到家庭幸福和社会稳定,更关系到企业的形象、持续经营和发展。不断改善职工劳动条件,防止事故和职业病,是党和政府的一贯方针,“加强劳动保护,改善劳动条件”是我国宪法所确定的安全生产的基本原则,国家明确规定作为独立法人主体的企业,必须独立履行安全生产职责,承担安全生产责任。
2)成功的企业不止是有效益的取得,还要有员工的安全、各岗位各环节运作的顺畅安全、企业的可持续发展能力有保障。安全工作做的好,有利于员工队伍的思想稳定而发挥自己的主观能动性更好地投入工作,有利于为国家保存生产力,有利于树立良好的企业形象,有利于提高企业经济效益和市场竞争能力。从一定程度讲安全就是效益。
安全就是责任:企业应依照法律规定,建立健全安全生产责任制,明确各级安全管理人员职责,法定代表人或非法人单位的负责人,是所在单位安全管理的第一责任人,对本单位的安全工作承担直接管理责任。
1)制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制,实行分级管理、分级负责,以“一岗一责制”将安全生产的责任定量化、程序化,具有可操作性和针对性,责任清楚,落实到人。加强基层单位负责人和员工的安全生产责任,各职能管理部门、车间、班组等基层负责人对管理范围内的安全生产负责。
2)现代安全管理是一个全员参与、全过程监控、全方位各岗位实施的管理过程,不同层次各个岗位的所有员工都有严格履行安全生产的责任和义务。就本公司而言,操作部门(仓管部、运输公司、物业部、总经办、配送中心)的作业人员,熟悉本岗位的岗位职责,树立“安全第一、预防为主”的思想,提高安全生产的意识,加强安全观念交流,严格按操作规程规范操作,杜绝违章行为。避免因人的不安全行为;设施、设备的不安全状态;作业环境等因素造成的事故隐患,防止发生人员、设备、货物等各类事故。职能管理部门要做好安全知识的宣传教育,组织开展多种形式的安全检查,形成千斤重担众人挑,人人讲安全、懂安全,个个担责任、负责任的安全责任意识。
竞聘演讲稿 篇六
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫 应届毕业生求职网,今年xx岁,……(学历、工作经验等个人简介……)。我认为每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会,所以我不会放过这样一个大好的机会。
今天我竞聘的岗位是xx。多年的工作经验让我认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
目前,我认为xxx的工作主要有以下几点不足:
1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任,让我成功的担任xx经理,我将从以下三个方面着手,努力工作,不让领导和同事们失望:
第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,xxx有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在xx当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。
第二、提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第三、加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使xxx成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。
空谈误事,实干兴邦。虽然,我今天没有发表什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚的认识到自己也有一些不足,可能有的人比我更适合担任这个职位。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的x经理。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要,因为人生的成功就是在于不断的参与与尝试,哪怕是面对失败也要义无反顾。我想无论今天竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言,请大家给我支持,最后,祝大家身体康健、工作顺利!祝愿我们xx公司的明天越来越好!
谢谢大家!