染雾电信店长竞聘演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的各位领导，大家下午好！
我是来自某某地区的某某，非常荣幸能够站在这里参加店长竞聘演讲。首先，我要感谢公司给予我这次机会，让我能够向大家展示自己的能力和激情。
作为一名电信行业的从业者，我有着丰富的工作经验和深厚的专业知识。我从事电信行业已经有十年的时间了，曾经担任过多个重要岗位，积累了丰富的管理经验。在过去的工作中，我始终保持着对工作的热情和对客户的关心，以及对团队的高度责任感。通过不断自我学习和提升，我获得了多项专业资格证书，并在实际工作中取得了良好的业绩。
作为一名店长，我认为最重要的是要能够带领团队取得优秀的业绩。我相信一个强大的团队是成功的关键，因此我会注重团队建设和培养，激发每个成员的潜力，让他们在工作中能够充分发挥自己的能力。我会积极倾听员工的声音，关注他们的需求和困难，为他们提供良好的工作环境和发展机会。我相信，只有员工心情愉快、工作舒心，才能够更好地为客户提供优质的服务。
除了团队管理，作为一名电信店长，我也会注重市场营销和客户关系的建立。我会关注市场动态，了解客户需求，不断优化产品和服务，提高客户满意度。我会积极开展各类促销活动，提高店铺的知名度和影响力，吸引更多的客户。同时，我也会通过建立良好的客户关系，保持客户的忠诚度，让他们愿意长期选择我们的产品和服务。
最后，我想说的是，我有信心成为一名优秀的电信店长。我会全力以赴，充分发挥自己的能力和潜力，为公司创造价值，为客户提供更好的服务。我相信，在公司的大力支持和员工的共同努力下，我们一定能够取得更好的业绩，让公司在电信行业中脱颖而出。
谢谢大家！
电信店长竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的各位领导，大家好！
我是某某地区某某电信公司的某某，非常荣幸能够站在这里参加店长竞聘演讲。首先，我要感谢公司给予我这次机会，让我能够向大家展示自己的能力和激情。
作为一名电信行业的从业者，我深知电信行业的竞争激烈和发展迅速。面对这样的环境，作为一名店长，我认为最重要的是要具备良好的战略眼光和敏锐的市场洞察力。我会密切关注市场动态，把握行业趋势，通过不断创新和优化，提供符合客户需求的产品和服务。我会制定明确的发展目标和营销策略，确保店铺能够持续增长和盈利。
除了战略规划，作为一名店长，我也会注重团队管理和员工培养。我相信一个团结、高效的团队是实现目标的关键。我会注重团队建设，通过不断培训和激励，提高员工的专业素质和工作能力。我会鼓励团队成员提出自己的意见和建议，共同制定解决问题的方案。同时，我也会注重员工的成长和发展，为他们提供良好的晋升和学习机会，激发他们的工作动力和创造力。
作为一名电信店长，我也会注重客户关系的建立和维护。我相信客户是企业的生命线，只有满足客户的需求，才能够保持竞争优势。我会注重客户的意见和反馈，及时解决客户遇到的问题，提高客户满意度。我会通过建立良好的客户关系，提高客户的忠诚度，让他们成为我们店铺的长期合作伙伴。
最后，我想说的是，我有信心成为一名优秀的电信店长。我会全力以赴，充分发挥自己的能力和潜力，为公司创造价值，为客户提供更好的服务。我相信，在公司的大力支持和员工的共同努力下，我们一定能够取得更好的业绩，让公司在电信行业中脱颖而出。
谢谢大家！
电信店长竞聘演讲稿 篇三
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
首先我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公平的竞聘机会，今天我本着锻炼自己，提高自己的目的参与了这次竞聘活动，如果我成功应聘，我会努力，如果没有成功，我仍旧会加倍努力，在以后的工作中做出自己应有的贡献。
我认为作为一名电信营业厅店长，应具备以下几个要素：
1、热爱电信事业，有强烈的工作责任心；
2、熟悉电信业务流程，具有较强的学习能力和丰富的工作经验；
3、有良好的心理素质，和较强的沟通，协调能力；
4、性格稳重，随和，有团队意识；
5、具有较强的人员管理能力。
从我这几年的工作经历来看，以上五点我已基本具备。当然副店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同，要担任副店长一职，我还要做许多前期准备工作。首先要全面了解营业厅的整体运行情况，包括各项工作职责与制度，各项基础工作的落实，各种资料的完善等情况，其次要对营业厅员工有基本认识，了解每个人的性格，工作方法等，做到心中有数，才能有的放矢。再次是尽快进入角色，承担起岗位职责，确保营业厅工作正常有效运转。
针对营业厅现况，我的想法是：
一、完善岗位职责，合理进行人员调配
不断完善各岗位规范的工作流程与责任，确保三声服务到位，给客户一个和谐的营业厅与和谐的服务。例如，查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户，接待客户必须态度热忱，服务到位，坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。
通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来，覆盖客户进厅的每个接触点，做到服务不留死角，责任到人，责任到岗，杜绝“缴费排长龙，投诉扎堆”的现象。
二、狠抓现场管理，提升服务品质
高品位的服务就体现在现场服务上，作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。
物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面。作为店长，我要积极发动全体员工拓展思路，利用各种合理的条件，优化布局，提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式，提示前台人员注意服务，提升服务品质，让每位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”的服务理念。
三、完善前台每日点评工作，将服务规范管理融入服务血脉
《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定，“如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范”，是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探索的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正，才能将《服务规范》完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现，制定合理的奖惩措施和制度，让每个员工认识到《服务规范》的重要性，自觉地调整自己的言行，使之符合《服务规范》的要求，才能将《服务规范》完美地融入到各项工作，融入到各项服务的血脉。
四、强化业务技能培训，提升人员素质
员工素质决定服务质量，业务熟练度决定服务品质。不断提高人员素质，加强业务技能培训，是营业厅人员管理的核心工作之一。作为店长，我认为不仅要认真执行公司的内训规定及培训计划，还要组织营业厅全体人员相互学习，以老带新，以强带弱。相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题处理方式与技巧，在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围，鼓励大家分享经验，取长补短，在整体上提高营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。
这些想法，还不充分，还不完善，真正实施起来肯定会遇到很多困难。但我热爱工作，有强烈的责任心，求真务实，善于学习，在营业厅领导及同事的帮助下，我会尽最大的努力去实现它、完善它。
最后我想要说的是，虽然竞聘结果还是未知数，但我坚信在座的各位领导定能以知人善任的慧眼选拔出合适的人选，为我们电信公司的发展倾注不竭的动力。如果我能够荣登营业厅副店长这个重要岗位，我将不遗余力地做好本职工作，配合店长，使营业厅的`工作更上一层楼。
电信店长竞聘演讲稿 篇四
尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：
大家上午好！
首先，感谢公司给我这次电信店长竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我今天的演讲内容很简单，—个人，一个故事，五个意识。
我叫柴志胜，大专学历，20xx年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经历很简单，出生农家寒门，没毕业就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力。20xx年8月调到东岭北街店，通过在这里的锻炼和实习，使自己对药店的日常管理能力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平，20xx年1月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了吉林大药房发展的的光明前景，更坚定了我继续为吉林大药房工作的信念。
“欲穷千里目，更上一层楼”，进入吉林大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人
1、具备高尚的职业道德
高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我的根本。
2、建立了良好的个人信誉
在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。
3、具有积极的实干精神
不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作。
当然，工作中也有不愉快的时候。一天，我正在学习店长必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。
2、要有经营者意识：
开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
3、要有教练意识：
对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
4、要有超前意识：
对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。
5、要有成功意识：
电信支局长竞聘演讲乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃
天行健，君子以自强不息！无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，继续前进，最后祝吉林大药房财源通四海，生意畅三春！
