染雾竞聘演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX公司市场部经理职位的竞聘者XXX。首先，我想向大家介绍一下我自己。我拥有丰富的市场营销经验，曾在多家知名企业担任市场经理职位。我熟悉市场动态，善于制定市场营销策略，并有成功的实践经验。
今天，我来竞聘市场部经理职位，有三个理由：
首先，我有丰富的市场经验。在过去的几年里，我一直从事市场工作，涉及多个行业和产品。我对市场环境和竞争对手的情况非常了解，能够迅速把握市场机会，制定相应的营销策略。我曾成功地推出多个产品，实现了销售额的大幅增长。这些经验使我对市场部经理职位充满信心。
其次，我具备良好的团队管理能力。作为市场部经理，我将负责领导一个庞大的团队，需要有效地协调和管理团队成员。在我的领导下，我的团队一直保持着高度的凝聚力和工作效率。我注重团队成员的培养和激励，通过合理的任务分配和激励机制，使得团队成员能够充分发挥自己的专长，共同实现部门目标。
最后，我有良好的沟通和协调能力。市场部经理需要与其他部门密切合作，共同推动公司的发展。我擅长与其他部门的同事进行沟通和协调，能够有效地解决各部门之间的问题和矛盾，促进团队的合作和共赢。在我过去的工作中，我多次与其他部门密切合作，取得了良好的合作效果。
亲爱的评委、同事们，我相信我具备担任市场部经理职位所需的能力和素质，并且对这个职位充满热情和信心。如果我有幸获得这个机会，我将全力以赴，不辜负大家的期望，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX公司财务经理职位的竞聘者XXX。首先，我想向大家介绍一下我自己。我拥有多年的财务管理经验，曾在多家知名企业担任财务主管职位。我熟悉财务管理的各项工作，具备广泛的财务知识和丰富的实际操作经验。
今天，我来竞聘财务经理职位，有三个理由：
首先，我具备扎实的财务理论知识。我在大学学习期间，系统学习了财务管理的相关课程，掌握了财务管理的基本理论和方法。在过去的工作中，我不断学习和研究财务管理的新理论和新方法，不断提升自己的专业水平。我相信，基于扎实的理论知识，我能够更好地应对各种财务管理问题，为公司提供准确、可靠的财务数据和决策建议。
其次，我具备丰富的财务管理经验。在过去的多年里，我一直从事财务管理工作，积累了丰富的实践经验。我熟悉财务报表的编制和分析，能够准确地评估公司的财务状况和经营绩效。我还具备资金管理、成本控制、风险管理等方面的实际操作经验，能够有效地管理公司的财务风险，优化公司的财务资源配置。
最后，我具备良好的团队管理能力。作为财务经理，我将负责领导一个财务团队，需要协调和管理团队成员的工作。在我的领导下，我的团队一直保持着高度的凝聚力和工作效率。我注重团队成员的培养和激励，通过合理的任务分配和激励机制，使得团队成员能够充分发挥自己的专长，共同实现部门目标。
亲爱的评委、同事们，我相信我具备担任财务经理职位所需的能力和素质，并且对这个职位充满热情和信心。如果我有幸获得这个机会，我将全力以赴，不辜负大家的期望，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
竞聘演讲稿 篇三
尊敬的各位领导、各位老师、同仁们：
你们好！本人姓名xx，xx周岁，现任xx公司副经理，高级工程师，国家注册工程师。xx年毕业于xx学院，同年xx月份参加工作，xx年调入xx公司，历任开拓技术员、副区长，生产技术科副科长、科长。xx年xx月份任xx公司副经理。
公司规模虽小，但安全复杂程度不比其他各矿小，尤其是五层区域瓦斯大、煤层发火期短，所以振兴矿安全的重点是看住瓦斯，防住火；在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移动抽放泵，利用工作面顶板巷抽放工作面顶板瓦斯；在防火方面，主要利用移动注浆泵向煤巷及采空区注混合灰。这两项工艺取得了理想的效果和很大的效益，并荣获全局科技进步奖一等奖和三等奖三年来，通过抓队伍建设，建章整制，完善井下通风设施，健全防灭火、防尘、监测三大系统，认真贯彻落实各项责任制度，打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。
煤矿生产，安全为天，煤矿安全监察部门工作尤为重要，他们担负着煤矿安全检查、监督、指导的重要使命，他们工作的好与坏直接关系着煤矿生产命脉和广大职工人身安全，所以说这个部门的治理者必须精通业务，能够抓住煤矿安全工作的重点和要害，能够深入一线、吃苦耐劳，应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心，应公平、公正、不询私情，能够用铁的手腕，务实的精神，过硬的本领来抓实抓靠安全监察工作。
本人xx年在大学加入中国共产党，经过近xx年党的培养，应该说有较高的政治觉悟和素质。毕业十余年来一直从事煤矿生产安全工作，对煤矿有着深厚的感情，也有深刻的熟悉，也曾经过生与死的考验。十余年的煤矿工作经历，使我也积攒了一定的经验和能力。所以无论政治素质和业务能力，我都对竞聘这个岗位布满了信心和希望。同时，在安全监察方面，我有先天的优势，那就是煤矿生产，安全第一，“一通三防”工作占煤矿安全工作中的80，而我是从事“一通三防”工作的。虽然说资历较浅，经验较少，但也有一些粗浅的熟悉。“一通三防”无小事，瓦斯治理是重点，防灭火是要害，通风系统稳定是保障，充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。可以说，“一通三防”工作到位，没有瓦斯、火的事故，文秘部落原创就基本上消灭了群死群伤的重大事故，煤矿安全形势就应该是好的，陈家山煤矿和大平煤矿的瓦斯事故就是个很好的例子。
进入xx年以来，煤炭行业形势好转，煤炭价格一路攀升，高额的利润很轻易造成盲目的扩大生产，超安全能力生产，这样一来，煤矿安全监察显得尤为重要，做好煤矿安全监察这项工作，本人认为：
首先应明确和摆正以下几个方面的关系。
1、安全与生产的关系。
安全与生产是相互依存关系，安全伴随着生产而言，没有生产就没有安全，生产过程中必须安全，不安全就不能更好的生产。但在实际工作中，对安全工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的思想还比较普遍。因此，在当前煤炭市场较好的新形势下，煤矿的各级领导必须进一步提高熟悉，牢固树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念。
2、安全与效益的关系。
就煤矿企业整体而言，经济效益是中心，这也是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，假如没有安全工作的保证，生产煤炭就要付出血的代价，经济效益也就会受到很大的损失。
3、偶然与必须的关系。
在安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故，若发生严重事故，便以“事出偶然”来开脱，这种偶然显然是不符合事物发展规律，对搞好安全生产是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到几条直接或间接的原因，这些原因中深层次的问题无外乎是投入、教育和治理的好坏。这些方面假如不到位或不完全到位，出现问题和造成事故那就是必然的。
4、突击与持久的关系。
安全生产涉及到煤矿生产方方面面，有些工作需要抢时间，需要集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮，如每年的安全1号文件的贯彻，各类新法规的学习，重点隐患的整改等，但必须将突击与持久有机的结合起来，用突击来巩固持久，以持久来检验突击，这样才能收到预期的效果。
5、爱护与坦护的关系。
在安全生产中由于有些安监部门和一些领导对爱护职工、干部的熟悉有偏差，往往在造成事故后把坦护当爱护，这必然给安全生产带来负面效应。各级领导应把对下属的爱护全部体现到安全治理中，寓爱于严，必须坚持严要求、严检查，严监督，严治理，严处理，这才是真爱护。
6、独唱与合唱的关系。
要唱好安全生产这首歌，即需要独唱也需要合唱，只有把独唱和合唱有机融为一体才能达到最佳效果，然而在安全生产中，有些人认为搞好安全生产是安监部门的事，与其他部门关系不大，这种熟悉是片面的。安监部门作为安全生产的管理部门，承担着安全综合治理和安全监督检查双项职责，它在安全生产中起着领唱的作用，在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好安全生产这首歌。
7、安全与质量标准的关系。
安全可以促进质量标准提高，质量标准是安全生产的保障。所以，要搞好安全生产，开展大上质量标准化活动是个很好的途径。因此，物的标准状态和人的标准行为是安全生产可靠的保障。
其次“抓住要害，突出重点，有的放矢”。
1、抓住要害就是紧紧抓住“一通三防”工作这根弦，果断控制瓦斯煤尘和火灾事故。果断执行落实“先抽后采、监测监控，以风定产”十二字方针。围绕煤矿生产15个薄弱环节展开监察活动。
2、突出重点即是突出顶板支护和大型提升这个重点，加强顶板护质量和增大大型提升的安全系数，控制住顶板和提升的大型事故。
3、有的放矢就是根据不同的区域，不同的地质自然条件，制定有针对性和可操作性的规划和措施。
我想只要做好了上述几项工作，就能制定出更加科学的安全生产和质量达标规划，就能编制出针对性更强的安全技术措施，就能有声有色的开展好安全检查和质量达标等活动，也就能更好的指导基层做好安全治理和安全监察工作。
集团的成立，标志着我省煤炭产业进入了一个新的发展时期，假如能成为集团总部一名中层治理人员，以尽微薄之力，那将是我的荣幸，但不管竞聘成与败，我都将一如既往，继续以饱满的热情，投入到火热的煤矿工作中去。
谢谢各位！
竞聘演讲稿 篇四
尊敬的各位领导：
大家好！首先感谢公司和xxx部给了我这次竞聘的机会！其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导交流的机会，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，准备上还不够充分，希望大家可以理解。下面，我对我在软件中心的经历做一个简单的介绍，我是01年底进入公司的，到现在已经在近8年的时间了。先后在客户服务部、商务部担任操作员和经理助理的工作。期间在05年商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。
这次，看到xxx招聘“经理助理（客户关系）”职位，我就想来试一试，主要目的是：展示自己，给自己的一个提高的机会，同时也想找出自己工作中不足的，需要学习的地方。接下来，我谈谈我对这个职位的认识以及自己能胜任这个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即协助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进行汇总并反馈给经理，而如何才难把这个看似简单的工作做到位呢？我认为：这需要有换位思考的能力；这要求了我对待工作做到发挥主观能动性；举工作周报的例子。就是组织协助能力及沟通、领会执行力的问题，与就是我们常说的工作态度问题；谈谈自己的优势：在公司时间长，了解流程及体系；沟通能力较强，基于自己的工作经历，在客服时对分行，在商务时对口总行；待人真诚，善良；善于学习，学习业务知识，业余时间进行学历的进修，即将拿到本科的学位证书．
虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，按照公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮助我，所以，我可以把所有的经历投入到新的工作中，所以请各位领导放心。如果我真的得到了这个机会我一定会好好珍惜。
竞聘演讲稿 篇五
尊敬的各位领导、评委们：
你们好！
首先，感谢各位领导给我这次竞聘的机会，下面简单的介绍一下我的基本情况：
我名叫xx，今年40岁，初中文化，中级卷接工，于1997年进利川卷烟厂工作。是一名卷接机组操作工。
我竞聘的岗位是卷接机组操作工：
作为一名操作工，首先是要从热爱本职工作做起，努力学习卷接机组设备操作各项技能，不断提高自身素质和业务水平，熟练的掌握产品工艺质量标准，正确判断产品质量。具备较强的工作责任心。在实践工作中，主要是做好一协助、三负责和四配合。（一协助）即：协助主挡车工完成卷接机组规范操作、调试和简单维修工作；（三负责）即：负责在生产过程中按规定对原辅材料、产品质量进行自检；负责及时向主挡反馈设备信息，负责及时添加嘴棒、胶、卷纸、水松纸；（四配合）即：配合主挡做好保养工作，配合主挡搞好现场文明生产，配合主挡按规定使用原辅材料、并做好数量的统计，配合主挡衔接下道工序、搞好质量等信息反馈工作，并及时处理。
在过去的工作中，虽未做出特别突出的业绩，但总以忠于企业、坚守岗位、力求精细、争取更好为宗旨，发扬孜孜不倦、追求进步、兢兢业业、任劳任怨的工作作风，牢固树立“难行能行，赢在耐心，成于细心”的企业精神。在各级领导的耐心指导下，积极主动配合主挡车工及机台其他人员圆满完成了机台的各项目标任务。
十多年的风雨历程悄然过去，今天的希望就在眼前，站在这个我人生从未经历过的讲台上，心情十分紧张，但是要求进步、完善自我、永不服输的性格坚定了我积极参与、顺应改革、实现自我的信心和决心，领导的正直、宽容给了我前来应聘的十足勇气和无穷力量。因此，勇敢的站在这里接受领导的挑选，竞聘操作工一职，我认为自己有以下几点优势：
一、出生在一个并不富裕的农村家庭，从不娇生惯养，磨练出了能吃苦耐劳、任劳任怨的精神。
二、多年的不断学习，熟练的掌握了安全生产，工艺质量标准等相关知识，积累了相对丰富的实际操作经验。
三、“逆水行舟，不进则退”的工作压力和上要养老、下要持小的生活压力，使我具备了较强的工作责任心。
这次竞聘，如能得到领导的认可而成功。我将做到以下几点：
一、严守厂规厂纪，尊敬领导，服从管理。
二、加强学习，不断提高自己的专业素质和业务水平。
三、按照岗位职责要求，精心细致，团结协作 。
四、在各级领导的指导下，主动配合机台其他人员搞好质量、安全生产，成本控制及现场管理等全面工作。为“1735”目标工程的实现尽自己最大的努力。
最后，祝各位领导身体健康、一切顺利！
发言完毕，谢谢大家！
竞聘演讲稿 篇六
尊敬的各位领导、老师们：
你们好！
首先，感谢南阳幼儿园给我这样一次机会再次参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我竞争的岗位是教研组长岗位。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天，我本着检验、学习、提高的目的.走上了今天的演讲台，从选择教师这门职业的第一天起，我最大的心愿就是做一名受孩子们欢迎的好老师，为了这个心愿，我一直在不懈努力着。在南阳幼儿园工作的三年里，我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易，更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而感到自豪。参加今天的岗位竞争，一是为了更好的锻炼自己，二是为了更好地服务于幼儿及家长并为幼儿园的发展付出一份力量。
我作出这个选择主要基于以下几个方面考虑:
一、在过去三年里,我带过中班、大班和学前班,上学期兼任教研组长，对幼儿园的整体工作,和保教工作有了一定的认识。
二、在上学期兼任教研组长的工作中通过实践与努力，虽然没有取得什么重大的成绩但对这一职位有了一定的了解。感谢领导的指导和老师们的支持，当然，也存在不足和问题。但希望再次有这个机会继续胜任教研组长，我会在工作中不断提高自己，希望在教研方面能做的更好。更好的锻炼自己，为进一步促使幼儿园更好的发展贡献自己的一份力量。我深知教研组长工作繁琐、任务艰巨、责任重大，如果本人能再次得到领导和老师的信任，担任教研组长。我将在园长的领导下，围绕提高教学质量这一中心目标，从管理、服务两个方面做好工作。努力做到以下几点：
一、摆正位置，当好助手。在工作中尊重园长的领导，积极思考建言献策；团结全园所有同事，共同做好幼教工作。
二、虚心学习，提高素质。进一步提高自身的理论水平和业务素质，尽快熟悉岗位，圆满完成各项工作。也希望这次暑假能有机会去鹤立教育中心学习。
三、“识时务者为俊杰”。及时认清当前教育的新形式，不断追求新的教学理念，完善自己的专业文化素质，为胜任我的工作做好准备。
四、“工欲善其事，必先利其器。”在这3年的工作中，我一直保持着高涨的工作热情，踏实的工作作风，不倦的工作态度。认真完成本职工作的同时也不断接受新的挑战，在学习和实践中锻炼自己，将知识内化为经验，----朱莉
将计划实施成行动，在失败中成长，在成功中升华。 我的工作设想：
1、倡导民主的作风。 共同研讨，少做表面文章，多做实事，不摆架子，力求工作的实效性。幼儿园是个大家庭，教研组是个小家庭，家和万事兴，只有团结，工作才能形成合力。教研组的事情要和大家商量，虚心真诚地听取老师们的意见，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个既有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作氛围。
2、挖掘每一位教师的潜力。 教研组是一个集体，就好象是一株生机勃勃的大树，我相信每一位老师都是一枚果实，都有无穷的潜力，只有大家齐心协力才能构成硕果满枝、花香四溢的动人风景。我们幼儿园的老师们年轻，有活力，他们缺少的不是才华，而是需要更多发现和表现的机会。引导每一位老师，让他们发现自己的长处，争取表现的机会。让教研组不但充满朝气还要充满激情。
3、理论学习为先导，提高教研水平。 新《纲要》要求我们成为研究型的教师。提高教师素质的工作应该把教师队伍整体素质的提高作为管理的主要目标，多组织教师进行相互之间的教学交流，可以使教师相互取长补短，共同提高。以公
开课和教研课题为锲机，加强理论的学习和实践的操作，重视交流，共同提高。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。如果大家信任我，选择了我，我将全力以赴干好教研组长的工作。如果未能当选，我也不会气馁，将保持一颗平常心，一如既往地在幼儿教师的工作岗位上快乐着成长着。
我的演讲结束了，谢谢大家！
xxxx年xx月
