染雾审计部经理竞聘演讲稿 篇一
尊敬的各位评委，大家好！
我是XXX，很荣幸能够站在这里竞聘审计部经理一职。首先，我想向大家表达我对这个岗位的热爱和激情，同时也感谢评委们给予我这个机会。
作为审计部经理，我相信有三个关键素质是必不可少的。首先是专业知识和技能。在我的职业生涯中，我一直专注于审计领域的学习和实践。我拥有丰富的审计经验，熟悉各种审计方法和工具，擅长分析和解决复杂的审计问题。同时，我也持续不断地提升自己的专业知识，通过参加培训和学术研究来保持与行业的同步。
其次是领导能力和团队合作。作为一个优秀的审计部经理，我相信领导能力是至关重要的。我能够带领团队完成任务，激励团队成员发挥他们最大的潜力。我注重团队合作，善于与不同背景和能力的人合作，倾听他们的意见和建议。我相信只有通过团队的共同努力，我们才能取得更大的成就。
最后是沟通和表达能力。作为审计部经理，与上级、下属和其他部门的有效沟通是至关重要的。我具备良好的沟通和表达能力，能够清晰地传达并理解他人的意图。我善于倾听和解决问题，能够在团队和其他部门之间建立良好的工作关系，推动工作的顺利开展。
我相信，作为审计部经理，我能够胜任这个职位并发挥更大的作用。我将充分发挥自己的专业知识和技能，带领团队取得更好的业绩。在我看来，审计不仅是为了发现问题和风险，更是为了提供改进和建议，为公司的可持续发展做出贡献。如果我有幸成为审计部经理，我将不辜负大家的期望，努力工作，为公司的成功贡献力量。
谢谢大家！
审计部经理竞聘演讲稿 篇二
尊敬的各位评委，大家好！
我是XXX，非常荣幸能够参与审计部经理的竞聘。首先，我想对大家表达我的感激之情，感谢你们给予我这个机会来展示我的能力和热情。
作为一名优秀的审计部经理，我认为有三个关键素质是必不可少的。首先是领导能力和决策能力。作为领导者，我要能够明确目标并制定明确的计划。我注重团队的发展和成长，以及激励团队成员发挥他们的潜力。我相信只有通过团队的共同努力，我们才能取得更大的成就。
其次是分析和解决问题的能力。作为审计部经理，我会面临各种各样的问题和挑战。我相信通过深入分析和全面评估，我们可以找到解决问题的最佳方案。我注重细节，善于发现问题的根源，并提出有效的解决方案。我相信通过不断学习和提升自己的能力，我能够更好地应对各种复杂的审计问题。
最后是沟通和协调能力。作为审计部经理，与上级、下属和其他部门的有效沟通是至关重要的。我注重建立良好的工作关系，善于倾听他人的意见和建议。我相信通过良好的沟通和协调，我们可以更好地协作，推动工作的顺利开展。
如果我有幸成为审计部经理，我会充分发挥自己的能力和潜力，带领团队取得更好的业绩。我相信审计是为了为公司提供改进和建议，为公司的可持续发展做出贡献。我将努力工作，不辜负大家的期望，为公司的成功贡献力量。
谢谢大家！
审计部经理竞聘演讲稿 篇三
尊敬的各位领导评委、各位同事：
大家好!随着当今社会竞争的激烈，人事制度也随之进行了较大的改革，非常感谢单位领导为我们提供这次公开竞争上岗演讲的机会，这对我们来说是一个很好地实现自己的职业理想和人生价值的平台。现在的心情非常的激动，同时更多的是充满了期待，我相信以自己的工作能力可以很好地胜任竞职的岗位，希望大家能够一如既往的支持我!今天我竞聘的岗位是审计部经理。
我本人学过工民建专业及经济管理专业两个专业，并获得两专业的大专学历;有多年工作经验，从事过7年工程安全管理、预算;10年房地产的预算、售楼、物业前期组建、造价管理工作;主要优点/优势：
1、经济管理与工程造价管理相结合管理理念应用;对工程招标及工程施工现场造价管理娴熟，有多年管理经验及大型小区开发的全方位造价管理经验。从事过高层建筑、住宅、别墅等预结算工作。计划控制实施能力和个人学习能力强等。
2、以职业道德为第一、坚持原则，不因压力屈服,不受利益诱惑，不搞阴谋诡计。多次评为优秀员工及09年的突出贡献奖。
主要缺点/短板：
1、财务基础知识因已是多年前课程，久而不用，有所生疏;2、因把公司利益放在第一位，对工作比较执着，故有时不注意沟通方式让他人接受，无意中得罪他人。
下面我跟大家谈一下我对竞聘职务的理解和以后的工作思路、设想。
下面我谈谈竞聘审计部经理职务的理解、三个看法、工作思路及工作展望。
一、对竞聘职务的理解。
内部审计是由单位内部的独立机构和人员对单位的财政财务收支和其他经济活动进行的事前、事中和事后的审查和评价。是为加强管理而进行的一项内部经济监督工作。
二、如何做好内部审计工作，下面我来谈谈我的看法。
1、做好内部审计工作。
要做到独立公正独立，就是不受外部因素影响，承受各方面压力，坚持职业道德和工作原则，以客观事实为依据做出判断。
公正，则是实事求是地对事情进行客观的评判，不偏不倚。内部审计需要审计人员对企业运营过程进行监督，对经营成果进行评估，就监督发现的问题和评估得出的结果向公司管理层及公司高层如实汇报，以协助公司高层对公司的管理工作。
作为审计部门的成员，尤其是审计部门的领导，必须能够客观地分析评价公司内的每项活动。只有不受诱惑，不惧压力，不考虑自身得失，方可站立在一个客观的角度，以第三者的身份，唯有如此，才能保证审计监督的职能正常的发挥，唯有如此，才能给公司高层准确可靠的反馈信息。
在我17年的工程成本工作中，我一直以职业道德为第一位，坚持工作原则性不放松，不受利益诱惑，不因压力屈服，保证了工程预算决算的准确性。事实可以证明，这是做好工程成本工作的唯一之路。事实也证明，这样做我得到的利益远远大于任何的眼前小利。我相信这也是做好任何工作的唯一之路。在过去和现在，我都如此看如此做，在将来，在任何的工作岗位上，也必将我的信念坚持到底。
2、做好内部审计工作要有专业的知识和充足的经验。
专业的知识是执行实际业务的基础，充足的经验源于知识在
内部审计是针对企业内部管理和业务进行监督，审计的工作贯穿业务的事前、事中和事后，广度覆盖公司的各方各面，深度则达到业务每个细节。作为内审工作人员，要对公司的业务有深刻的认识和高度的理解，才能使审计工作不停留在数字层面，才能使审计工作不成为单纯的收集文档，才能给公司高层提供有深度的关键性的信息。
