染雾篇一：行政接待处处长竞岗演讲稿
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是行政接待处的一名员工，今天非常荣幸能够站在这里，以行政接待处处长的身份向大家展示我的竞岗演讲。首先，我想向大家介绍一下我个人的背景和经验。
我在行政接待处工作已经有五年时间了，从刚开始的接待员到现在的主管，我积累了丰富的经验和知识。在这五年中，我负责处理过各种各样的接待工作，包括接待来访客人、安排会议和活动、解决客人的问题等等。这些工作经历让我深刻理解到了一个行政接待处处长应该具备的重要素质和技能。
首先，作为一个行政接待处处长，沟通能力是非常重要的。我通过与来访客人、员工和其他部门的沟通交流，学会了倾听和理解他人的需求，并能够清晰地表达自己的意见和想法。我相信，良好的沟通能力可以帮助我们更好地与客人建立互信关系，提升接待工作的效率和质量。
其次，组织能力也是一个行政接待处处长必备的能力。在接待工作中，我们需要合理安排来访客人的行程，协调好各个部门的合作，确保一切工作有条不紊地进行。我在过去的工作中，经常需要同时处理多个任务，我通过合理分配时间和资源，有效地完成了工作目标。我相信，这种组织能力可以帮助我更好地管理行政接待处，提高工作的效率和质量。
最后，我还具备团队合作精神和领导能力。作为一个行政接待处处长，我明白不能独善其身，需要与团队密切合作才能取得更好的成绩。在过去的工作中，我积极参与团队合作，与同事们共同解决问题，共同完成任务。同时，我也希望能够发挥自己的领导才能，带领团队更好地完成工作目标。
尊敬的评委、亲爱的同事们，作为一名候选人，我深知行政接待处处长的责任和挑战。如果我有幸成为行政接待处处长，我将努力发扬团队精神，提高服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。感谢大家的聆听！谢谢！
篇二：行政接待处处长竞岗演讲稿
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是行政接待处的一名员工，今天非常荣幸能够站在这里，以行政接待处处长的身份向大家展示我的竞岗演讲。我想借此机会与大家分享我对行政接待处未来发展的一些想法和计划。
首先，我认为行政接待处在未来的发展中应该更加注重服务的质量和效率。作为公司的门面，行政接待处是与客人接触最直接的部门之一，我们的服务质量直接影响到客人对公司的印象和满意度。因此，我们需要不断提升自己的专业素养和服务技能，提高服务的质量和效率。
其次，我认为行政接待处在未来的发展中应该更加注重信息化的建设。随着科技的发展，信息化已经成为了各行各业的发展趋势，行政接待处也不例外。通过引入先进的信息化设备和管理系统，我们可以更好地管理接待工作，提高工作的效率和质量。同时，我们还可以利用信息化手段提高与客人之间的沟通和互动，提供更加便捷和个性化的服务。
最后，我认为行政接待处在未来的发展中应该更加注重员工的培养和激励。员工是一个组织最宝贵的财富，他们的素质和能力直接关系到组织的发展和竞争力。因此，行政接待处应该通过培训和激励机制，提高员工的专业水平和工作积极性，激发他们的潜力和创造力。
尊敬的评委、亲爱的同事们，行政接待处是公司的门面和窗口，直接关系到公司形象的塑造和客户关系的维护。作为一名候选人，我将努力发挥自己的优势，带领团队为公司的发展做出更大的贡献。我相信，通过我们的共同努力，行政接待处一定能够不断提升自己，在未来的发展中取得更加辉煌的成绩。谢谢大家！
行政接待处处长竞岗演讲稿 篇三
行政接待处处长竞岗演讲稿
我竞选的是行政接待处处长职位。根据《竞争上岗实施方案》的要求，在这次处级干部竞争上岗中，我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报，请各位评议。一、主要工作经历
在到办公厅工作之前，我一直在基层工作，曾经在中学、电大和党校当过教师，担任东川市团市委书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后，我先在信息处工作，主要协助处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。1999年7月调行政处任副处长，主要分管生活科、管理科和幼儿园。无论是担任基层领导、做调研员，还是当副处长，我都把每一项工作当作一个新起点，勤奋学习，扎实工作，在不同的岗位上做出了积极的努力。在此，主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作：
（一）积极推进机关食堂的改革。在厅领导的领导下，在行政处班子的支持与配合下，经过认真调查研究和广泛论证，提出了机关食堂的改革思路和方案，并于今年1月开始实施，并在人事制度改革、分配制度改
革和食堂管理企业化等方面进行了积极的探索，取得了初步成效：
一是新建了两所食堂，解决了干部职工就近就餐的问题；
二是推行了一系列灵活有效的改革措施，极大地激发了食堂干部职工的积极性，各位心往一处想，劲往一处使，食堂面貌焕然一新，与去年同期相比，食堂月均增加营业额二万一千元，增幅达百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超过一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，单位增收近十万元，而去年同期盈亏相抵仅收入八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满意或基本满意。
（二）尝试建立股份制法人模式，在全国率先对事业单位股份制改革进行探索。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业发展有限公司共同创办国际英文幼稚园。对幼稚园采取有限责任公司形式创设和动作，采取董事会领导下的园长负责制，股东由事业单位和外商企业两种性质组成，变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业，改变了政企、事企之间的`关系，使幼稚园的所有权和经营权相对分离，从根本上改变了事业单位是党政机关的附属机构和行政职能延伸的不良状况，使幼稚园作为一个独立的实体，直接对其服务的对象负责，接受服务对象的监督评判，以自身优质高效的服务来赢得生源，占领市场。
（三）组织和拟定了“机动车、非机动车实施规范化管理及建立健全门卫制度的方案”，已从今年1月试行至今。目前正总结经验，拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上，努力强化服务意识，不断提高服务质量，力求做到政治上关心、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心。
（四）及时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是研究任务、调研工作还是接待工作，都没有出现过失误。
（五）紧抓科室干部的思想政治工作和独立工作能力的培养。工作中能团结同志，互相配合，共同完成好任务。同时，真诚关心他们的思想进步和工作成长，敢于压担子、压任务，努力培养和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。
二、竞职理由
（一）具有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。我本人受党培养多年，从事过多年党务工作。到办公厅后，在厅、处领导的关心培养和同志们的帮助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特别是经过“三讲”教育后，更进一步增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，坚
