传统门店演讲稿范文【通用6篇】

时间:2018-05-02 06:13:37
染雾
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传统门店演讲稿范文 篇一

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!我是某某某商店的店长,非常荣幸能够站在这里,与大家分享我对传统门店的看法和经验。

随着电子商务的迅猛发展,传统门店面临着巨大的挑战。许多人认为传统门店已经走到了尽头,然而我却坚信,传统门店仍然有其独特的优势和生存空间。

首先,传统门店能够提供更好的服务体验。尽管网上购物可以方便快捷,但是无法提供真实的触感和亲身体验。而传统门店通过实物展示、试穿试用等方式,能够给消费者带来更直观、更真实的购物体验,帮助他们更好地选择和购买商品。

其次,传统门店能够建立更紧密的人际关系。在传统门店,消费者可以与店员面对面交流,获得专业的建议和帮助。而在网上购物中,消费者只能通过文字和图片来了解商品,无法得到同样的个性化服务。传统门店能够通过与消费者的互动,建立起更加紧密的人际关系,提高消费者的忠诚度和满意度。

最后,传统门店能够迅速适应市场变化。在电子商务的竞争中,传统门店需要不断创新和改进,以满足消费者不断变化的需求。传统门店可以通过调整商品的种类和陈列方式、提供个性化的服务等方式,更好地迎合市场的需求变化,提高竞争力。

尽管传统门店面临着诸多挑战,但我坚信,只要我们善于抓住机遇,不断创新,传统门店依然能够在市场中立足。作为传统门店的从业者,我们应该加强自身的专业素质,提高服务水平,与时俱进,努力为消费者提供更好的购物体验。

感谢大家的聆听!

传统门店演讲稿范文 篇二

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!我是某某某商店的销售经理,很高兴能够在这里与大家分享我对传统门店的思考和经验。

现代社会,电子商务蓬勃发展,网上购物已成为人们的主要购物方式。面对这样的情况,许多传统门店备受冲击,甚至面临着倒闭的风险。但我相信,传统门店仍然有着自己的优势和发展空间。

首先,传统门店能够提供更加安全可靠的购物环境。在网购时,消费者往往无法保证商品的质量和真实性,甚至可能遇到虚假广告、假货等问题。而传统门店则能够提供真实的商品展示,让消费者能够亲自试用、查看,确保自己购买的商品是真实可靠的。

其次,传统门店能够更好地满足消费者的个性化需求。在传统门店中,消费者可以与店员进行面对面的交流,得到更加个性化的建议和帮助。而在网上购物中,消费者只能通过文字和图片来了解商品,无法得到同样的个性化服务。传统门店通过与消费者的互动,能够更好地了解消费者的需求,并提供相应的商品和服务。

最后,传统门店能够提供更好的售后服务。在传统门店中,消费者可以直接与店员沟通,及时解决商品的问题。而在网上购物中,消费者往往面临着退货、换货等繁琐的流程,导致售后服务的滞后和不便。传统门店能够通过提供专业的售后服务,增加消费者的满意度和忠诚度。

尽管传统门店面临着许多挑战,但是我坚信,只要我们不断创新和改进,传统门店依然能够在市场中立足。作为传统门店的从业者,我们应该加强自身的专业能力,提高服务质量,与时俱进,努力为消费者提供更好的购物体验。

感谢大家的聆听!

传统门店演讲稿范文 篇三

尊敬的各位领导,各位来宾,各位现场的朋友们:

你们好!

请允许我宣布:河南鼎诺投资有限公司新店的开业庆典剪彩仪式现在开始!

第一项:鸣炮奏乐!

第二项:让我们以热烈的掌声有请:河南鼎诺投资有限公司总经理肖__先生致词。

肖总的一番话,令我们倍感亲切,斗志昂扬。肖总的平易近人,英明果敢让我们充分体会到鼎诺投资有限公司积极向上、 的精神。肖总的话虽没有华丽的辞藻,很平实,表现出的是一个真实的鼎诺投资有限公司,是一个朝气蓬勃,一个处处以实力为大家做实事的集体。同时也让我们记住了一个胆识过人,诚恳亲切的 肖总。

下面我们有请__讲话!大家鼓掌欢迎。__的讲话中对我们的殷切期望,使我们感慨万分,身受裨益,充分体现到了__对鼎诺投资有限公司的支持关爱心。让我们再次以热烈的掌声向他们表示感谢!

下面,让我们热烈欢迎:为河南鼎诺投资有限公司新店开业庆典剪彩!

下面,请工作人员鸣放缤纷礼花!

女士们,先生们,这里是河南鼎诺投资发展有限公司开业庆典剪彩仪式现场,喜庆的音乐,欢乐的歌声,缤纷的礼花,烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛,这是我们郑州的盛事,这是郑州投资行业的盛典!让我们共同庆祝这一盛事,让我们共享这一美好的时刻!让我们共同祝愿并期待河南顶诺投资有限公司创造辉煌事业,拥有灿烂的明天!

热烈庆河南鼎诺投资有限公司新店开业庆典剪彩仪式圆满成功!

非常感谢各位领导和来宾能够光临今天的开业剪彩现场!下面请大家步入公司参观指导工作,敬请多提宝贵意见。参观公司后,我们还为了款待和答谢各位领导和来宾,精心准备了开业剪彩仪式宴会,请各位领导和来宾于今天中午到长城假日酒店赴宴。

谢谢大家

传统门店演讲稿范文 篇四

尊敬的各位领导及同事们,大家好!

首先自我介绍一下,我叫xxx,毕业于天津交通学院,学的是物流管理。我是xx-xx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参加这次竞聘上岗演讲:首先,我对企业领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信,在企业公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到了大家的认可。在这里企业员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的挑眩。我的竞聘岗位是:郝庄店店长

一、个人优势

我竞争门店店长,我认为我的个人优势在于:有一年半的物流管理经验,在工作的时候,经常得到经理的好评,做事认真细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了,有一定销售经验和管理经验同时也对入库,打调单这方面接触的多,多产品也有一定的了解。我热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,同时具备了店长应具备的才能,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心,有较强的学习能力,勤于思考,有良好的团队精神。

二、规划目标

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是我们如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五点”,为今后执行企业的任务打下良好的基础,其中“五点”是指:

1、要沟通:经常与企业和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,脚踏实地为今后的工作打下良好的基矗

3、要交流:经常与店内员工以及各门店员交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

三、店面管理

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.作为高级饼店企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.以“追求顾客满意”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

传统门店演讲稿范文 篇五

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。

如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方*及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的'物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水*,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境,协调好与*部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二、经营管理1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个*台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。

传统门店演讲稿范文 篇六

尊敬的各位领导,各位同仁;

大家好!我叫雒娜,今年23岁,中专毕业,现任03店负责人。首先感谢公司给予我们这次公*公开的竞争*台,我很荣幸能站在这里来竞聘区域店长,对我来说,这是一次超越自我,展现自我,推销自己的好机会。

我于20xx年,11、22日来到巴黎地铁,在这之前,我曾经在少淑装做过店助,也开过自己的一个小店,经营电子产品,后当过库管,对服装的知识也只是表面肤浅的理解。来到公司这七个月以来,在店长与同事的帮助下,我对服装也有了更深一层的了解,比如面料,卖点,版型等等……在学习的同时,我迅速成长,在今年的三月份,被领导提为03店的负责人,这也是公司对我的信任和我自己积极向上的结果。对于此次竞聘,我的优势在于,我有超强的学习力和较强的记忆力。我性格开朗,爱说爱笑,无论在工作和生活上都属于乐天派,我善于调节气氛,懂得察言观色,好学爱问,善于沟通,不怕吃苦,也很认真操心,具有不撞南墙不回头的'精神。当然我也有不足的地方,比如太过主观,我总喜欢把握自己喜欢的东西推销给别人,不喜欢被别人牵着鼻子走,以至于有时会忽略别人的想法。我深深的知道,我这种性格会影响我以后的发展,毕竟我的社会经验欠缺,专业知识还不够,我会在最短的时间内改正,争取完善自我。关于区域店长,我觉得必须具备以下几点;

首先必须熟知区域内各个店的销售状况,勤于和负责人沟通店内问题,具体有

1、每个店的畅销款和滞销款,找出滞销款的原因,及时想出对策,自己解决不了时,向老店长和销售主管请教。

2、了解每个店的库存,做到不管在哪个店时,都能做到得心应手。

3、在销售淡季时,从各个渠道了解流行趋势和色彩搭配,同等品牌的优缺点,对员工进行培训。

4、要时刻具有积极的心态,引导大家不急不躁,做到稳中求胜。

5、不管什么时候都要以身作则,在空场时,和大家一起换模特,倾听大家的意见。

6、具有一定的处理突发事件的能力,严格执行公司的各项规定,不徇私舞弊。

7、了解员工的心态,动态,通过交流了解每个人的优缺点。

8、督促各个店面,整理好卖场环境,如卫生,陈列,货品整洁,给顾客和员工一个舒心的环境。

如果我做了区域店长,我会努力把它做到更好,既然公司能给我这么大的舞台,那么我一定要把舞跳得淋漓尽致,不辜负每一个人的期望,这里我对自己的工作也做了一下规划,首先每天激励自己,激发潜意识,不定期的去各个店,在了解好各个店的状况后,找出每个人的优点,和负责人商量,把店内事物分配到个人身上,让他们扬长补短。其次,将一些成功销售的案例,培养每个导购的积极心态,让他们充分意识到,顾客是我们的衣食父母,必须做到微笑,坦诚,爱心,有亲和力,把服务做到第一。然后通过游戏或故事之类的让大家意识到团队的主要性,要知道一个人在强大也敌不过一群人。

传统门店演讲稿范文【通用6篇】

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