名人故事：龙永图的用人之长【精选3篇】

名人故事：龙永图的用人之长 篇一

龙永图，中国企业家，被誉为“创业教父”，他在商界的成功不仅仅在于自身的智慧和勤奋，更在于他独特的用人之长。

龙永图在创业初期就深知一个企业的成功与否离不开优秀的团队。他曾说过：“企业最重要的资源是人才，企业的核心竞争力也来自于人才。”因此，他十分重视人才的选拔和培养。在招聘时，他不仅看重应聘者的专业技能和经验，更注重其是否适应企业文化、是否具有团队合作精神。他常常说：“一个人的能力再强，如果不能融入团队，也难以发挥最大价值。”

除了注重选拔外，龙永图还擅长发挥员工的潜能和激励员工的积极性。他善于根据员工的特长和兴趣安排工作，让每个人都能发挥所长，感受到自己的价值。他还设立了各种奖励机制，激励员工不断进取，提高工作绩效。在龙永图的企业里，每位员工都能找到自己的位置，得到相应的发展机会，因此员工的忠诚度和工作积极性都非常高。

此外，龙永图还十分注重团队建设和企业文化的塑造。他鼓励员工之间相互合作、相互支持，形成了良好的团队氛围。他还倡导“以人为本”的管理理念，让员工感受到领导的关怀和支持，营造了和谐稳定的工作环境。

总的来说，龙永图的用人之长在于他对人才的重视、能够发挥员工的潜能、激励员工的积极性，以及注重团队建设和企业文化的培育。这些做法不仅提高了企业的核心竞争力，也让员工在工作中感受到了尊重和关爱，实现了企业和员工的双赢。

名人故事：龙永图的用人之长 篇二

龙永图，中国著名企业家，他在商界的成功不仅源于自身的才华和勤奋，更在于他独特的用人之长。在他的企业里，人才被视为最宝贵的资源，用人之道更是成就了企业的辉煌。

龙永图擅长发现和培养人才。他认为，一个企业的成功离不开优秀的团队，因此在招聘员工时，他会根据岗位的需求、企业文化和员工之间的匹配度来选拔人才。他注重员工的综合素质，而不仅仅看重技能和经验。他相信，一个能力出众、性格适合的员工会为企业带来更大的价值。

此外，龙永图还擅长调动员工的积极性和潜能。他善于根据员工的特长和兴趣安排工作，让每个人都能发挥所长。他为员工提供多样化的发展机会和培训机会，让他们不断提升自己的能力，实现个人价值的最大化。

在龙永图的企业里，团队建设和企业文化的培育也十分重要。他倡导团队合作、相互支持的氛围，鼓励员工之间分享经验、共同成长。他注重企业文化的建设，强调以人为本的管理理念，让员工感受到领导的关怀和支持，激发员工的归属感和荣誉感。

总的来说，龙永图的用人之道在于他发现和培养人才的眼光、调动员工的潜能和积极性，以及注重团队建设和企业文化的塑造。这些做法不仅提高了企业的核心竞争力，也让员工在工作中感受到了尊重和关爱，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

名人故事：龙永图的用人之长 篇三

名人故事：龙永图的用人之长

　　龙永图是中国对外经济贸易合作部部长，

名人故事：龙永图的用人之长

　　当这位秘书的人选确定后，全场哗然。因为一般人认为，秘书应该是勤勤恳恳，讲话很少，做事谨慎对领导体贴入微的，但龙永图选定的这位秘书，却是个大大咧咧，从来不会照顾人的人。每次龙永图和他出国，都是龙永图叫他起床。对于日程安排，他有时甚至不如龙永图清楚，经常出错。

　　但为什么龙永图会选他当秘书呢?

　　因为那时是谈判最困难的时候。当时谈判的压力大，龙永图的.脾气也很大，回来以后不说话，大家都不愿自讨没