染雾创业成功人士励志故事 篇一
成功创业者的秘诀：坚持、努力和创新
在创业的道路上，成功并不是一蹴而就的，它需要创业者付出大量的努力、坚持不懈，并且不断地创新。下面，我将向大家介绍一个成功的创业者的励志故事，希望能给正在创业的朋友们一些启示和帮助。
这位创业成功的人士叫李明，他在大学毕业后，决心要创业。他最初的想法是开一家餐饮店，因为他对美食有着浓厚的兴趣，并且他相信这个行业有很大的市场潜力。于是，他毅然辞去了一份稳定的工作，借助自己家里的一些积蓄，开始了自己的创业之路。
然而，创业并不像他想象中的那么简单。开店的前期准备工作非常繁琐，而且市场竞争非常激烈。李明很快就发现，他所经营的餐饮店并没有想象中的那么容易获得成功。他的收入一度无法覆盖店铺的租金和员工的工资，生活变得非常困难。
然而，李明并没有因此放弃，他相信只要坚持下去，一定能够取得成功。于是，他开始寻找创新的方法来提升自己的餐饮店的竞争力。他花了很多时间研究市场需求，改进菜品的口味和质量，提高服务质量，并且引入了一些新的科技手段来提升顾客体验。
经过一段时间的努力，李明的餐饮店逐渐开始获得了一些成功。他的菜品得到了很多顾客的好评，生意也逐渐红火起来。在市场竞争激烈的情况下，李明靠着自己的坚持、努力和创新，成功地打开了一片属于自己的市场。
现在，李明已经成为了一位非常成功的创业者。他的餐饮店不仅在本地市场取得了很大的成功，而且还成功地扩展到了其他城市。李明也逐渐成为了行业的佼佼者，他的成功故事激励了很多创业者，成为了他们的励志典范。
通过这个故事，我们可以看到，创业成功并不是偶然的，它需要创业者具备坚持不懈的精神和努力的态度。同时，创业者还需要不断地创新，适应市场需求的变化。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
创业成功人士励志故事 篇二
成功创业者的秘诀：梦想、勇气和智慧
在创业的道路上，成功创业者需要具备梦想、勇气和智慧。下面，我将向大家介绍一个成功的创业者的励志故事，希望能给正在创业的朋友们一些启示和帮助。
这位创业成功的人士叫王军，他在大学毕业后，决心要创业。他一直有一个梦想，就是建立一家自己的互联网公司，并且成为行业的领军人物。他相信互联网行业有着巨大的发展潜力，而且他对技术和创新也非常感兴趣。于是，他毅然辞去了一份稳定的工作，开始了自己的创业之路。
然而，创业并不是一帆风顺的。王军在创业初期遇到了很多困难和挑战。他的想法被很多人质疑，投资人也对他的项目持怀疑态度。但是，王军并没有因此退缩，他相信只要自己坚持下去，一定能够实现自己的梦想。
于是，他开始寻找创新的方法来推动自己的互联网公司的发展。他花了很多时间学习市场需求，了解竞争对手的优势和不足，并且不断地调整自己的战略。他还积极寻找合作伙伴，充分利用各种资源来支持自己的创业。他用智慧和勇气，克服了一个又一个困难，逐渐实现了自己的梦想。
现在，王军已经成为了一位非常成功的创业者。他的互联网公司不仅在国内市场取得了很大的成功，而且还成功地扩展到了国际市场。王军也逐渐成为了行业的领军人物，他的成功故事激励了很多创业者，成为了他们的励志典范。
通过这个故事，我们可以看到，成功创业者需要具备梦想、勇气和智慧。他们要有一个远大的目标，并且敢于追求自己的梦想。同时，他们还需要具备勇气，勇敢地面对困难和挑战，并且不断地寻找创新的方法来推动自己的发展。最重要的是，他们要有智慧，善于分析市场需求，调整战略，抓住机遇。只有这样，才能取得创业的成功。
创业成功人士励志故事 篇三
创业成功人士励志故事
现在的人对于创业投资有着更多的选择，并且有很多的创业成功案例，这些成功创业人士不断地激励着人们奋勇向前，下面是小编整理的创业成功人士励志故事，欢迎阅览。
2008年开始在宿舍创业，到2015年，获得E轮融资，拥有几千员工，服务范围也从上海交大周边快速扩展到全国250个城市，这便是中国最大的在线外卖订餐平台“饿了么”的快速发展轨迹。
1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，CEO张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。饿了么还将与战略投资方达成深度合作。融资完成后，饿了么将继续保持独立运营。
发布会后，张旭豪在接受采访时难掩喜悦，他豪言，饿了么要做餐饮界的阿里巴巴，目标是成为估值一千亿美金的公司。
已经广为熟知的初心
叫外卖未果激活创业梦
我们总是遥望大洋彼岸，为什么那里可以出现扎克伯格和乔布斯这样的人。本质上，他们都受到了某种个人英雄主义的感召，相信人要独立创造，并且改变这个世界。
2008年，还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪也认为，只要自己做的东西被市场认可，个体就是有价值的。一天晚上，他和室友一边打游戏一边聊天，突然感到饿了，打电话到餐馆叫外卖，要么打不通，要么不送。
创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。张旭豪和康嘉等同学一起，将交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备，印成一本“饿了么”的外送广告小册子在校园分发，然后在宿舍接听订餐电话。接到订单后，他们先到餐馆取快餐，再送给顾客。这一模式完全依靠体力维持业务运转，没有太大的扩张余地。唯一的好处是现金流充沛：餐费由他们代收，餐馆一周结一次款。
只有互联网能够大规模复制并且边际成本递减。2008年9月，“饿了么”团队开始研发订餐网络平台，张旭豪先通过校园BBS招来软件学院的同学入伙。用了半年左右，他们开发出了首个订餐网络平台。在网址注册上，他们用“ele.me”(“饿了么”的汉语拼音)组成，网站订餐可按需实现个性化功能，比如顾客输入所在地址，平台便自动测算周边饭店的地理信息及外送范围，并给出饭店列表和可选菜单。
网络订餐系统初运营时，已有30家加盟店支持，日订单量达500—600单。可那段时间，张旭豪和康嘉却因为过于奔忙劳碌而“后院起火”：先是窃贼光顾宿舍将电脑等财物一掠而空;接着，一位送餐员工在送外卖途中出车祸;随后，又有一辆配送外卖的电动车被偷……
重重压力下，张旭豪不得不撤销热线电话和代店外送，让顾客与店家在网上自动下单和接单。
不停参赛给网站造势
“饿了么”引来风投青睐
为了给网站造势，张旭豪不停地参加各种创业大赛，以扩充创业本金。2009年10月，“饿了么”网站在上海慈善基金会和觉群大学生创业基金联合主办的创业大赛中，获得最高额度资助10万元全额贴息贷款。12月，网站在欧莱雅大学生就业创业大赛上，获得10万元冠军奖金……
通过创业竞赛，团队总共赢得了45万元创业奖金，获得资金的“饿了么”网如鱼得水，到2009年底，订餐平台已拥有50家餐厅进驻，日均订餐交易额突破万元。
为了网站的发展，张旭豪招来了网站技术总监汪渊，汪渊专门编写了一个小软件，可在校内BBS上给每个会员用户自动发站内消息，其中规模最大的一次发了六万条。“饿了么”网站因此访问量大增。
靠线上和线下广告吸引学生订餐容易，但吸引更多饭店加盟绝非易事。多数店家保持半信半疑的态度：“我在你的网上开个页面，放几份菜单，你凭什么就要抽8%?”对此，张旭豪的策略是：“谈，不停地谈。”他们每天出门“扫街”，最忙时一天要“扫”100多家饭店，最难谈的饭店，“谈”了40多个回合才拿下。
2010年5月，网站2.0版本成功上线。“饿了么”不仅攻下华东师大，连附近紫竹科学园区也被纳入自己的“势力范围”，顾客群从大学生拓展到企业白领。仅隔一个月，“饿了么”就推出了超时赔付体系和行业新标准。9月，“饿了么”全上海版上线，合作餐厅超过千家，单月最高交易额达到了百万元。
2010年11月，手机网页订餐平台上线，订餐业务不仅覆盖了全上海，目标还直指杭州、北京等大城市。2011年3月，“饿了么”注册会员已超过两万人，日均订单3000份。这一战绩，很快引起了美国硅谷一家顶级投资公司高度关注，接洽数次后，“饿了么”成功融得风险投资100万美元。
E轮融资后钱怎么花
今年专注“高校、白领、物流”
2011年7月，“饿了么”相继成立北京和杭州等两大城市分公司，风投紧随而来，2013年完成B轮和C轮融资，去年完成D轮8000万美元融资。
1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。
张旭豪分享了2014年的主要业绩：2014年饿了么平台交易总订单量达到1.1亿，日订单峰值200万单，市场占比60%;覆盖全国超过250个城市，20万家餐厅及2000万用户;移动端交易额占比超过75%，牢牢站稳了中国最大在线外卖订餐平台的位置。
张旭豪称，融资后的三大任务是：持续完善高校的外送服务;继续大规模地开拓白领住宅市场;搭建以自有物流为中心，社会化物流为辅的物流配送平台，使之成为广泛覆盖中国的最后一公里物流网络。
过去几年来，高校的学生群体是饿了么的主力消费群体，从去年的扩张轨迹中，可以看到饿了么仍然在延续这种从高校开战的打法，新增的100多个城市基本都是从高校扫街开始。
但学生群体的消费能力和忠诚度都很难令人满意。除了在三四线城市的快速铺开，饿了么也在筹谋在几个比较成熟的市场中，实现从高校到办公楼，从学生到白领的另一种扩张。
去年8月，饿了么在上海10万块分众楼宇显示屏投放免费午餐广告，共送出了20万份20元代金券。从学生宿舍楼的传单到楼宇广告的投放，获取白领用户的.成本显然更加昂贵。但对饿了么来说，白领及住宅市场是不得不攻下的一城。
据介绍，这轮融资除了资本层面的合作，饿了么也将与腾讯、京东、大众点评等合作伙伴达成资源方面的深度合作。通过集合合作伙伴在不同领域的优势资源，饿了么将逐步搭建一个全新的在线外卖领域的生态系统。
五轮融资
目标直指市值千亿美金
饿了么自2008年上线，至今已获得五轮融资：
2011年完成数百万美元的A轮融资，投资方为金沙江创投;
2013年1月，B轮融资，投资方为金沙江创投经纬中国，融资规模为数百万美元;
2013年11月，C轮融资，红杉中国领投的2500万美元;
2014年，D轮8000万美金融资，大众点评领投。
2014年12月，E轮融资，融资金额3.5亿美元，投资方为中信产业基金、腾讯、京东、大众点评及红杉资本。
张旭豪表示，五轮融资总计金额5亿美元左右，目前主动权仍掌握在饿了么手中，下一步的目标是成为市值一千亿美元的公司，并不排除其IPO的可能。
创业感悟
1.其实互联网创业产品还是最重要的，我觉得创始人一定要花很多的心思在自己的产品上面，对很多的痛点需求一定要想明白，一定要解决好。
2.我觉得团队非常重要，一个团队真正的形成，要经历几波大的挫折以后，才能真正稳固起来，我觉得比较有战斗力的一个团队，一般可能需要一到两年才能形成。
3.现在资本很热，大家大多为了一个idea去融一笔钱，然后再想怎么样，好像没有人想创业的初心。我觉得虽然融了很多的钱，还是要清楚自己做的是什么产品，服务的是谁，怎么去完成。
