培训会议工作方案(实用6篇)

时间:2018-04-01 05:33:23
染雾
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培训会议工作方案 篇一

培训会议工作方案的目标和意义

作为组织和企业的一项重要活动,培训会议对于提升员工的技能和知识水平,促进工作效率的提高,具有重要的意义。因此,在制定培训会议工作方案时,需要明确目标,并合理安排培训内容和形式,以确保会议的效果最大化。

首先,培训会议的目标应该是明确的。根据企业的具体需求和员工的实际情况,制定出明确的培训目标,例如提升员工的某项技能,增强团队合作能力,培养领导力等。只有明确的目标,才能有针对性地安排培训内容,并评估培训效果。

其次,培训内容的选择应该符合实际需求。在确定培训内容时,需要结合员工的岗位职责和实际工作需要,选择与之相关的培训课程。同时,要关注行业的最新动态和发展趋势,确保培训内容的时效性和实用性。

第三,培训形式的选择也非常重要。培训形式应该根据培训目标和内容的不同进行灵活的安排。可以采用讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种形式,以提高培训的互动性和参与度。此外,还可以利用现代技术手段,如在线课程、远程培训等,提供更加灵活和便捷的学习途径。

第四,培训会议的评估和反馈非常重要。在培训结束后,应该对培训效果进行评估,以了解培训的实际效果,并根据评估结果进行改进。同时,也需要听取员工的反馈意见,了解他们对培训的看法和建议,以进一步提高培训的质量和效果。

综上所述,制定培训会议工作方案应该明确目标,选择合适的培训内容和形式,并进行评估和反馈。只有这样,才能确保培训会议的效果最大化,为组织和员工的发展提供有力支持。

(字数:606)

培训会议工作方案 篇二

培训会议工作方案的具体步骤和实施方法

制定培训会议工作方案是一个复杂而细致的过程,需要经过多个步骤和采取适当的实施方法。下面将介绍具体的步骤和方法,以帮助组织和企业有效制定和实施培训会议工作方案。

第一步,需求分析。在制定培训会议工作方案之前,需要对组织和员工的培训需求进行分析。可以通过调查问卷、面谈等方式,获取员工对培训的需求和意见。同时,也要结合组织的发展战略和目标,明确培训的重点和目标。

第二步,制定培训目标。在进行需求分析的基础上,制定明确的培训目标。培训目标应该具体、可衡量,并与组织的战略目标相一致。例如,提升员工的销售技能,增强团队合作能力等。只有明确的目标,才能有针对性地安排培训内容和形式。

第三步,选择培训内容和形式。根据培训目标和需求分析的结果,选择与之相关的培训内容和形式。可以结合培训课程、案例分析、小组讨论等多种形式,以提高培训的效果和参与度。同时,要关注行业的最新动态和发展趋势,确保培训内容的时效性和实用性。

第四步,制定培训计划。根据培训目标和选择的培训内容,制定培训计划。培训计划应该包括培训时间、地点、参与人员、培训方法等详细信息,以确保培训的顺利进行。

第五步,实施培训。根据培训计划,组织和实施培训活动。在培训过程中,要注重培训的互动性和参与度,采用多种教学方法,提供实际案例和练习,以增强培训的实效性。

第六步,评估和反馈。在培训结束后,进行培训效果的评估。可以采用问卷调查、测试考核等方式,了解培训的实际效果。同时,也要听取员工的反馈意见,了解他们对培训的看法和建议,以进一步改进培训的质量和效果。

综上所述,制定培训会议工作方案需要经过需求分析、制定目标、选择内容和形式、制定计划、实施培训、评估和反馈等多个步骤。只有经过细致的规划和实施,才能确保培训会议的效果最大化,为员工和组织的发展提供有力支持。

(字数:618)

培训会议工作方案 篇三

  为进一步加强政府信息公开队伍建设,全面提升全区信息公开的质量和水平,规范政府信息公开行为,经研究,决定开展政府信息公开工作专题培训。制定方案如下:

  一、专题培训内容

  1.市信息科领导对主动信息公开的范围、内容及流程等方面进行培训。

  2.法律顾问对依申请公开注意事项进行培训。

  3.金三利信息技术有限公司技术人员对信息公开平台的相关操作进行培训。

  二、专题培训对象

  各街道办事处,开发区、管理区管委会,区政府相关部门、单位(相关部门、单位名单附后)负责政府信息公开工作的具体工作人员。

  三、专题培训时间和地点

  初定于20xx年3月16日8:30,为期半天,区级机关大楼六号楼第二会议室

  四、其他事项

  印制潍城区政府信息公开工作专题培训会议材料50份,与会人员人手一份;制作培训材料PPT课件。

培训会议工作方案 篇四

  临近期末,为加强班级建设,提高班级管理,充分发挥班委会及班干部的核心领导作用,各负其责,各尽所能,调动工作的积极性,使班级工作有条不紊地进行,特制定此培训方案。

  一、会议目的

  班干部是班主任实施班级管理的助手,是营造班级健康集体舆—论的重要力量,通过班干部培训活动,提升了班干部的管理水平,有利于各班级工作的有序开展,提高班干部的组织能力和管理水平,推进学校良好校风学风的形成。

  二、组织机构

  组 长:周志华 副组长:庞利兵

  成 员:政教处全体成员

  本次会议由政教处组织,全面负责此次培训会议的召开,主要工作在校长的指导下进行。

  三、召开时间及地点

  时间:20xx年5月31日(星期四)中午12:00 — 13:30

  地点:男生宿舍前空地

  四、对班主任的要求及各班参加培训会议班干部人员名单

  要求:

  1、按照班委设置要求各班共参会10人,由班长任组长,负责各班班委的召集及考勤管理。请各班班主任按照要求对班委提前做好通知,若班委设置不全的班级,请在会议召开之前做好选拔完善工作,以保证会议的顺利进行。

  2、各班参加培训会议具体班干部人员名单如下:

  班长1人、副班长1人、学习委员1人、劳动委员1人、体育委员1人、 纪律委员1人、生活委员1人、团支部书记1人、宣传委员1人、文艺委员1人。

  姚安县官屯中学

培训会议工作方案 篇五

  针对我以后经常组织大型会议,根据这次培训班经验总结有关流程,以备参考。

  一、人员分工明确

  1、确定总负责人:临场负责突发事情,检查监督各项分工的进行。

  2、确定会场布置负责人:

  (1)会标:会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。

  (2)就坐安排及台牌:主讲台就坐安排。

  (3)讲台按座位摆放面巾纸,矿泉水,台下摆放一次性口杯。

  (5)音响准备:北戴河办公室人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑(讲师自带)务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。

  (6)桌椅及室内卫生:会场桌椅要摆放整齐,卫生要打扫干净。

  3、确定材料负责人:

  (1)会议指南,网络传各区一份,自行打印。

  (2)领导讲话。人手一份。

  (3)会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。

  (4)其他参会人员发言材料。

  (5)会议材料袋若干。

  对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求:纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。

  4、确定会场服务负责人:

  (1)签到发材料。签到时告诉与会者座次。

  (2)茶水。安排若干名服务人员倒水,保证会议供水充足。

  (3)空调。根据天气情况开放,但要事先调试好。

  (4)提出会议纪律要求

  (5)会议记录。做好摄影留念。

  5、确定用餐负责人:

  (1)用餐编组(地区式、自定式)

  (2)专家、领导用餐

  (3)备用数量(人员增减)

  (4)专家餐后休息处

  (5)早、晚自助餐用餐人数

  (6)宴请的位置摆放、酒水、香烟。

  6、确定宾馆接洽负责人:

  (1)宾馆业务接洽:

  (1)接待能力符合会议要求

  (2)会议相关设施考察一遍、

  (3)食宿收费标准

  (4)就餐方式:自助、桌餐

  (5)菜单模式与基本标准

  (6)会议室标准

  (7)付费结帐事宜:

  (8)结算方式

  餐:按餐卷,注意人数提前确定,或者按照餐券收费,按桌,或者每个人的标准确定

  宿:按实际、按预定,退房时间允许延迟2个小时

  (9)热水供应

  (10)娱乐活动

  (11)出现超员情况的应对方式

  (12)宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅

  (13)专家、重要领导特殊住宿要求(小型交流,写作,休息条件等)

  7、做好经费预算

  (1)餐费

  (2)宿费

  (3)资料费

  (4)会场布置费

  (5)交通费

  (6)房间内水果、洗漱用品标准

  (7)专家费用(食宿费、交通费、讲课费、活动费)

  (8)会务补助费

  (9)通讯费

  (10)不可预见费

  8、专家、领导等安排

  (1)确定专职人员服务。全程跟踪,听课、用餐、休息等要全程陪同,发现问题随时解决。如中午休息要安排房间,上课前10分钟要敲门提醒等。

  (2)迎接人、车辆安排

  (3)住宿规格安排

  (4)支付讲课费、交通费

  (5)交通安排(包括机票订购、几点送往)

  (6)活动安排(非报告期间)

  (7)专家就餐安排、专桌、环境安静

  (8)送行人、车辆安排

  二、流程安排

  1、前期:各负责任人分头准备各自工作,及时向总负责人汇报进程,完毕后制作会议指南。

  2、进行中:各负责人分头进行各自工作,发现问题能解决现场解决,不能解决要拿出方案立即向总负责人汇报。

  当发现有不妥,要向总负责人二次表达不同意见。

  (1)早餐时间

  (2)上午会议时间、内容、主讲人、主持人

  (3)中餐时间

  (4)主讲人、领导休息

  (5)下午会议时间、内容、主讲人、主持人

  (6)晚餐时间

  (7)餐后活动安排

  (8)休息时间

  (9)返程票定购、发放

  (10)离会时间

  (11)交通介绍,宾馆位置及联系电话

  3、结束时:各自整理相关资料

培训会议工作方案 篇六

  一、指导思想与目标任务

  (一)指导思想

  全面贯彻落实中央和省、市、区农村工作会议精神,紧紧围绕现代农业重点突破年的总体目标任务,对广大务农劳动力开展农业新品种、新技术、新模式等培训活动,努力提高广大农民的科学素质和务农本领,促进农业持续增效和农民持续增收。

  (二)培训对象和任务

  1、培训对象:小七坝村组干部、科技示范户、专业合作组织成员及广大农民群众等。

  2、目标任务:全年共完成特色林果科技培训1000人次以上,特色林果科技入户率达到96%以上。

  同时,开展特色林果科技集中培训活动,切实做到技术培训到人、技术指导入地块,每户有一个种植技术“明白人”。

  二、培训方式

  根据新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员、科技示范户和种植农户等的不同需求,主要采取观摩学习、集中办班和现场实训等方式,分层次、分类别开展培训。

  1、观摩学习。

  组织镇村组各级干部、村科技助理员、科技示范户、种养农户去小七坝村和阳春村皇冠梨示范点以及其他乡镇的示范点进行学习,提高农户对先进实用技术的掌握水平、开展技术推广的业务能力和综合素质。

  2、集中办班。

  在镇上集中办班,重点围绕贯彻落实十八大会议精神宣讲、农业结构调整、现代农业发展、特色产业基地建设、惠农补贴项目、农村土地流转政策、农业政策性保险宣传、

  特色林果栽培技术等方面开展培训,提高镇村组各级干部、新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员的技术服务水平。

  3、现场实训。

  对科技示范户、新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员、农民专业合作社带头人和种植大户等通过手把手、面对面的现场实训,重点提高他们的生产技能和实际操作能力。

  三、培训时间和内容

  1、1—3月份,培训重点为栽培管理、病虫害防治技术知识学习,以及适时修剪技术。

  2、4月份,培训重点为栽植补苗、防冻、授粉、灌水、追肥技术。

  3、5月份,培训重点为疏果、追肥技术。

  4、6—8月份,培训重点为夏剪、防虫、套袋、除草等夏季管理技术。

  5、9月份,培训重点为果实采摘技术和贮藏技术。

  6、10月份,培训重点为施基肥和防虫技术,重点是大青叶蝉防治技术。

  7、11—12月份,培训重点为越冬管护技术,包括灌冬水、涂白、埋土等技术。

培训会议工作方案(实用6篇)

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